30 Minuten Krisenkommunikation

30 Minuten Krisenkommunikation
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Описание книги

Ob Diesel-Skandal, Produktrückrufe oder der Rücktritt von Bundespräsident Christian Wulff: Krisenfälle sind heute an der Tagesordnung. Oft werden krisenhafte Vorgänge aber erst durch fehlende oder schlechte Kommunikation zu einem medialen Skandal-Ereignis mit öffentlicher Empörungswelle und gravierenden Folgen. Das Buch zeigt, nach welchen Mechanismen die Skandalisierung von Ereignissen funktioniert, welche «Frühwarnsysteme» es gibt, wie man sich auf Krisen vorbereiten kann und wie man in einer Krise in der Öffentlichkeit angemessen agiert. Zusätzlich erhalten Sie Praxis-Tipps für unterschiedliche Branchen – vom Handwerksbetrieb bis zum Großunternehmen.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Skandale funktionieren, wie man sich auf Krisen vorbereiten kann, im Ernstfall professionell handelt und einen Shitstorm vermeidet.

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Karsten Eichner. 30 Minuten Krisenkommunikation

In 30 Minuten wissen Sie mehr!

Kurze Lesezeit

Inhalt

Vorwort

1.Wie Kommunikationskrisen entstehen

1.1Was ist überhaupt eine Krise?

Störung

Notfall

Krise

Sonderfall Kommunikationskrise

Interne versus externe Krise

Interne Krise

Externe Krise

1.2Skandalfaktoren als Krisen- Treiber

Interne Skandalfaktoren

Externe Skandalfaktoren

To-do-Liste Skandalfaktoren

1.3Wie Krisen verlaufen

Unterschiedliche Krisenverläufe

Verlauf 1: Die sprunghafte Krise

Verlauf 2: Die langsam anschwellende Krise

Verlauf 3: Die wellenförmige Krise

2.Vorbereitung für den Krisenfall

2.1Stakeholder identifizieren

Interessen der Stakeholder beachten

Beizeiten Bündnispartner gewinnen

2.2Ein Frühwarnsystem aufbauen

Ein internes Meldewesen etablieren

Ein Issues Management betreiben

Ein Medien-Monitoring 24/7 betreiben

2.3Einen Krisenkommunikationsplan erstellen

2.4Ein Krisenkommunikationsteam zusammenstellen

2.5Üben, üben, üben!

3.Kommunikation in der Krise

3.1Die Sieben Goldenen Regeln der Krisenkommunikation

1) Steuerungs- und Deutungshoheit gewinnen

2) Latenzzeit nutzen

3) Jederzeit ansprechbar sein

4) Mit einer Stimme sprechen

5) Perspektivwechsel vornehmen

6) Offen und wahrheitsgetreu bleiben

7) Szenariotechnik anwenden

3.2Die wichtigsten Schritte in der Krise

1) Arbeitsfähigkeit des Teams herstellen

2) Erste Lagebewertung vornehmen

3) Medien-Monitoring hochfahren

4) Alle auf externe Anfragen vorbereiten

5) Kommunikationsstrategie festlegen

6) Masterstory verfassen

7) Kommunikation umsetzen

8) Evaluation durchführen

3.3Haltebotschaft, Masterstory und FAQ

Die Haltebotschaft

Die Masterstory

Die FAQ-Liste

3.4Klassische Krise versus Social-Media-Krise

Zur Einordnung: Die Shitstorm-Skala

Die Shitstorm-Skala

Den Shitstorm durchstehen

Tipp 1: Gutes Social-Media-Monitoring („Frühwarnsystem“) ist Trumpf!

Tipp 2: Schnelle Reaktion ist Trumpf!

Tipp 3: Reagieren mit Augenmaß ist Trumpf!

4.Der Umgang mit den Medien

4.1Generelle Regeln

4.2Interne Kommunikation

4.3Schriftliche Anfragen

Wording einhalten

Botschaften setzen

Schnelle Reaktion

4.4Vor Mikrofon und Kamera

Hörfunk-Interview

TV-Interview

4.5Die Online-Community

5.Wichtige Schritte nach der Krise

5.1Lessons learned: Evaluation

Technische und organisatorische Fragen und Zusammenarbeit in der Krisenorganisation

Strategische Fragen

5.2Reputation wiederaufbauen

Checkliste für Krisenkommunikatoren

Vertrauen zurückgewinnen

Fast Reader. 1.Wie Kommunikationskrisen entstehen

2.Vorbereitung für den Krisenfall

3.Kommunikation in der Krise

4.Der Umgang mit den Medien

5.Wichtige Schritte nach der Krise

Der Autor

Weiterführende Literatur

Nützliche Quellen und Kontakte

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Karsten Eichner

In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

.....

Motivlage und Eigennutz (Wurde aus niederen Motiven gehandelt? Wurden bewusst eigene Interessen über diejenigen Dritter gestellt?)

Handlungsalternativen (Hätte auch anders entschieden werden können?)

.....

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