Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Автор книги: id книги: 69966     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 1 399 руб.     (4,31$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер Дата публикации, год издания: 1992 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-00057-137-8 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем». Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений. Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями. Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Оглавление

Ицхак Адизес. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Предисловие от партнера издания. Сначала вы решаете, что делать, а затем эффективно реализуете свое решение

Предисловие

Первая беседа. Смысл управления

Традиционная теория управления

Функциональная точка зрения

Вторая беседа. Предсказание качества решений

Четыре роли принятия решений

Краткосрочная и долгосрочная результативность

Третья беседа. Эффективность и результативность

Долгосрочная результативность

Долгосрочная эффективность

Механистическое или органическое сознание?

Резюме

Четвертая беседа. Несовместимость ролей

Пятая беседа. Стили неправильного менеджмента

Одинокий рейнджер: Р000

Бюрократ: 0А00

Поджигатель: 00Е0

Суперпоследователь: 000I

Шестая беседа. Что делать с изменениями

Мертвый пень: 0000

Седьмая беседа. Ответственность, полномочия, власть и влияние

Восьмая беседа. Предсказание эффективности реализации решений

Проблема

Предпроблема

Предпредпроблема

Девятая беседа. Что заставляет колеса вращаться

Десятая беседа. Взаимное доверие, взаимное уважение и качество персонала

Общий знаменатель успеха

Одиннадцатая беседа. Неправильные коммуникации

Двенадцатая беседа. Как осуществлять коммуникации с представителями разных стилей

Тринадцатая беседа. Восприятие реальности

Четырнадцатая беседа. Как превратить работу комитета в командную работу

Резюме

О методологии Адизеса

Выражения признательности

Об авторе

Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык

Об Институте Адизеса

Ключевые концепции методологии Адизеса

Карта изменений

Формула успеха

Роли менеджмента

Стили неправильного менеджмента

Характеристики стилей менеджмента

Восприятие реальности

capi

8 шагов принятия решений

Кривая эмоциональной вовлеченности

Принципы/правила работы в команде

Роли и ответственность в синертимах

Жизненный цикл. Гибкость и контроль

Цели программы Адизеса

PA и EI структуры

11 шагов программы Адизеса

Отрывок из книги

Группа компаний «Стинс Коман» традиционно поддерживает издание новых книг профессора Ицхака Калдерона Адизеса в России. Подходы, о которых рассказывает автор, необходимы и очень востребованы в российской бизнес-среде. Об этом свидетельствует тот факт, что книги Адизеса постоянно переиздаются и появляются новые.

По мнению профессора Ицхака Адизеса, жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения более сложных проблем. Книга И. Адизеса «Управляя изменениями» посвящена процессам принятия управленческих решений. Цель управления, воспитания, правления – словом, любой формы организационного лидерства – состоит в том, чтобы решить сегодняшние проблемы и подготовиться к завтрашним. Это и есть управление изменениями.

.....

Как же мы управляем изменением?

Я полагаю, что управление изменением состоит из двух процессов. Сначала вы решаете, что делать, а затем…

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

  

На мой взгляд, именно с этой книги стоит начинать знакомства с Адизисем. В ней понятно изложены основы его теорий, которые применимы как для внедрения изменений в больших организациях, так и в вашей жизни. Для визуалов есть понятные схемы, которые хорошо видно и в мобильной версии книги.Книга была написана еще во времена, когда существовал СССР, но все примеры (включая политически) до сих пор очень актуальны.Книга обязательная к прочтению всем, занимающимся как профессиональным, так и личным развитием.

Смотреть еще отзывы на сайте ЛитРеса
Подняться наверх