Управление для тех, кто не любит управлять

Оглавление

Девора Зак. Управление для тех, кто не любит управлять

Введение. Добро пожаловать в захватывающий мир управления

Глава 1. Почему вы это ненавидите и почему я это написала

*****

Зачем написана эта книга?

Что такое управление?

Почему люди ненавидят управление?

Почему эта книга насыщена событиями?

Смогу я когда-нибудь осуществить мою благородную мечту о названии книги из одного слова?

Две повести

Глава 2. Кто вы?

Королевское правило

Инструкции по самооценке

Спектр

Чувствующие и Думающие

Коммуникация: конфликты или взаимосвязь?

Расшифровка ответа Думающего

Разгадка ответа Чувствующего

Полное разоблачение. Ну, частичное

Глава 3. Чувствующие думают, а Думающие чувствуют

Чу-увства… Ничего, лишь чу-увства!

Краткая деликатная история Чувствующих

Факт есть факт

Краткая практическая история Думающих

Мужчины, женщины и стереотипы

Глава 4. Но мне нравилась моя работа!

&*%$@#…

Пере-пере-пере-мены

Я должен быть собой!

Проверка и пересмотр убеждений

Логотерапия

Докажите

Расширяем горизонты

Глава 5. Гибкость ради успеха

Что говорите, то и получаете

Естественная среда обитания

Адаптируйтесь гибко!

Глава 6. На вершине в одиночестве

Вернемся к началу

Каждый ваш шаг

До чего же устарел консенсус!

Взаимоотношения: как они влияют на результат

Будьте гибкими!

Глава 7. Когда мы «включаем» начальника

С чего начать?

ОООО!

Ожидания

Освобождение

Опора

Ответственность

Обратная связь для руководителей, которые ее ненавидят

Ваша роль в сделке

Социопаты и вы

Проявляйте гибкость!

Глава 8. Не плачьте в моем офисе… У меня мало времени

*****

Пример испытания для Думающего

Пример испытания для Чувствующего

Я не психолог, просто изображаю психолога на работе

Позитивные результаты

Вы уволены!

Кое-что еще

Будьте гибкими!

Глава 9. Внутри, снаружи, вверх тормашками

Момент истины! Менеджеры-экстраверты против менеджеров-интровертов

Любимая часть управления для экстравертов

Любимая часть управления для интровертов

Профессиональные хитрости

Миф 1: интроверты – вечно несогласные

Решение

Миф 2: экстраверты ненадежны

Решение

Проявляйте гибкость!

Глава 10. Харизма внутри вас

1

2

3

Лотереи

Проявляйте гибкость!

Глава 11. Бонус-трек: дойдите до 11![30]

Управление сознанием

Обобщение, исключение и искажение

Обобщения

Исключения

Искажения

Небольшие действия, большой эффект

Внимательность приносит плоды

Задание на дом… точнее, на работу

Проявляйте гибкость!

Заключение. Вы ВСЕ ЕЩЕ здесь?

Инстинкты! Или… а если я все испорчу?

Вам от меня: прощальный подарок

Список литературы

Благодарности

Об авторе

Отрывок из книги

Люди страстно желают успеха.

Успеха всех видов. Особенно собственного. Определения достижений очень разнообразны, и все же успех во многих профессиях неразрывно связан со следующим фактом: по мере того как вы продвигаетесь вверх, вы также, скорее всего, становитесь

.....

– Не вопрос, дружище, – ответил он в своей вальяжной австралийской манере.

Встав на четвереньки, я незаметно (по крайней мере, мне сейчас очень хочется думать, что так и было) подползла к кустам, совершила стратегически необходимый круг вокруг ру и, оставаясь незамеченной, заняла позицию прямо за ними.

.....