Управление стратегическими организационными изменениями в условиях экономики, основанной на знаниях

Оглавление

Сергей Николаевич Москвин. Управление стратегическими организационными изменениями в условиях экономики, основанной на знаниях

Введение

Глава 1. Характер стратегических изменений в условиях экономики, основанной на знаниях

1.1. Сущность понятия экономики, основанной на знаниях

1.2. Характеристика современных стратегических изменений

1.3 Ресурсная концепция как основа стратегии развития организации

Глава 2. Ключевые факторы успеха современных организаций

2.1. Развитие сетевых организаций

2.2. Опережающее стратегическое реагирование на основе развития динамических способностей организации

2.3. Управление знаниями в условиях реализации крупных инновационных проектов

Глава 3. Управление человеческими ресурсами в условиях стратегических изменений

3.1. Проблемы управления человеческими ресурсами в условиях стратегических изменений

3.2. Баланс власти в организации. Управление конфликтами в условиях изменений

Заключение

Список литературы

Отрывок из книги

В стратегическом подходе к управлению организацией в настоящее время происходят серьезные трансформации, как в выборе стратегических путей развития, так и в проведении стратегических изменений.

Стратегический процесс внутри предприятия утратил дискретный характер и стал тотальным. Это связано, прежде всего, с изменением понимания организационного конкурентного преимущества. Современный бизнес отошел от понимания конкурентного преимущества как относительного превосходства одного конкурента над другим в чем-либо (цене, качестве, сервисе). В современных условиях конкурентное преимущество имеет место, когда предприятие осуществляет такую стратегию создания ценности и присвоения прибыли (при использовании ценных ресурсов и организационных способностей), которую одновременно не может реализовать ни один из действующих или потенциальных конкурентов. В этих условиях в компаниях не остается ресурсов и способностей, которые могли бы оставаться неизменными. Поиск новых конкурентных преимуществ подталкивает их к постоянному переосмыслению ресурсов и использованию новых их конфигураций.

.....

Во-вторых, в отличии типа производственной деятельности. Для индустриального общества деятельность связана с добычей и изготовлением. Постиндустриальное общество построено на основе обработки и обмена.

В-третьих, в отличии характера базовых технологий. Индустриальному обществу свойственны капиталоемкие технологии. В эпоху постиндустриального общества происходит переход на наукоемкие технологии.

.....