Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Автор книги: id книги: 660291     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 449 руб.     (4,87$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер Дата публикации, год издания: 2008 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-00100-396-0 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Эта прорывная книга, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, поможет вам создать в компании сильную корпоративную культуру, даже если изначально та была агрессивной и разрушительной. Вы узнаете, почему некоторые выдающиеся лидеры терпят поражение, попадая в новую среду, а некоторые оказываются сильнее, чем казалось. Ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и корпоративным «племенем». Люди всегда сбиваются в племена и выбирают себе лидеров. В руках лидера дальнейший процесс: он, отслеживая вехи развития команды, может сделать великим свое племя, превратить всех его членов в единомышленников и сам добиться величия, а компания станет способной на великие дела и сможет поддерживать свою яркую творческую культуру самостоятельно. Книга будет интересна студентам и преподавателям бизнес-школ и университетов, топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний, директорам по маркетингу, маркетологам. На русском языке публикуется впервые.

Оглавление

Джон Кинг. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Эту книгу хорошо дополняют:

Отзывы о книге «Лидер и племя»

Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Введение

Часть І. Система «Лидер-Племя»

Глава 1. Корпоративные племена

Дорожная карта к лидерству в племени

Цель книги

Основные положения этой главы

Глава 2. Пять уровней развития племен

Лидерство в племени крупным планом

Первый уровень

Второй уровень

Третий уровень

Четвертый уровень

Пятый уровень

Вы можете вырвать человека из племени…

Путешествие по культурным уровням

Перспективы перехода на следующий уровень

Основные положения этой главы

Глава 3. Система навигации по книге

Как определить местоположение племени

Как стать лидером племени

Основные положения этой главы

Часть ІІ. Подъем лидера и племени по лестнице культурных уровней

Глава 4. Первый уровень: на грани выживания

Первый уровень

Исследование первого уровня

Первый уровень: взгляд изнутри

Нижняя ступень первого уровня

Средняя ступень первого уровня

Верхняя ступень первого уровня

Как поднимать людей наверх

Краткое описание первого уровня

Точки воздействия на человека, стоящего на первом уровне

Глава 5. Второй уровень: изолированность и разобщенность

Второй уровень: взгляд изнутри

Нижняя ступень второго уровня

Средняя ступень второго уровня

Ловушка средней ступени второго уровня

Верхняя ступень второго уровня

Помощь коуча по продвижению вверх

Краткое описание второго уровня

Точки воздействия на человека, стоящего на втором уровне

Признаки успеха

Глава 6. Третий уровень: Дикий-Дикий Запад

Нижняя ступень третьего уровня

Строительство экономики третьего уровня

Средняя ступень третьего уровня

Верхняя ступень третьего уровня

Издержки пребывания на третьем уровне

Признаки третьего уровня

Краткое описание третьего уровня

Точки воздействия на человека, стоящего на третьем уровне

Признаки успеха

Глава 7. Прозрение лидера племени

Прозрение вкратце

Прозрение, этап первый: чего я добился?

Прозрение, этап второй: как можно решить проблему?

Прозрение, этап третий: в чем настоящая цель?

Прозрение, этап четвертый: как лидер племени использует силу?

Завершение прозрения: «Я есть, потому что есть мы»

Рывок веры

Основные положения этой главы

Глава 8. Четвертый уровень: установление лидерства в племени

Четвертый уровень в IDEO

Поиск людей, готовых к четвертому уровню: Группа частных клиентов CB Richard Ellis

Строительство племени вокруг лидера: She Beads

Стабилизация на четвертом уровне

Основные положения этой главы

Часть ІІІ. Лидерство в племени: Стабилизация на четвертом уровне

Глава 9. Базовые ценности и благородная цель

Определение ценностей

Фундамент четвертого уровня

Значимость общих ценностей

Выявление ценностей

Превращение индивидуальных ценностей в общие

Поиск формулировок для базовых ценностей

Момент истины: когда жить в согласии с ценностями становится непросто

Поиск благородной цели для объединения племени

Темные стороны четвертого уровня: как их избежать

«Смена масла»

Бесконечный поиск ценностей и благородной цели

Основные положения этой главы

Глава 10. Формирование триад и выстраивание связей четвертого уровня

Структура отношений на четвертом уровне

Анатомия триады

Стабилизирующая сила триад

Триады как магнит для инноваций

Триады и развитие бизнеса

Повышение эффективности племени с помощью триад

Развитие племени путем наращивания количества триад

Подготовка к созданию триад мирового уровня

Стартовая площадка для достижения пятого уровня

Основные положения этой главы

Глава 11. Руководство лидера племени по разработке стратегии

Суть стратегии племени

Пять компонентов стратегии племени

Ценности и благородная цель

Результаты – успех в настоящем

Результаты и цели: в чем разница

Сохранение результатов на четвертом уровне

Активы: потенциал для непрерывного величия

Действия: стратегия в практической плоскости

Подготовка к реализации стратегии

Каскадное включение стратегий

Исполнение обета «мы крутые»

Основные положения этой главы

Точки воздействия на человека, стоящего на четвертом уровне

Признаки успеха

Часть ІV. Вперед к жизнестойким рабочим сообществам (пятый уровень)

Глава 12. Нижняя ступень пятого уровня: жизнь прекрасна

Пятый уровень

Вершина четвертого уровня

Момент поднятия над четвертым уровнем

Резонансные ценности

Появление старейшин

Будущее бизнеса

Послесловие. Что нового в мире лидерства племен?

От надежды на четвертый уровень к реальности третьего уровня

Вездесущесть третьего уровня

Новый, перманентный второй уровень?

Что делать далее лидеру племени

Приложение А. Памятка лидера племени

Общие вопросы

Чтобы понять, какие культурные уровни существуют в племени, его лидер должен знать следующее

Точки воздействия на членов племени и признаки успеха в развитии культуры

Цель лидерства в племени

Приложение Б. История нашего исследования

Риторика и ее связь с организационной культурой

Теории систем и развития

Возвращение к сбору данных

Список исследовательских инструментов

Углубление

Другие выводы

Заключение

Приложение В. Как связаться с нами

Благодарности

Отрывок из книги

Открывая организации будущего

Фредерик Лалу

.....

Griffin решила остаться независимой организацией и сделать так, чтобы пациенты ставили ее на первое место среди медучреждений. Ее руководители действовали осторожно, шаг за шагом. Они фокусировали внимание и усилия персонала на различных проблемах поочередно, помогая сотрудникам самим находить нужные решения. Один из членов совета директоров постоянно твердил, что если больнице удастся обзавестись удовлетворенными пациентками в родильном отделении, то многие из них останутся ей верны еще долгие годы. Но чего именно они хотят? «Давайте спросим у них», – предложил тот же член совета директоров.

«И мы решили провести маркетинговое исследование, – рассказывает Поуанда. – Такого до нас никто в отрасли не делал: мы были пионерами». Griffin организовала опрос и фокус-группы, а Шармел и одна из сотрудниц обошли все родильные отделения в близлежащих больницах, выдавая себя за супружескую чету, ожидающую ребенка (спасибо подушке!). «Мы составили длинный перечень всех пожеланий родителей, – вспоминает Поуанда. – В их числе отдельный вход в больницу (ведь будущие мамы не являются в прямом смысле слова больными, и им ни к чему попадать в среду больных людей); двуспальные кровати; джакузи (для облегчения болей на раннем этапе родов); семейные комнаты с кухнями; возможность посещения больницы круглосуточно, семь дней в неделю; свежие цветы; атмосфера, как в спа-салонах, и индивидуальный подход со стороны заботливого персонала.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Подняться наверх