Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
1 Теоретические основы стратегического регионального планирования
1.1 Роль стратегического планирования в развитии региона
1.2 Системный подход к стратегическому региональному планированию
1.3 Использование технологий и инструментов маркетинга в стратегическом региональном планировании
2 Организационно-методические основы стратегического регионального планирования на примере субъектов Российской Федерации
2.1 Роль программно-целевого метода в планировании развития региона
2.2 Анализ стратегических планов регионов Российской Федерации
2.3 Формирование методического подхода к стратегическому региональному планированию
3 Совершенствование стратегического регионального планирования на основе технологий и инструментов маркетинга
3.1 Методика формирования миссии и стратегических целей развития региона с использованием инструментов маркетинга
3.2 Рекомендации по выбору стратегических объектов регионального планирования
3.3 Маркетинговая технология разработки стратегий развития регионального продовольственного рынка как объекта стратегического планирования
Заключение
Список использованных источников
Приложение А (справочное) Структура стратегических планов отдельных областей РФ
Построение в России федеративного государства, предоставившего субъектам РФ, органам местного самоуправления значительно больше прав и полномочий привело к тому, что регионы превратились в реальные субъекты экономических отношений и приобрели все более заметную роль в социально-экономическом развитии общества. Наделение регионов относительной самостоятельностью, собственными источниками финансовых ресурсов, наличие законченного воспроизводственного процесса позволяют обозначить четкую роль региона в системе общественных отношений. Это способность региона выполнять возложенные на него полномочия, обеспечивая каждому гражданину, проживающему на данной территории, достойные условия жизни.
Однако в результате осуществления экономических реформ наметилась явная тенденция кризиса регионов. В первую очередь, в тяжелом положении оказались те регионы, которые исторически возникли в связи с решением геополитических задач (центры военно-промышленного комплекса, закрытые административнотерриториальные образования, монопрофильные территории и пр.). В настоящее время примерно одна четверть всех субъектов РФ имеет монопрофильную экономику, а основной доход их бюджетов формируется за счет крупных вертикально-интегрированных компаний. Одной из негативных тенденций в развитии регионов в последние годы явилась дезинтеграция экономического пространства, которая проявляется в ослаблении прежних экономических связей (особенно между отдаленными регионами) и вытеснении межрегиональных связей внешнеэкономическими.
.....
В-четвертых, особенности перехода России к рыночной экономике и кризис последних лет не способствуют становлению стратегического территориального планирования, поскольку у большинства субъектов территориального управления нет осознанной потребности в разработке долгосрочных стратегий.
А.Г. Степанов отмечает, что не сложилось общепринятого представления о сущности регионального стратегического планирования, основных терминологических характеристиках его элементов. Не делается серьезных попыток поставить процесс стратегического планирования на научную основу, вписать его в систему стратегического территориального управления экономики Российской Федерации. Невысокий профессиональный уровень существующего регионального менеджмента обусловливает ситуацию, когда само понятие стратегического регионального планирования вызывает непонимание в первую очередь у практических работников [109].
.....