Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа

Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа
Автор книги: id книги: 70315     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 299 руб.     (3,29$) Читать книгу Купить и читать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер Дата публикации, год издания: 2012 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-91657-525-5 Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Описание книги

Саймон Мэйнуоринг, эксперт в области социальных медиа, предлагает компаниям принципиально новый подход к ведению бизнеса. В своей книге он объясняет, как опираясь на могущество социальных медиа, компании могут соединить в своей деятельности естественное стремление к прибыли и заботу о благополучии общества и планеты. И одно не в ущерб другому. На примерах из практики крупнейших компаний, таких как P&G, Wal-Mart, Starbucks, Pepsi, Unilever, Мэйнуоринг показывает преимущества социально ответственного маркетинга. Эта книга признана авторитетным изданием Strategy + Business лучшей книгой по маркетингу 2011 года.

Оглавление

Саймон Мэйнуоринг. Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа

От партнера издания

Пролог

Тревожный звонок для человечества

Смена мировоззрений

Новое ви́дение

Глава 1. Как реконструировать механизм капиталистической системы

Нуждается ли капитализм в ремонте?

Не повторяйте прежних ошибок

Упущенные возможности капитализма

Выбор за вами

Не стоит считать капитализм застывшей конструкцией

Модель капитализма «Сначала всем нам!»

Перемены возможны как никогда прежде

Основные тезисы главы 1

Глава 2. «Сначала всем нам!» вместо «Сначала все мне!»

Капитализм и конфликты эгоистических интересов

Что это: здоровый эгоизм или корысть?

Консюмеризм по принципу «Сначала все мне!»

Семь аргументов в пользу пересмотра понятия «личный интерес»

Фактор № 1. Глобализация бизнеса и геополитики

Фактор № 2. Взаимосвязанность граждан, виртуальная и реальная

Фактор № 3. Комплексность проблем

Фактор № 4. Эффект взрывного роста населения

Фактор № 5. Переход власти в руки потребителей и граждан

Фактор № 6. Реальность экологических угроз

Фактор № 7. Демографические изменения

Новый смысл личного интереса

Основные тезисы главы 2

Глава 3. Как получать прибыль в будущем

Во что обходятся прибыль вместе с добрыми делами и прибыль как самоцель

Новые силы притяжения между прибылью и служением обществу

Запрос на более совершенный мир

Будут благие цели, будут и прибыли

Благие цели: смысловое наполнение

Масштабируем благие дела

Основные тезисы главы 3

Глава 4. Пять направлений строительства устойчивого капитализма

Близорукость нынешнего подхода к проблеме устойчивости

Углубим понятие устойчивости

Расширим сферу применения устойчивости в пяти направлениях

Устойчивость капитализма в экономическом плане

Устойчивость капитализма с нравственной точки зрения

Устойчивость капитализма в этическом плане

Устойчивость капитализма с экологической точки зрения

Устойчивость капитализма в социальном плане

Устойчивость как одна из обязательных целей капитализма

Основные тезисы главы 4

Глава 5. Как привить капитализму ценности «Сначала всем нам!»

О пользе нравственных ценностей

Что означает «нам» в новой системе ценностей

Ценности культуры «Сначала всем нам!»: общий обзор

Устойчивость

Справедливость вознаграждения

Финансовая ответственность

Подотчетность

Благородство целей и служение обществу

Наведение мостов

Глобальное гражданство

Культура «Сначала всем нам!» и человеческая природа

«Сначала всем нам!» – время уже пришло

Основные тезисы главы 5

Глава 6. Почему наш мир нуждается в социально ответственном частном секторе

Кому решать проблемы нашего мира?

Чего мы ожидаем от частного сектора

Государство – главный проводник перемен

Сильные стороны государства

Слабые стороны государства

Филантропия – второй проводник перемен

Сильные стороны филантропии

Слабые стороны филантропии

Почему двух столпов недостаточно

Может ли частный сектор быть третьим столпом?

Почему без участия потребителей КСО – пустой звук

Новая модель корпоративного гражданства: мои предложения

Основные тезисы главы 6

Глава 7. Как брендам строить бизнес и совершенствовать мир

Бренды и потребители как третий столп перемен

Путь к социальной ответственности в эпоху социальных медиа

Что должны сделать бренды

Руководители, исповедующие социальную ответственность

Благие цели как неотъемлемая часть бизнес-стратегии

В добрых делах компании должны участвовать все, в том числе и руководство

Переместите фокус с сиюминутных денег на устойчивость бизнеса

Прибыль прибылью, но и о благополучии мира забывать не стоит

Сотрудничество – залог внушительных достижений

Привлекайте потребителей к партнерству

Привлекайте потребителей в соавторы биографии бренда

Вовлекайте потребителей в финансирование добрых дел

Притягивайте потребителей социальным капиталом

Дайте потребителю шанс ежедневно голосовать за вас

Мало привлечь внимание фанатов – надо привлечь их к действию

Выгоды для брендов

Выгоды для управления персоналом

Выгоды с точки зрения связей с общественностью

Выгоды для НИОКР

Выгода с точки зрения итоговых результатов

Становление бренд-государств

Основные тезисы главы 7

Глава 8. Как потребителям строить ответственные бренды и совершенствовать мир

Смена систем в современном мире

Роль социальных медиа

Могут ли социальные медиа изменить общество?

