Оглавление
Абакумов Игорь. Капитализм под копирку. Иллюзии эффективных менеджеров
От автора
Глава 1. Ставка на лидера
Как это начиналось?
Кадры для успеха
«Сито» для нового класса
Потребность в достижении как критерий отбора
Личностные особенности и корпоративная культура
Нации победителей и нации отстающих
Глава 2. Десять лет спустя
Руководители, которых выбирают подчиненные
Власть и лидирование
В чем же сладость власти?
Глава 3. Роль личности в истории бизнеса
Откуда берется корпоративная культура?
Культура успеха и западные ценности
В банке не дружат
Глава 4. В погоне за символическим капиталом
Стратегия символического блефа
В поисках образа
Западный имидж
Глава 5. Мечта о западном
Ресурсы карьеры менеджера
Мечта об идеальном начальнике
Западное – значит отличное
Глава 6. Кризис предпринимательской команды
Цели задаются логикой рынка
О чем поспорили два банкира
Я не банкир, я управленец
Коллектив как личность
Кто же победил?
Глава 7. Быть ли России Америкой[42]
Измерение 1. «Фемининность – маскулинность». Солидарность или достижения
Измерение 2. «Коллективизм – индивидуализм». Лояльность в обмен на гарантии, или Независимость на рынке труда
Измерение 3. «Избегание неопределенности». Движение флотилией, или На жесткой сцепке
Измерение 4. «Дистанция власти». Границы субъективной ответственности работника: своя грядка или весь огород
Глава 8. Возможности и пределы развития
Вызов иной культуры
Где ты, русская Америка?
Пределы изменчивости
Если Россия не Америка, то…
Вместо заключения. Немного социального пессимизма
Отрывок из книги
Эта книга поможет:
• узнать больше о становлении банковской системы в России постсоветского периода;
.....
На втором этапе развития банка, когда небольшая финансовая компания начала борьбу за рынок корпоративных клиентов, а также обслуживание населения, размеры штата выросли со 150 до 1500 человек, а число филиалов с двух до восьми – это также позволяет рассматривать его как предпринимательский.
Третий период работы «Прима-банка» можно назвать этапом стабилизации. Вернее, стабильного уверенного роста, распространения, мультипликации собственных технологий работы.
.....
