Développement d'entreprise

Développement d'entreprise
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Описание книги

Une entreprise de production moderne est un complexe complexe, le dynamisme et la cohérence de son travail sont assurés par un mécanisme de gestion qui établit des connexions internes et prend en compte les activités de tous les niveaux et salariés de l'entreprise – de l'ouvrier au directeur. Le niveau de développement de la culture organisationnelle influence le développement de toute entreprise.

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Андрей Тихомиров. Développement d'entreprise

Introduction

L'essence et les principales composantes de la culture organisationnelle d'une entreprise

Développement de la culture organisationnelle dans l'entreprise

Conclusion

Littérature sur le sujet

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Le principe de continuité et de fiabilité signifie la création de conditions organisationnelles, économiques et techniques permettant d'atteindre la stabilité et la continuité d'un mode de processus de production donné. La solution à ce problème est déterminée par:

fiabilité et cohérence du fonctionnement tant du système de contrôle lui-même et de ses organes que de l'objet contrôlé ;

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procédures préétablies et mesures spécifiques pour éliminer les interférences émergentes.

Le principe de planification, de proportionnalité et de dynamisme s'exprime dans le fait que le système de gestion doit viser à résoudre non seulement les problèmes actuels, mais également à long terme du développement de l'entreprise. Le système de gestion économique relie dans le temps les actions des personnes, la quantité, la gamme et la qualité des ressources consommées. Pour ce faire, le travail et les fonctions des unités coopérantes et de chaque employé sont strictement délimités, puis progressivement reliés en un seul système opérationnel de manière synchrone. L'achèvement d'une étape des travaux de production d'ébauches marque le début de l'étape suivante – le traitement des ébauches.

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