АВС-анализ: полный гид

Оглавление

Ирина Александровна Шведова. АВС-анализ: полный гид

Вступление

1. Что такое АВС-анализ и для чего он нужен

1.1. Суть метода АВС-анализа

1.2. Область применения АВС-анализа

1.3. Достоинства и недостатки АВС-анализа

1.4. Алгоритм построения АВС–анализа

2. Как провести АВС-анализ

2.1.Подготовительный этап

2.2.Пошаговое построение АВС-анализа

3.Интерпретация результатов АВС – анализа

3.1.Характеристика групп А,В,С

3.2.Построение выводов на основе АВС-анализ

3.3.Графическая иллюстрация АВС -анализа

4. Генерация управленческих решений по результатам АВС-анализа

4.1. Управленческие решения по группе А

4.2. Управленческие решения по группе В

4.3. Управленческие решения по группе С

Заключение. Дашборд АВС-анализа

Отрывок из книги

В основе АВС-анализа лежит так называемый закон Парето, известный, как правило «20 на 80».

Вильфредо Парето (1848-1923) – итальянский экономист и социолог, исследовал сложившиеся закономерности распределения земель среди владельцев. В. Парето установил, что большая часть богатства принадлежит меньшей части населения, причем количественное соотношение этой пропорции довольно постоянно и в большинстве случаев составляет 20 на 80, то есть около 20% домохозяйств в Италии прошлого века владели около 80% земель, а оставшиеся 80% домохозяйств владели лишь 20% земельного фонда.

.....

Область применения АВС-анализа довольно широка – это любая количественно измеримая совокупность данных, численность которой более 30 единиц. АВС-анализ может применяться в различных функциональных областях компании:

АВС-анализ помогает топ-менеджерам понять, какие продукты или услуги наиболее важны для финансового успеха их организации. Анализ запасов АВС предусматривает более тщательный контроль за высокоприоритетными позициями. Позволяет оптимально распределять время сотрудников, помогает выделять объекты управления и создает шкалу уровня и глубины управленческого контроля.

.....