На книжной полке предпринимателя или управленца должно найтись место для художественной литературы, а классический кинематограф может оказаться полезнее лекций Илона Маска и Стива Джобса – в этом уверен Леонид Клейн. На ярких примерах и цитатах Клейн доказывает, что культура – инструмент универсальный, а литература, кино, театр способны стать ресурсом профессионального развития. И вот уже «бесполезная» классика рассказывает о стратегии и тактике, учит управлять командой, разговаривать и убеждать.
Оглавление
Леонид Клейн. Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению
Вступление
Раздел I. Стратегия и тактика
Глава 1 «Война и мир»: дао Льва Толстого
Глава 2 «Левша»: гениальный провал
Глава 3. Фильм «Успех»: менеджмент на грани фола
Раздел II. Приключения собственника в России
Глава 4 «Мертвые души»: история накопления первичного капитала
Глава 5. Александр Островский: бюджет да любовь
Глава 6. Остап Бендер: как деньги превратились в мечту идиота
Глава 7. Эльдар Рязанов: решайте сами – иметь или не иметь
Раздел III. Коммуникации
Глава 8 «12 разгневанных мужчин»: один в поле воин
Глава 9 «Срезал»: коммуникационное кунг-фу от Василия Шукшина
Раздел IV. Немного о плохой литературе
Глава 10 «Атлант расправляет крылья»: житие обиженных суперменов
Раздел V. Бонус для тех, кто дочитал книгу до конца
Глава 11. Несколько слов о ключевых показателях эффективности поэтического творчества
Отрывок из книги
Дорогой читатель!
Долгие годы – более 20 лет – я работал учителем в школе, пытаясь сделать так, чтобы дети полюбили литературу. Думаю, что у меня неплохо получалось. Так сложилось, что в 2005 году меня пригласили на радиостанцию «Серебряный дождь» делать программу о литературе. Она выходила и выходит в эфир в утренний прайм-тайм, когда люди через пробки добираются до работы. В самом начале это виделось очевидной авантюрой: чтобы отдавать под рассказы о книгах самое дорогое эфирное время, нужно определенное мужество. Но «Серебряный дождь» – особенная радиостанция, которая позволяет себе многое. Как оказалось – не зря. Рубрика «Библиотека имени Клейна» пользуется популярностью и собирает немало откликов. В какой-то момент я отметил, что среди них очень часто попадаются сообщения примерно такого содержания: «Леонид, что вы делаете? У меня совещание через 5 минут. У меня 10, 20, 300 подчиненных, но я не могу выйти из машины, потому что дослушиваю вашу программу».
.....
Наполеон жил с уверенностью в том, что он управляет миром и буквально все – от рациона его солдат («Роздали ли сухари и рис гвардейцам?») до движения судеб наций – зависит от его воли. И диспозицию он диктовал с полной уверенностью, что решает тем самым успешность битвы. У него были все основания думать так – до этого момента он не знал поражений. Но, как оказалось, его воля не определяла ничего. Вот что пишет Толстой:
Так в чем же причина неудачи, постигшей французского императора под Москвой? Может быть, он был слишком небрежен, когда составлял диспозицию? Может быть, он не проконтролировал должным образом исполнение своих директив? Его подвели исполнители, которые не следовали указаниям или же, наоборот, – не сориентировались в ситуации и не смогли принять правильных самостоятельных решений уже во время боя?
