Архитектура делового мероприятия. манифест

Архитектура делового мероприятия. манифест
Автор книги: id книги: 654555     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 400 руб.     (4,34$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Прочая образовательная литература Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785448327117 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Книга предназначена для специалистов по организации деловых мероприятий. В ней вы найдете описание структурного подхода к образовательным, коммуникационным и мотивационным целям деловых мероприятий – тому, что составляет суть деловых мероприятий и где эффективность инвестиций по-настоящему имеет значение. Откройте для себя будущее деловых мероприятий: ваше мероприятие уже никогда не будет прежним.

Оглавление

Маартен Ваннесте. Архитектура делового мероприятия. манифест

Предисловие

Введение

Об авторе

Как все начиналось

Видео убило радиозвезду

Веселый июль

Тур де Франс

От аудиовизуального сопровождения к полноценному бизнесу

Деловые мероприятия Дирка Рейна

Видео на колесах

Серии деловых мероприятий

Акцент на деловые мероприятия

Эффект MPI

Индустрия деловых мероприятий

Что мы имеем

Журналы

Многомиллиардная индустрия

Младший брат

Высшее образование в этой индустрии

Географическое связующее звено

Сложная природа организации делового мероприятия

Провода и кнопки

Инициатор мероприятия – это не профессия

BBBBB

Лучшее от обоих миров

Компании, предоставляющие аудиовизуальные услуги

Операторы мероприятий

Вопрос «зачем?»

Инновации

Тенденции, способствующие переменам в индустрии

Закупки

Эффективность инвестиций

Технологии

На ступень выше

Стратегическое управление деловым мероприятием

Содержание делового мероприятия

Определение

Зачем нужны деловые мероприятия?

Обучение, нетворкинг и мотивация связаны с методологией ROI

Обучение

Краудсорсинг

Не помню, где я это слышал

Уровни деятельности в обучении

Нетворкинг

Без нетворкинга на конференциях нет E=MC²

Среднее положение

Идеальная мотивация

Матрица целей делового мероприятия ®

Комплексный подход

Поддержка целей делового мероприятия

Определение

Инструменты поддержки делового мероприятия. Модель 3T29. Определение термина «Инструмент»

Одержимые технологиями?

Время

Матрица поддержки делового мероприятия®

Инструменты поддержки делового мероприятия

Компания, занимающаяся поддержкой делового мероприятия

Техник по поддержке деловых мероприятий

Менеджер по поддержке делового мероприятия

Определение понятия «менеджер по поддержке делового мероприятия»

Институт проектирования деловых мероприятий

Комплексный подход

Архитектор делового мероприятия

Определение понятия «архитектор делового мероприятия»

Зарождается новая профессия

Другие консультанты

Создание той самой недостающей профессии

Построение дома без архитектора

Что в имени тебе моем…

4 фазы годового цикла делового мероприятия

IDEA

Добавим немного науки

Подключаем другие отрасли

Рекомендуемая литература

Журналы, на которые стоит подписаться

Ассоциации, в которые можно вступить

Непрерывное образование

Стили архитектора

Альтернативные пути для архитектора делового мероприятия

Координатор и архитектор делового мероприятия

Комплексный подход

Инициатор, координатор и архитектор делового мероприятия

Любовный треугольник?

Высшее образование в сфере архитектуры делового мероприятия. Зачем?

Привлечение других факультетов

Учебный план

Высшее образование и сертификация

Студенты

Архитектура делового мероприятия и индустрия

Влияние на организации

Влияние на специалистов. Инициаторы деловых мероприятий

Влияние на отрасли

Заключение

Библиография

Книги, которые предстоит написать

Благодарности

Отрывок из книги

КАКИЕ ТИПЫ МЕРОПРИЯТИЙ МЫ ИМЕЕМ ВВИДУ В ЭТОЙ КНИГЕ

В этой книге мы говорим о конференциях и деловых мероприятиях и встречах, которые по своему составу, продолжительности и географическому охвату больше классического ежедневного офисного совещания. К таким мероприятиям можно отнести, например, двухдневное корпоративное совещание в бизнес-центре отеля с 45-ю участниками, или трехдневное мероприятие ассоциации в конференц-центре, на котором присутствует 950 человек. Мы подразумеваем такие деловые встречи и конференции, как, например, ежегодный международный торговый съезд, ежегодное собрание ассоциации потребителей, ежегодное глобальное деловое мероприятие международной ассоциации в сфере газетного производства и т. п.

.....

Кроме внимания к этим базовым аспектам, мы делали много креативных и новаторских вещей. Задолго до появления цифровой камеры мы на месте делали персонализированные сертификаты о посещении с фотографиями участников. В то время мы фотографировали на 35мм-ую зеркалку и отвозили пленку проявителю в город. Фото печатали и быстренько доставляли обратно в отель, после чего печатали полученный документ на красивой бумаге и отдавали на подпись организаторам мероприятия. В конце финальной сессии каждый, кто был там, с восторгом получал сертификат. Большинство людей вешало их в своем офисе на стену как минимум на год.

Другой идеей, которую мы реализовали для Дирка, было использование приветственных записей в Барселоне. Кассета с записью приветственного слова Дирка и музыкальным сопровождением по теме мероприятия проигрывалась участникам во время их поездки в такси из аэропорта в отель. Это был простой и недорогой прием, но какой эффект он произвел! Участники не только были удивлены тем, что на полпути получали сообщение, но и прибывали в пункт назначения воодушевленные и подготовленные, услышав от организатора мероприятия об основных темах мероприятия. Полученный опыт был воодушевляющим (мотивирующий) и информативным (образовательным).

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Архитектура делового мероприятия. манифест
Подняться наверх