Оглавление
Группа авторов. Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь
Введение
Глава 1. Макроэкономические проблемы формирования инновационной экономики в России
1.1. Глобализация и инновационные факторы развития предприятия
1.2. Проблемы, сдерживающие переход отечественных предприятий на инновационные факторы развития
1.3. Государственное регулирование инновационной деятельности как способ повышения конкурентоспособности отечественной экономики
Литература по теме главы 1
Глава 2. Развитие аэрокосмического комплекса российской федерации в современных условиях
2.1. Государственная корпорация «Ростехнологии» как инструмент повышения эффективности процессов разработки, производства и экспорта высокотехнологичной продукции
2.2. Состояние и перспективы развития ракетно-космической отрасли России
2.3. Стратегия развития самолетостроения России
2.4. Состояние и перспективы развития вертолетостроения в России
2.5. Состояние и перспективы развития авиационного двигателестроения России
Литература по теме главы 2
Глава 3. Инновационная деятельность как инструмент повышения потенциала научно-производственного предприятия
3.1. Научно-производственные предприятия в инновационной экономике и особенности формирования их конкурентной стратегии
3.2. Инновации и их роль в стратегии повышения эффективности деятельности научно-производственного предприятия
3.3. Факторы, определяющие эффективность инновационной деятельности научно-производственного предприятия
3.4. Мониторинг бизнес-процессов структурных подразделений научно-производственного предприятия как элемент перехода к высокотехнологичному производству
Литература по теме главы 3
Глава 4. Стратегическое управление и планирование инновационной деятельности научно-производственного предприятия
4.1. Стратегическое управление как фактор повышения конкурентоспособности научно-производственного предприятия
4.2. Использование финансового инжиниринга и имитационного моделирования при формировании конкурентной стратегии научно-производственного предприятия
4.3. Контроллинг в формировании и реализации конкурентной стратегии научно-производственного предприятия
4.4. Интеллектуальный капитал как инструмент формирования конкурентных преимуществ научно-производственного предприятия при создании высокотехнологичного производства
Литература по теме главы 4
Глава 5. Формирование функциональных стратегий как основы эффективного функционирования научно– производственного предприятия
5.1. Основные подходы к формированию функциональных стратегий научно-производственного предприятия
5.2. Формирование маркетинговой стратегии научно-производственного предприятия
5.3. Формирование финансовой стратегии научно-производственного предприятия
5.4. Проектирование производственной стратегии научно-производственного предприятия
5.5. Проектирование стратегии управления персоналом научно-производственного предприятия
Литература по теме главы 5
Глава 6. Организационно– технологические инструменты повышения потенциала научно-производственного предприятия
6.1. Инновационный потенциал отечественных предприятий и методы его формирования
6.2. Экономико-математическое моделирование процессов увеличения потенциала научно-производственного предприятия на основе обновления производства
6.3. Управление наукоемкостью технологической инновации
6.4. Технологический менеджмент как инструмент повышения эффективности деятельности научно-производственного предприятия
Литература по теме главы 6
Отрывок из книги
В настоящее время потенциал экономического роста России за счет добывающих отраслей практически исчерпан. Это в первую очередь связано с тем, что возможности разработанных месторождений ограничены, транспортная инфраструктура страны перегружена. В стратегической перспективе российская экономика не может поддерживать высокие темпы роста за счет увеличения экспорта углеводородного сырья без дополнительных масштабных инвестиций. В то же время во многих промышленно развитых странах ведется активный поиск альтернативных источников энергии, проводятся исследования в области разработки ресурсосберегающих технологий. Следовательно, ряд традиционно экспортируемых Россией ресурсов в перспективе может быть не востребован.
Концепция национальной безопасности России до 2020 г. предусматривает обеспечение безопасности страны через развитие. Поэтому в сложившейся ситуации необходимо развивать другие сферы экономики, в первую очередь сферу высоких технологий. В современных условиях именно возможность выпуска наукоемкой продукции и наличие высокотехнологичных производств определяют конкурентоспособность национальной экономики. Многие отрасли российской экономики, несмотря на все потрясения, которые им пришлось пережить при переходе от плановых методов управления к рыночным методам регулирования, по-прежнему обладают высоким интеллектуальным потенциалом. В первую очередь это касается отраслей российского оборонно-промышленного и аэрокосмического комплексов. Используя этот потенциал, Россия может совершить экономический прорыв за счет активного развития наукоемких технологий, создания высокотехнологичных производств и предприятий. Создавая для отдельных предприятий и отраслей конкурентные преимущества в виде интеллектуальных ресурсов, активизируя инновационную деятельность научно-исследовательских организаций и промышленных предприятий, можно достичь высокого уровня конкурентоспособности всей отечественной экономики.
.....
● с научно-технической политикой государства по поддержке приоритетных отраслей народного хозяйства, наукоемких производств и технологий;
● со стимулированием наиболее эффективных финансово-экономических процессов, включая развитие рынка лизинговых и трастовых операций, ипотечного кредитования, переход на ускоренные методы начисления амортизации, создание структур, наиболее восприимчивых к инновационной деятельности (государственных корпораций в стратегически важных отраслях экономики, технопарков, технико-внедренческих особых экономических зон, технополисов и т. д.); развитие механизмов государственно-частного партнерства, одной из форм которого являются концессионные соглашения, и т. д.;
.....
