Оглавление
Сообщество менеджеров E-xecutive. Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез
Пятничный менеджер: кто он и с чем его… читают
Советы бывалых
Про кактусы и розы
Афера мистера Крынкина
ДНК-код менеджера, или Когда я стану великаном
Забудьте все, чему вас учили
Бизнес как в сказке
Ванька Жуков и сети
О простом решении вопроса кадрового
Сказочная жизнь
Сказки о маркетинге. Иван-стратег
День GEE. Хроники проекта «Последняя гастроль» (отрывки из книги)
Менеджеры бывают разные…
Аквариумные рыбки. Должностная инструкция
Никто не даст нам избавленья, или Сколько стоит рекомендация? (Стенограмма выступления на митинге сообщества E-xecutive в защиту прав добросовестных рекомендателей)
Как правильно выбрать и купить HR-менеджера
Корпоративный Штирлиц
Дура дурацкая
E-xecutive: и так бывает…
Избранное от E-xecutive
Анекдоты о менеджерах, бизнесе и жизни от Сообщества E-xecutive
Только лучшее: письма членов Сообщества
Один день из жизни…
Один день из жизни безработного менеджера
Один день из жизни пресс-секретаря одной общественной организации
Утро менеджера
В погоне за чашечкой кофе. Один день из жизни заместителя директора по производству
Один день из жизни финансового директора
Пятничное совещание
Любовь к трем лимонам. История одного дня, проведенного у новогодней елки
Отрывок из книги
Эта история не имеет отношения к действительности. Все совпадения непреднамеренны и случайны. Любое упоминание существующих торговых марок, названий и имен является результатом искаженного мировосприятия читателя.
Автор также считает своим долгом сообщить, что, насколько ему известно, не существует технологических циклов производства технического кактусового окатыша и лепестковых плит. Любые аналогии с существующими производственными процессами непреднамеренны и случайны.
.....
6) коммерческая эксплуатация.
Пункты 2—4 и 5 можно будет написать последовательно, а потом, на презентации, позволить клиенту предложить выполнять их параллельно. Клиенту ведь тоже хочется почувствовать себя умным…
.....
