Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»

Оглавление

Коллектив авторов. Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»

Введение

Идея 1. Личностный подход к лидерству был популярен в прошлом

Идея 2. Лидерству, как набору навыков, можно научиться

Идея 3. Поведенческий подход к лидерству делает акцент на поведении, а не на личностных чертах

Идея 4. Ситуационный подход рассматривает лидерство в контексте определенной ситуации

Идея 5. Теория «путь – цель» рассматривает лидерство как попытку замотивировать последователей на достижение цели

Идея 6. Теория обмена между лидером и последователем – ключевая концепция процесса лидерства

Идея 7. Трансформационное лидерство – это преображение людей путем адаптации к их потребностям и мотивам

Идея 8. В аутентичном лидерстве отражается потребность в честном и открытом лидерстве

Идея 9. Концепция лидерства как служения предлагает уникальный взгляд на природу и смысл лидерства

Идея 10. Адаптивный лидер готовит последователей к изменениям

Идея 11. Понимание роли последователей позволяет лучше понимать роль лидера

Заключительные комментарии

Отрывок из книги

Но сегодня он возрождается в новых формах.

Личностный подход к лидерству – это теория, которая предполагает, что определенные люди рождаются с врожденными чертами или характеристиками, которые делают их эффективными лидерами. Этот подход был преобладающим на протяжении всего ХХ века и стал одной из первых систематических попыток изучения лидерства. Разработанные теории были сосредоточены на выявлении врожденных качеств и характеристик, которыми обладали великие социальные, политические и военные лидеры.

.....

Однако в середине ХХ века подход, основанный на чертах характера, был оспорен исследованиями, которые поставили под сомнение универсальность лидерских качеств. Было высказано предположение, что в различных ситуациях не существует последовательного набора черт, отличающих лидеров от не-лидеров. Вместо того чтобы быть качеством, присущим отдельным людям, лидерство было переосмыслено как отношения между людьми в социальной ситуации. Тем не менее в последние десятилетия наблюдается возрождение личностного подхода.

Среди качеств, характерных для лидеров, исследователи выделяли высокий уровень интеллекта, уверенность в себе, настойчивость, порядочность и социальную компетентность. Концепция «большой пятерки» личностных черт отражает относительный консенсус исследователей о том, из каких факторов складывается «личность». В «пятерку» входят: нейротизм, экстраверсия, открытость, покладистость и добросовестность. Метаанализ нескольких десятков исследований показал, что с эффективным лидерством наиболее сильно ассоциировалась экстраверсия, за ней следовали добросовестность, открытость и низкий уровень нейротизма, а покладистость была слабо связана с лидерством. Было обнаружено, что добросовестность имеет самую высокую корреляцию с общей эффективностью работы.

.....