Руководство по реорганизации инжиниринговых компаний

Оглавление

Евгений Шалагин. Руководство по реорганизации инжиниринговых компаний

Введение

Глава 1. Анализ внутренней среды (Обследование)

1.1 Этапы обследования

1.2 Результаты обследования

Глава 2. Анализ внешней среды

2.1 Продукты

2.2 Заказчики

2.3 Конкуренты

Глава 3. Организационная структура

Глава 4. Планы и цели

4.1 Программы развития

4.2 Стратегия развития

4.3 Мотивация персонала

Глава 5. Продажи

5.1 Значимость процесса Продажи

5.2 Создание процесса Продажи

5.3 Унификация спецификации ТМЦ

5.4 Реестр ТКП

5.5 Автоматизированная форма расчета ТКП

5.6 Как это работает

5.7 Корректирующие и предупреждающие мероприятия

5.8 Особенности процесса Продажи

Глава 6. Процессное управление

Глава 7. Проектное управление

Глава 8. Нормативная документация СМК

Глава 9. Особенности реорганизации компаний. 9.1 Типичные ошибки реорганизаций

9.2 Специфические ошибки реорганизаций

9.3 Решение ошибок реорганизаций

Список использованной литературы

Отрывок из книги

Знание – сила. Фрэнсис Бэкон

Следование принципу менеджмента качества «принятие решений, основанных на фактах», определяет требования к результатам обследования: достоверность, достаточность и краткость.

.....

Рис.1 Анкета из модели «Деловое совершенство» EFQM конкурса правительства РТ

– «дыры» или дублирование («размывание») зон ответственности участников работ (все отвечают за все, и никто лично – за конкретную область);

.....