Оглавление
Carlos A. Sosa. Liderazgo 360
Agradecimientos
Prólogo
Introducción
CAPÍTULO 1. Liderazgo 360º; enfoques y fundamentos: el líder que conecta las habilidades “duras” y “blandas” Liderazgo 360º
Liderazgo funcional
CAPÍTULO 2. Las competencias y emociones en el liderazgo 360° Competencia N°1: Liderazgo
Actividad de transferencia
Competencia N°2: Comunicación inteligente
Competencia Nº3: Trabajo en equipo
Competencia N°4: Motivación por el aprendizaje continuo
Competencia Nº5: Iniciativa emocional y autonomía
Competencia N°6: Orientación a los resultados
Competencia N°7: Versatilidad y adaptabilidad al cambio
Competencia N°8: Orientación al cliente interno
Competencia N°9: Tolerancia a la presión y frustración
Competencia N°10: Visión estratégica
CAPÍTULO 3. La gestión emocional del líder 360°: una mirada desde el coaching y las neurociencias. La ignorancia de poner el enojo en capilla
Actividad de transferencia
Cuando la ansiedad te hace almorzar la cena
Actividad de transferencia
La valentía de reconocer el miedo para rendir mejor
Actividad de transferencia
La planificación emocional
Actividad de transferencia
El velocímetro decisional del líder
Mapeo decisional de un líder de acuerdo a la situación
Liderazgo 360°
La brecha entre el saber y el hacer
Actividad de transferencia
¿Manejás tus presiones o vivís en modo queja?
Actividad de transferencia
¿Cómo ejercer una presión sustentable y efectiva?
Actividad de transferencia
Confianza práctica
Actividad de transferencia
El círculo virtuoso de la confianza y motivación
Actividad de transferencia
CAPÍTULO 4. Rendimiento sustentable: liderar haciendo foco en el ciclo de rendimiento. Rendimiento en el siglo XXI: ¿cuánto de técnica y cuánto de emoción?
El matrimonio entre la técnica y la emoción
Actividad de transferencia
El impacto de las emociones, la alimentación y el sueño en la técnica
Actividad de transferencia
Los secretos del rendimiento 360°: hacer visible lo invisible
Actividad de transferencia
Liderazgo por ciclos: focalizá en la etapa de conocimiento
Liderazgo por ciclos: focalizá en la etapa de crecimiento
Liderazgo por ciclos: focalizá en la etapa de estabilidad
Liderazgo por ciclos: focalizá en la etapa de declive
Actividad de transferencia
Actividad de transferencia
CAPÍTULO 5. Los diez principios en el liderazgo 360º
Principio N°1: Optimizar el tiempo
Principio N°2: Actitud
Principio N°3: Compromiso
Principio N°4: Convicción
Principio N°5: Fin económico del proyecto
Principio N°6: Valorar la información
Principio N°7: Nivelar hacia arriba
Principio Nº8: Aprender y enseñar
Principio N°9: Innovación y creatividad
Principio N°10: Cuidar la salud personal del líder y del proyecto
CAPÍTULO 6. Comunicación influyente: liderazgo, trabajo en equipo y memoria emocional. Comunicación 360°
Actividad de transferencia
Actividad de transferencia
Liderazgo y trabajo en equipo
Actividad de transferencia
¿Cómo vincular el rendimiento y las estrategias de negocios?
Actividad de transferencia
El rol de la memoria en el liderazgo
CAPÍTULO 7. Criterios y políticas en el liderazgo 360º. Igualdad de oportunidades SÍ; igualdad de resultados NO
Controlá los procesos: gestioná el compromiso de las personas
Otorgo libertad, ¿puedo exigir?
Manual de usuario del liderazgo 360º
Convivencia 360º
Clima laboral 360º: colaboradores felices, organizaciones tristes
Un cierre para un partido que empieza
Bibliografía
Índice
