Сила мгновенных решений. Интуиция как навык

Сила мгновенных решений. Интуиция как навык
Автор книги: id книги: 97786     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 1 449 руб.     (4,85$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Общая психология Правообладатель и/или издательство: "Альпина Диджитал" Дата публикации, год издания: 2005 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-9614-3323-4 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Полицейские в суматохе не разобрались и застрелили безоружного. Специалисты за год исследований не смогли установить поддельность статуи, а один исследователь понял это мгновенно. На пост президента США в 1921 году был избран Уоррен Гардинг – посредственный и незадачливый политик, а ведь он так понравился избирателям. Почему произошли эти роковые ошибки? Можно ли было избежать их? Когда стоит доверять первому впечатлению, а когда требуется подумать? В своей увлекательной книге Малкольм Гладуэлл анализирует процесс принятия решений. На богатом материале из области искусства, науки, дизайна, медицины, политики и бизнеса он раскрывает закономерности бессознательных решений и анализирует факторы, искажающие этот процесс. Книга будет интересна всем специалистам, успешность деятельности которых зависит от умения принимать важные решения (подчас в условиях острого дефицита времени), а также широкому кругу читателей, интересующихся последними достижениями психологии.

Оглавление

Малкольм Гладуэлл. Сила мгновенных решений. Интуиция как навык

Об авторе

Благодарности

Введение. Статуя, с которой было что-то не так

1. Быстро и экономно

2. Внутренний компьютер

3. Новый, более совершенный мир

Глава 1. Теория тонких срезов: как, зная мало, добиться многого

1. Лаборатория любви

2. Брак и азбука Морзе

3. Важный знак пренебрежения

4. Секреты из спальни

5. Прислушайтесь к врачу

6. Сила взгляда

Глава 2. Закрытая дверь: тайная жизнь мгновенных решений

1. Способность к действию

2. Трудности объяснения

Глава 3. Ошибка с Уорреном Гардингом: надо ли терять голову при виде высоких и красивых брюнетов

1. Темная сторона тонких срезов

2. Озарение в черно-белом формате

3. Забота о клиенте

4. Найти жертву

5. Вспомните доктора Кинга

Глава 4. Великая победа Пола Ван Рипера: построение структуры спонтанности

1. Однажды утром в заливе

2. Структура спонтанности

3. Опасность рассуждений

4. Кризис в неотложке

5. Когда чем меньше, тем лучше

Millenium Challenge. Часть вторая

Глава 5. Проблема Кенны: правильный и неправильный способы узнать, чего хотят люди

1. Второй взгляд на первое впечатление

2. «Вызов “Пепси”»

3. Слепой ведет слепого

«Убийственное кресло»

«И опыт, сын ошибок трудных…»

«То, что делают с тобой фирмы звукозаписи, омерзительно»

Глава 6. Семь секунд в Бронксе: тонкое искусство чтения мыслей

1. Три фатальные ошибки

2. Теория чтения мыслей

3. Бесстрастное лицо

4. Мужчина, женщина и выключатель

5. Споры с собакой

6. Нехватка «белого пространства»

7. «Что-то в моем мозгу подсказывало мне, что стрелять рано»

8. Трагедия на Уиллер-авеню

Заключение. Когда слышишь глазами: уроки «Силы мгновенных решений»

1. Революция в классической музыке

2. Маленькое чудо

Примечания

Введение. Статуя, с которой было что-то не так

Глава 1. Теория тонких срезов: как, зная мало, добиться многого

Глава 2. Закрытая дверь: тайная жизнь мгновенных решений

Глава 3. Ошибка с Уорреном Гардингом: надо ли терять голову при виде высоких и красивых брюнетов

Глава 4. Великая победа Пола Ван Рипера: построение структуры спонтанности

Глава 5. Проблема Кенны: правильный и неправильный способы узнать, чего хотят люди

Глава 6. Семь секунд в Бронксе: тонкое искусство чтения мыслей

Заключение. Когда слышишь глазами: уроки «Силы мгновенных решений»

Отрывок из книги

Малкольм Гладуэлл – автор международного бестселлера «Гении и аутсайдеры». Ранее он работал журналистом и писал о бизнесе и науке для газеты Washington Post, сейчас сотрудничает с журналом New Yorker. Малкольм Гладуэлл родился в Великобритании, вырос в Канаде, а в настоящее время живет в Нью-Йорке.

