Ingenieure - Status und Perspektiven

Ingenieure - Status und Perspektiven
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Dieses Werk ist mit einem naturwissenschaftlich-technischen Blick geschrieben. Es stellt dar, mit welchen Mechanismen die Probleme unserer Zeit entstehen. Es zeigt, dass es sich um ein perfides System handelt, in dem kurzfristiger Vorteil in Verbindung mit Verantwortungslosigkeit regiert. Die Strategie liegt darin, nur positive Informationen zu kommunizieren (vgl. auch Stichworte auf dem Einband), was durch Einführung einer Informationsfilterebene geschieht. Dies ist auch die Ursache dafür, dass bei vielen Projekten erst zum Zeitpunkt der Fertigstellung «plötzlich» festgestellt wird, dass lange Verzögerungen zu erwarten sind. Technische Projekte werden nur noch «gemanagt», was dazu führt, dass es teilweise nicht möglich ist, die enthaltenen Aufgaben zu lösen. Im Bereich «Ingenieurwesen» werden dazu viele teilweise unterhaltsame Beispiele angeführt. Sie belegen, dass nicht mehr Facharbeit im Vordergrund steht, sondern Verwaltungsaufgaben und Sicherung des Arbeitsplatzes. Die Bedienung der Systeme hat oberste Priorität bekommen, was im Widerspruch zum allseits geforderten und kolportierten Querdenkertum steht. Dieses würde genau darin bestehen, Systeme in Frage zu stellen. Weiterhin wird gezeigt, dass Oberflächlichkeit, Inkompetenz und insbesondere Dreistigkeit durch diese Systeme unterstützt wird, womit das Produkt auf der Strecke bleibt. Zur Analyse erscheint es dem Autor sinnvoll, darzulegen, wie Entscheidungsträger «funktionieren» bzw. welche Defizite sie haben. Die Strukturen werden durch Journalismus, Industrie, öffentliche Meinung und Politik unterstützt. Die Manipulation der Öffentlichkeit findet durch irrelevante, falsche und in vielen Fällen inkompetente Berichterstattung statt. Die überforderte Politik kaschiert ihre Inkompetenz durch Zusammenarbeit mit der Industrie zum Zwecke des Machterhalts beider Seiten. Die Eskalation der Systeme wird mittelfristig in Europa nur Verlierer produzieren, wenn sich nichts grundlegendst ändert.

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Armin Odoleg. Ingenieure - Status und Perspektiven

Vorwort

Die Funktionsweise von Menschen

Die Wahrnehmung und ihre Folgen

Kognitive Dissonanz

Die Sucht nach „Konformität“

Beispiele der Kognitiven Dissonanz

Überzeugungen

Erfahrung und Vorurteil

Die „Paradoxe Verschreibung“

Dunning-Kruger-Effekt

Gut und Böse, Richtig und Falsch..

Was denn nun?

Die Qualifikation des Ingenieurs

„Qualität..

Schlechte Nachrichten

Der „Chef-Effekt“

Absurder Optimismus

„Manager

Das Gehirn

Soziopathen

Die selbsternannten Eliten

Verantwortung

Krisen

Ingenieure

Kompetenz

Die Bewertung der Kompetenz

Der Fachkräftemangel

Das Bewerbungsgespräch

Die Entlassungen

Die Personaldienstleister

Die „Vollendeten Tatsachen“

Der Ruf nach Frei- und Querdenkern

Innovation und Kreativität

Großraumbüros

Computer

VDI-Nachrichten

Die ideale Firma

Die Firmen-Berater

Die Kontrollmechanismen

Die Controller

Die falschen Hoffnungen

Die falschen Schlüsse

Die falschen Aussagen ( = Lügen)

Die Erniedrigung

Die Bildung an den Universitäten

Die Professoren

Die Veröffentlichungen

Die Rolle der Presse

Das Geld..

Die Pendelei

Erfolg

„Wer gut schmiert..

Die Übertragung auf andere Bereiche

Systeme der Macht

Bekannte Systeme?

Abschlussgeschichte ICE 1

Die Radreifen

Das aktuelle Pendant

Die Verhaltensmuster

Strategien zur Erhaltung der Macht

Die Arbeit am Produkt

Menschliche Konsequenzen

Zusammenfassung und Ausblick

Das Schrumpfen des Wasserkopfes

Direkte Ansätze

Abstellung des Absurden Optimismus

Die Wertschätzung

Das Führungspersonal

Die Gesellschaft

Es ist alles gesagt..

Glossar

Zitate

Literatur

Anmerkungen

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Ingenieure - Status und Perspektiven

Der Ingenieur ist „schuld“. Sei es nun, dass ein Handy explodiert oder ein Flugzeug abstürzt. Die Debakel der letzten Jahre sprechen eine eindeutige Sprache. Das Vorurteil, dass bei Ingenieuren alle Entscheidungen nach Faktenlage geschehen, erschwert die Beurteilung der Situation. Denn in diesem Falle wären die Ingenieure tatsächlich immer schuld.

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Innovation und Kreativität 85

Großraumbüros 87

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