Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе

Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе
Автор книги: id книги: 80398 Серия: Современная конкуренция. Научные статьи     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 168 руб.     (1,8$) Купить и читать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: НОУ «МФПУ «Синергия» Дата публикации, год издания: 2008 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Возрастное ограничение: 0+

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Сегодня много крупных компаний, где в работе с персоналом активно употребляется понятие «компетенции». Но много и таких, где оно не употребляется. Что же такое «компетенции»? С одной стороны, это просто слово. С другой – важно не слово, а то, что этим словом обозначается. А обозначаются им, по сути, требования к сотрудникам, выполняющим определенную работу, занимающим определенную должность и (или) должностной уровень. Надо полагать, не требует доказательств тезис, что в любой организации есть подобные требования. Основной вопрос в том, выражены ли они в какой-либо форме?

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе
Подняться наверх