А теперь моя самая искренняя благодарность, во-первых, Дэвиду Ремнику, редактору New Yorker, который, проявив благородство и терпение, позволил мне в течение года работать только над «Силой мгновенных решений». Всем желаю такого хорошего и великодушного босса, как Дэвид. Издательский дом Little, Brown, который с огромным уважением отнесся ко мне, когда я представил им свою книгу «Переломный момент»[1], был не менее щедр ко мне и на этот раз. Спасибо вам, Майкл Питш, Джефф Шандлер, Хизер Фейн и, больше всего, Билл Филипс. Это люди, которые искусно, вдумчиво и жизнерадостно превращали мою рукопись из бессмыслицы в нечто стройное и разумное. Теперь хочу назвать своего первенца Билла. Огромное количество его друзей читали рукопись на разных ее стадиях и дали мне бесценные советы. Это Сара Лайалл, Роберт Маккрам, Брюс Хедлам, Дебора Нидлман, Джакоб Вайсберг, Зу Розенфельд, Чарльз Рандолф, Дженнифер Уотчелл, Джош Либерзон, Илэйн Блэр и Таня Саймон. Исследование о физическом росте директоров компаний провела для меня Эмили Кролл. Джошуа Аронсон и Джонатан Скулер щедро поделились со мной своим академическим опытом. Великолепный персонал ресторана Savoy терпел мои долгие сидения за столом у окна. Кэтлин Лайон поддерживала меня в счастливом и здоровом состоянии. Мой самый любимый в мире фотограф Брук Вильямс сделал мое авторское фото. Несколько человек, тем не менее, заслуживают особой признательности. Терри Мартин и Генри Файндер (так же как в случае с «Переломным моментом») представили пространную и исключительно полезную критику моих первых черновиков. Я счастлив, что у меня такие умные друзья. Сюзи Хансен и несравненная Памела Маршалл сделали текст точным и ясным и спасли меня от путаницы и ошибок. Что касается Тины Беннетт, я предложил бы, чтобы ее назначили главой компании Microsoft, или чтобы она баллотировалась на пост президента, или получила другое аналогичное назначение, дабы ее ум, знания и великодушие помогли решить мировые проблемы, – но тогда у меня больше не было бы агента. И наконец, я благодарю своих родителей, Джойс и Грэхема Гладуэллов. Они прочли эту книгу так, как могут только мать и отец: увлеченно, непредвзято и с любовью. Спасибо вам.

.....

Представьте, что я предложил вам сыграть в простую азартную игру. Перед вами четыре колоды карт – две с красной рубашкой, две с синей. Каждая карта из четырех колод либо приносит вам деньги, либо вы эти деньги проигрываете. Ваша задача – открывать карты из любой колоды по одной так, чтобы выиграть как можно больше. Вы не знаете, на каких картах вы проигрываете, на каких – выигрываете. Вы не знаете также, что красные колоды представляют собой минное поле. На них вы теряете очень много. Реально вы выигрываете, открывая карты с синей рубашкой, которые дают вам по пятьдесят долларов за кон и достаточно скромные потери. Вопрос в том, сколько времени вам потребуется, чтобы понять это.

Группа ученых из Университета Айовы провела этот эксперимент несколько лет назад и установила, что обычно игроку требуется открыть примерно пятьдесят карт, прежде чем он догадается о сути игры. Вы не знаете, почему вам больше нравятся синие карты, но после пятидесяти карт у вас появляется абсолютная уверенность, что ставить лучше на них. Перевернув примерно восемьдесят карт, большинство игроков начинают понимать систему игры и могут точно объяснить, что играть на двух красных колодах – плохая идея. Это понятно: у них появляется опыт, они его анализируют, создают теорию и проверяют на практике. Так идет процесс познания.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

  

Оказывается, мы сильно не дооцениваем роль интуиции в нашей работе

После прочтения книги понимаешь, насколько мы привыкли полагаться в принятии решений на все что угодно, но только не на свою интуицию. Автор на очень ярких примерах показывает, насколько самое первое ощущение может быть верным и насколько оно может быть похоронено в ворохе цифр, обсуждений и чужих мнений. Более того, автор призывает свою интуицию развивать и сделать ее одной из своих главных составляющих мастерства. Здесь он также приводит необычные примеры людей, которые сделали свою интуицию основой высочайшего профессионализма, став тем самым уникальными специалистами своего дела.

Смотреть еще отзывы на сайте ЛитРеса
Подняться наверх