Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Автор книги: id книги: 701237     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 449 руб.     (4,85$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер Дата публикации, год издания: 2013 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-00100-656-5 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Эта книга – бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию. Книга поможет вам раскрывать потенциал каждого вашего сотрудника. На русском языке публикуется впервые.

Оглавление

Деннис Бакке. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Введение

Глава 1. Насколько все плохо?

Глава 2. Как рыбе зонтик

Глава 3. Теперь все будет иначе

Глава 4. Это твое решение

Глава 5. Новая идеология

Глава 6. Эксперт в своем деле

Глава 7. Все зависит от вас

Глава 8. Глубокая пропасть

Глава 9. А они тут при чем?

Глава 10. Следите за цифрами

Глава 11. Это серьезно?

Глава 12. Небезупречные

Глава 13. Обсуждать и советоваться

Глава 14. Гигантский рывок

Глава 15. Слишком серьезное решение

Глава 16. Посмотрим, что получится

Глава 17. Работа с персоналом

Глава 18. План

Глава 19. Общая картина

Глава 20. Несколько вопросов

Глава 21. У всех есть идеи

Глава 22. Новые стандарты

Глава 23. Выслушай меня

Глава 24. Каждый сам за себя

Глава 25. Такой руководитель

Глава 26. Сложные решения

Глава 27. Это ваше решение

Глава 28. Важный звонок

Глава 29. Совершенно особая компания

Глава 30. Я вам сейчас все объясню

Послесловие

Благодарности

Об авторе

Эту книгу хорошо дополняют:

Отрывок из книги

Чтобы как следует понять суть сложившейся в компании культуры, необходимо разобраться, как в организации принимаются решения.

Доверяют ли руководители членам команды? Дают ли право принять решение тем, на кого повлияла проблема? Владеют ли сотрудники ситуацией и несут ли ответственность за свои действия? И главный вопрос: кто в компании принимает решения?

.....

Том почувствовал себя уязвленным.

Женщина посмотрела на часы:

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Подняться наверх