Перемены в потребительском поведении

Практикуйте заботливый, социально ответственный консюмеризм

Социально ответственный шопинг: онлайн + офлайн!

Участвуйте в социальном предпринимательстве напрямую и косвенно

Воспользуйтесь своей инвесторской властью

Социальная активность потребителей

Распространяйте социальную активность через социальные медиа

Лоббируйте прозрачные экономические модели капитализма

Заставьте бренды выполнять условия социального контракта

Стремитесь к доброжелательному общению с брендами

Станьте волонтерами. Некоммерческий сектор нуждается в вашем профессионализме

Эволюция ответственного потребителя

А на какой стадии вы?

Основные тезисы главы 8

Глава 9. Альтруистическое потребление как проводник устойчивых социальных перемен

Альтруистическое потребление – то, что надо

Кто и почему должен вносить лепту в обновление мира

Предвестники альтруистического потребления

Как воплотить в жизнь альтруистическое потребление

Потенциал материального шопинга

Потенциал мобильного шопинга

Потенциал виртуальных игровых миров

Потенциал благотворительных игр (игрового мира)

Эволюция революции

Основные тезисы главы 9

Глава 10. Глобальная инициатива брендов и будущее частного сектора

Позвольте представить: Глобальная инициатива брендов

Есть ли у GBI предшественники?

Социально преобразующие инициативы корпораций

Корпоративное партнерство в проведении перемен

Сотрудничество корпораций с НПО

Сотрудничество корпораций с государственными службами

Достоинства GBI

Структура и действие GBI

GBI и взносы от альтруистического потребления

Какие выгоды даст GBI?

Будущее технологий и GBI

Что обещает нам GBI

Основные тезисы главы 10

Эпилог

Источники

Глава 1. Как реконструировать механизм капиталистической системы

Глава 2. «Сначала всем нам!» вместо «Сначала все мне!»

Глава 3. Как получать прибыль в будущем

Глава 4. Пять направлений строительства устойчивого капитализма

Глава 5. Как привить капитализму ценности «Сначала всем нам!»

Глава 6. Почему наш мир нуждается в социально ответственном частном секторе

Глава 7. Как брендам строить бизнес и совершенствовать мир

Глава 8. Как потребителям строить ответственные бренды и совершенствовать мир

Глава 9. Альтруистическое потребление как проводник устойчивых социальных перемен

Глава 10. Глобальная инициатива брендов и будущее частного сектора

Отрывок из книги

Оглянитесь вокруг. Вас устраивает мир, в котором мы живем?

Хочется думать, что нет. Надеюсь, вы мечтаете о более совершенном мире, где нет бедности, искалечившей столько судеб; где люди выполняют осмысленную работу, помогая обществу стать счастливее и продуктивнее. Надеюсь, вы мечтаете о мире, где дети не страдают от голода, болезней, войн, нужды и отсутствия чистой питьевой воды; в мире, который гарантирует молодежи образование и вдохновляет на плодотворную жизнь, вселяя уверенность, что, объединив свои умственные и душевные усилия, люди обязательно найдут разумные решения существующих проблем.

.....

Можно поставить еще много подобных вопросов, но, думаю, вы уже поняли, что дорога к переменам начинается с индивидуального выбора каждого. Словом, мы сами должны решать, нужна ли нам капиталистическая система, в активе которой весьма скромные и отчасти сомнительные достижения в социально-экономической сфере. Не лучше ли общими силами отремонтировать ее и обеспечить достойное будущее себе и своим детям?

Однажды Уинстона Черчилля спросили, считает ли он демократию лучшей формой правления. На что он сардонически ответил: «Демократия – худшая форма правления, если не считать всех прочих испробованных человечеством». К такому же подходу тяготеют и многие защитники рыночного капитализма: пусть он не лишен пороков, твердят они, но лучшего все равно не придумано. Отдадим должное остроумию Черчилля, но отметим, что в его похвале завуалирован намек: система сбоит и нуждается в отладке.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа
Подняться наверх