Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
1. Введение
2. Теоретическая часть. 2.1 Профессия Планер и Scheduler
2.4 Разработка плана управления проектами
2.5 Планирование управления содержанием
2.6 Сбор требований
СБОР ТРЕБОВАНИЙ
2.7 Определение содержания
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
2.8 Создание ИСР
СОЗДАНИЕ ИСР
2.9 Планирование Управления Расписанием
2.10 Определение Операций
2.11 Определение Последовательности Операций
2.12 Оценка Длительности Операций
2.13 Разработка Расписания
ВРЕМЕННОЙ РЕЗЕРВ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ
СЖАТИЕ РАСПИСАНИЯ
АНАЛИЗ ДАННЫХ/МОДЕЛИРОВАНИЕ
2.14 Оценка Стоимости
ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК (ЗАТРАТ)
ВХОДЫ ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ
ТОЧНОСТЬ ОЦЕНКИ
ДИАПАЗОНЫ ОЦЕНОК
2.16 Планирование Управления Качеством
2.16 Планирование Управления Ресурсами
2.17 Оценка Ресурсов Операций
2.18 Планирование Управления Коммуникациями
МОДЕЛИ КОММУНИКАЦИЙ
ЭФФЕКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ
2.19 Планирование Управления Рисками
2.20 Идентификация Рисков
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКОВ
2.21 Качественный Анализ Рисков
2.23 Планирование Реагирования На Риски
2.24 Планирование Управления Закупками
3. Заключение
Здравствуйте друзья, сегодня расскажу вам об одной востребованной и не пустой профессии. Которая приносит деньги за счет, очень узконаправленных знаний. Это профессия не из области IT технологий, хотя тесно с ней пересекается. Речь пойдет о профессии планера на строительных проектах. Вообще, кто такие планеры? Это те, кто контролирует ход выполнения проекта, является частью департамента по управлению проектами или офиса управления проектами. Названий у этого департамента много, и как раз планеры являются неотъемлемой частью этого общества. Подробную информацию вы получите в непосредственно по ходу изучения этой методички, сейчас хочу начать со знакомства. Меня зовут Ялышев Ахтам, я являюсь действующим планером на крупном международном проекте, с опытом работы более 10 лет. За это время я завершил множество проектов в этой роли, руководил департаментом и по факту являюсь руководителям и сейчас. Я сертифицирован институтом PMI, как PMP (project management professional), магистр о области управления проектами и тренер по развитию в области управления проектами. За время занятия профессиональной деятельностью я обучил большое количество людей, а также сопровождал в этом направлении несколько крупных строительных организаций, консультируя и обучая персонал. Накопил бесценный материал и собственный подход к изучению профессии, в которую, я, кстати вошел, не имея профильного образования, но в процессе развивался и получал соответствующие опыт и знания. Эти факторы позволили мне создать свой собственный курс, с последующей подготовкой к собеседованию, созданию резюме и помощью в трудоустройстве и стажировках. Данное методическое пособие содержит теоретическую часть моего курса, упрошена и сокращена. Выпустил я ее для того, чтобы вы, дорогие друзья поняли перед покупкой курса интересна ли вам эта профессия.
На рынке труда работа, именно в области управления проектами оценивается достаточно высоко. Давайте поговорим про каждую. В нашем случае мы с вами должны освоить профессию Scheduler как я уже говорил это начальный уровень планера. Такая вот профессия на рынке оценивается от 1500.00 долларов в месяц, далее, когда вы достигаете какогото результата имеете реальный завершённый проект за плечами Вы можете говорить о том, чтобы вас перевели на должность планера с повышением зарплаты, либо же найти такую же вакансию в другой организации. Имея опыт за плечами профессия планера оценивается очень высоко. Количество заработанных денег также может начаться и от 5.000 долларов в месяц это зависит от организации и от сложности проекта. Подробную информацию можно найти на сайтах по поиску работы. Также в области управления проектами есть очень много различных должностей, которые оцениваются ниже. У нас уникальная профессия, на рынке труда достаточно узконаправленная специальность.
.....
Инициация проекта —это процесс, какие области знания применимы и что они включают в себя.
Инициация проекта включает в себя управление интеграцией, а именно разработку устава проекта. Как видите все остальные области знаний не применимы к этому процессу, за исключением управления заинтересованными сторонами, которое проходит на протяжении всего проекта, кроме закрытия. Логично что к концу проекта, мы знаем с кем работаем, и кто главный бенефициар всего этого.
.....