Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых

Оглавление

Диана Балыко. Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых

Введение

Несколько структурированных открытий

Бизнес – это комбинация войны и спорта

Поверь в мечту посредством НЛП

Возможности

Предупреждения и противопоказания

Мастер-класс 1. Магия делового этикета

Что такое деловой этикет?

Опыт – сын ошибок трудных…

Каналы восприятия

VAK в ваши руки

«Врага» надо знать в лицо

Незнание делового этикета не освобождает от ответственности!

Визитная карточка в деловой жизни

Внешний облик делового человека: мужчины и женщины

Комплимент как инструмент влияния

Красноречивые жесты

Искусство дарить подарки

Как принимать подарки

Дресс-код делового общения на корпоративной вечеринке

S.C.O.R.E

Новый взгляд на мир – новые возможности

Об относительности человеческого восприятия

Изменение субмодальностей[5]

Причину увидишь в зеркале

Мастер-класс 2. Основы личного брендинга: повышение личной эффективности в бизнесе

Убеждения

Новые убеждения – убеждения успешной личности

Картография и история частей личности

Опирайтесь на истории успеха

Успех начинается с веры в себя

Успешные люди и неудачники: основные отличия

Основы личного брендинга

Мастер-класс 3. Эффективное целеполагание для успешных людей

Откуда берутся цели?

Почему люди не ставят цели?

Зачем вообще нужны цели?

Немного о смысле

Миссия

5 категорий целей

3 простых шага к достижению цели

Цели и препятствия

12 правил достигаторства от Брайана Трейси

Иерархия целей: лестница в небо

Пагубные привычки

7 навыков высокоэффективных людей и 7 привычек низкоэффективных людей

Мастер-класс 4. Офис как место силы: секреты харизматического лидерства

Место силы

Идеальное резюме: секреты, как продать себя подороже

Собеседование

Кабинет как зеркало хозяина

Что такое метапрограммы

Метапрограммы в сфере бизнеса

Метапрограммный профиль

Лидеры – акулы

Игра на выигрыш

Осторожно: лидеры!

Пять состояний сущности харизматика:

Принципы успеха

Мастер-класс 5. Харизматическое ведение переговоров

Калибровка

Позиции восприятия

Этикет телефонных переговоров

Как провести презентацию на «ура»?

Техники завоевания аудитории во время публичных выступлений

Какие доводы убеждают людей

«Спасибо» – ключевое слово общения

Особенности международного этикета

Осознанное использование различий в бизнесе как ключ к успеху

Заключение

Удача потных не любит

Правило трех «Т»

Успех – это сильная потенция

Успех – это гармония… внутренняя

Человек в поисках смысла

Делайте то, что вам нравится, так, чтобы это нравилось другим

Успех – это жить для себя

Бонус-приложение. 10 заповедей успеха

Отрывок из книги

Одни говорят: «Работа – не сайгак, за бархан не убежит», другие вторят: «Работа – работой, но ведь надо в жизни еще и полезное что-то делать!», а третьи улыбаются себе в усы и не спешат делиться секретами успехов… Так и получается, что вчерашние отличники делают блестящую карьеру в компаниях, которые создаются авантюрными троечниками.

Вы никогда не задумывались, почему два человека, совершенно равные по способностям и уму, зачастую в разной степени преуспевают на работе? Первый – легок на подъем в любом деле: коль берется за решение проблемы, так уж наверняка добьется успеха, что сам не сделает, то быстро перепоручит другому (и все ему помочь рады, еще в очередь выстроятся), делегирует ответственность (и ведь возьмут же!), назначит виноватых (пожурит, но простит), загребет жар чужими руками, а сам нахватает звезд с неба, ни в чем себе не откажет и у начальства на хорошем счету. Другой же – совсем наоборот: взвалит на себя чужие обязанности, повесит на шею камень ответственности, суетится, как бешеная креветка, сует нос во все дыры и щели, контролирует окружающих, а в коллективе такую репутацию приобретет, что впору идти на реку топиться, да и прибыли от него особой нет.

.....

В идеале у каждого человека гармонично должны быть развиты все каналы восприятия. А на практике получается, что какая-то модальность превалирует.

Различия в репрезентативных системах часто мешают сблизиться людям – членам одной команды или семьи. Один, похоже, говорит на иностранном языке, и другой его не понимает. Вроде и слова знакомые, а ясности не возникает… Зато появляется разочарование и нежелание общаться!

.....