В монографии раскрываются актуальные аспекты практического применения инструмента аутсорсинга на рынке ценных бумаг. Обосновывается возможность использования аутсорсинга различными участниками фондового рынка. В рамках построения алгоритма применения аутсорсинга эмитентами ценных бумаг обозначаются макроэкономические факторы, перспективные направления использования данного инструмента, а также изучаются вопросы целесообразности данных отношений. На основе изучения нормативно-правовой основы функционирования профессиональных субъектов рынка ценных бумаг определяются возможные направления применения аутсорсинга в их деятельности.
Работа ориентирована на широкий круг ученых, профессиональных субъектов рынка ценных бумаг, а также регулирующих органов и предпринимателей.
Оглавление
Александр Юрицин. Аутсорсинг на рынке ценных бумаг
Предисловие
Глава 1. Теоретико-методологические основы аутсорсинга
§ 1. Понятие и признаки аутсорсинга
§ 2. Особенности классификаций аутсорсинга
§ 3. Юридические аспекты функционирования аутсорсинга в рамках отечественного правопорядка
Глава 2. Анализ применения аутсорсинга к деятельностиэмитентов ценных бумаг
§ 1. Генезис и макроэкономические факторы применения аутсорсинга на рынке ценных бумаг
§ 2. Особенности классификации действий эмитентов ценных бумаг
§ 2.1. Аутсорсинг при исполнении информационных обязанностей эмитентов
§ 2.2. Реализация фактических экономико-юридических действий эмитентов при помощи аутсорсинга
§ 2.3. Применение аутсорсинга в рамках коммуникационной деятельности эмитентов
§ 3. Методика определения целесообразности применения аутсорсинга эмитентами ценных бумаг
§ 4. Алгоритм применения аутсорсинга эмитентами ценных бумаг
Глава 3. Перспективные направления применения аутсорсинга для профессиональных субъектов рынкаценных бумаг
§ 1. Особенности применения аутсорсинга профессиональными субъектами рынка ценных бумаг
§ 2. Возможности использования аутсорсинга в деятельности торговых посредников рынка ценных бумаг
§ 3. Восприимчивость аутсорсинга субъектами учетной системы
§ 4. Перспективы внедрения аутсорсинга в деятельность организаторов торгов и элементов клиринговой системы
§ 5. Применение аутсорсинга в деятельности исполнителей консультационных и инвестиционных услуг
Заключение
Список источников
Акты органов государственной власти РФ и Центрального банка РФ
Литература
Электронные источники
Отрывок из книги
Последние десятилетия отечественная экономика воспринимает все возможные преимущества рыночных отношений, сформированных на протяжении десятилетий развития в капиталистических странах. Аутсорсинг как инструмент ведения бизнеса тому не исключение. Согласно статистическим данным, в развитых экономиках его применяют свыше 80 % компаний[1]. Отечественные фирмы также проявляют немалый интерес к аутсорсингу.
Несмотря на обширное применение аутсорсинга в предпринимательской практике, существуют значительные теоретические и практические проблемы применения данного инструмента. По статистике, аутсорсинг применяется 63 % отечественных организаций[2], однако в литературе нет общепринятого определения понятия аутсорсинга, его признаков, оснований классификаций. Данные вопросы усугубляются проблемами правового регулирования договорных отношений аутсорсинга.
.....
Признак длительности взаимоотношений отмечается многими авторами[42], однако, во-первых, не все с ним соглашаются, во-вторых, с юридической точки зрения возможны различные варианты оформления данных отношений.
Так, Ю. Ларионова отмечает, что возможен т. н. аутсорсинг задач, направленный на выполнение отдельных нерегулярных проектов, самостоятельное осуществление которых требует от заказчика крупных вложений времени на обучение и найма персонала, а также приобретение средств и орудий производства[43]. И. П. Тисунин солидарен с мнением, что аутсорсинг предполагает периодическое обращение к услугам постороннего исполнителя[44]. И. А. Ещенко вовсе выделяет разовые договоры аутсорсинга[45]. А. А. Дашков и М. Д. Джамалдинова, напротив, отстаивают невозможность передачи на аутсорсинг одноразовых работ. С другой стороны, среди их рассуждений можно найти следующие положения: «услуга аутсорсинга заключается в передаче функций разработки, производства, технической поддержки, обслуживания, администрирования высококвалифицированным специалистам»[46]. Т. е. авторы не исключают некий конечный результат, который может быть выражен в виде выполнения работы, услуги единичного характера.
