Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения

Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения
Автор книги: id книги: 136566     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 396 руб.     (4,24$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата публикации, год издания: 2015 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-4474-2097-0 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

У вас есть желание создать эффективное ИТ-подразделение в компании или оптимизировать затраты на ИТ, а может быть, вы хотите использовать информационные технологии как союзника в рамках достижения целей компании? Эта книга – ключ, который вы уже взяли в руки для того, чтобы открыть новые возможности. Она содержит набор опробованных решений, которые помогут решить задачи повышения эффективности ИТ-подразделения в заданных первоначальных параметрах – время, деньги, качество.

Оглавление

Сергей Гредников. Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения

От автора

Определения и сокращения

Введение

1. Эффективность подразделения ИТ: общие сведения

2. Стратегия ИТ

3. Зрелость ИТ

4. Персонал

4.1. Структура ИТ подразделения и органы управления ИТ предприятия

4.2. Планирование и организация работы

5. Взаимодействие с Заказчиком

5.1. Организация взаимодействия

5.2. Внутренние и внешние регулирующие документы

6. Применение средств автоматизации в ИТ подразделении

7. Инструменты контроля эффективности ИТ-подразделения

7.1. Ключевые показатели эффективности ИТ-подразделения

7.2. Отчетность

7.3. Оценка качества работ по направлениям деятельности ИТ

7.4. Оценка затрат на ИТ

7.5. Расчет полезной эффективности персонала и нормы времени на выполнение работ

7.6. Оценка функционирования ИТ как процесса

7.7. Анализ рыночной стоимости ИТ

7.8. Аутсорсинг ИТ-услуг

Заключение

Список использованных источников

Приложение 1. Вариант структуры текущего плана ИТ-подразделения

Приложение 2. Шаблон таблицы «уровень обслуживания и доступность ИТ-сервисов» Соглашения об уровне сервиса (SLA)

Приложение 3. Пример построения каталога ИТ-услуг ИТ-подразделения

Приложение 4. Шаблон отчета расчета полезной эффективности ИТ-сотрудников и ИТ-подразделения в целом

Отрывок из книги

Дорогой Читатель!

Каждый день в любой жизненной ситуации мы сталкиваемся с чем-то новым, тем, что мы никогда еще не делали и не знаем, как правильно решать возникшую задачу. Выходов всегда несколько начиная от поиска самостоятельного решения и заканчивая применением лучшей практики, а иногда и отказом от решения задачи, которая перед нами стоит. Любое самостоятельное решение – это сначала построение стратегии решения, а затем ее выполнение. Когда мы получаем желаемый результат от решения задачи, примененная стратегия превращается в опыт решения подобных задач. И если мы вновь попадаем в аналогичную жизненную ситуацию из глубины нашего сознания мы сразу достанем именно то решение, которое мы уже применяли.

.....

Управление изменениями (Change Management) – процесс контроля и управления внесением изменений в инфраструктуру и различные аспекты ИТ-сервисов, ответственный за минимизацию разрушений и неудобств для предоставляемых ИТ-сервисов при внесении изменений.

Инцидент (Incident) – любое событие, не являющееся частью нормального функционирования сервиса и при этом влияющее или способное оказать влияние на снижение качества сервиса или полное прекращение его предоставления.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения
Подняться наверх