Оглавление
Светлана Иванова. Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
1. Ловушка наград и подарков. Как получить максимальный КПД
О чем говорят и молчат подарки и награды?
Ловушка выбора. Почему из лучших побуждений выбирают не то
Что мы хотим сказать подарком или призом и подходом к его выбору и вручению?
Удивительно и оригинально, а не по стандарту
Используйте все возможности и ресурсы
Бонус или награда?
Некоторые распространенные ловушки награждения и признания
2. Ловушки фальши и показухи. Эффективные технологии формирования и укрепления корпоративной идеологии и культуры
Management by values: Управление по ценностям, на основе определенной идеологии
Типология корпоративных культур по Моутону – Блейку
Влияние преобладающего типа референции на изменение, формирование, поддержание или корректировку корпоративной культуры и идеологии
3. Ловушки корпоративов, или Как сделать из мероприятий фактор развития и мотивации, а не разочарования
«Пляшем от печки», то есть от цели: чего мы хотим добиться с помощью мероприятия
Изучаем мотивы, потребности и предпочтения
Одним выстрелом – двух зайцев, или Как получить дополнительный выигрыш от организации мероприятия своими силами
Примеры корпоративов из практики разных компаний
Снимаем кино
4. Идеология и управление по ценностям. Зачем?
5. Исследования лояльности, мотивированности, вовлеченности. Основные ловушки
6. Ловушки мотивации. Почему мы не видим самого очевидного и простого. Мотивация с помощью «Метода естественных выгод»
7. Основные технологии рекламы и PR для привлечения кандидатов
Небольшие откровения и открытия в результате подобных исследований
Анонс вакансий. Как его сделать наиболее эффективным?
Как повысить уровень доходимости?
8. PR при внедрении изменений
Технология «5 В» внедрения изменений
9. Грамотные коммуникации и pr на этапе адаптации новых сотрудников
«Справочник новичка»
Welcome-тренинг
10. Технологии коммуникации и влияния
Говорить на своем языке
Лингвотерапия в корпоративных коммуникациях
И снова о стремлении и избегании…
Буду делать и сделаю
О безличном
Об условном
Сторителлинг – истории успеха и «народные герои»
Рефрейминг
Элементы психодрамы, или Метод обмена ролями
Приложение 1 «Ложное тестирование» по проективным вопросам (образец)
Приложение 2. Опросник по итогам проведения корпоративного мероприятия (образец)
Приложение 3. Опросник мотивированности и удовлетворенности (образец)
Приложение 4. Опросник для выявления рабочих предпочтений (образец)
Приложение 5. Анонс вакансии (образец)
Приложение 6. Сторителлинг
Приложение 7. Примеры статей как элемента HR-брендинга
Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций и мотиваторов развития
Определение значимых компетенций
Кто будет гореть на работе?
Инициатива наказуема
Выбирай или проиграешь
Вопрос на засыпку
Каждому – по потребностям
Мы – команда
В чужой монастырь со своим уставом не ходят. Как помочь новичку сделать ваш «устав» своим
Информируйте вовремя!
Знакомство с корпоративной культурой
Кто занимается адаптацией
«Медбрат» Johnson & Johnson уважает тюльпаны и умело экономит корпоративное пространство
Святая святых
Порядки и обычаи
Приложение 8. Пример интервью как элемента HR-брендинга
Владимир Макацария: «Руководитель должен уметь слушать»
Приложение 9. Кейсы ведущих компаний
Компания «Технониколь»
Компания «Эконика»
Ценности компании
Истории успеха
Идеи корпоративных мероприятий
Идеи конкурсов и номинаций
Разные идеи для HR-брендинга
Корпоративные СМИ
Идеи привлечения кандидатов
Традиции
Связь PR для сотрудников и кандидатов с общей брендинговой/маркетинговой политикой компании
«Джонсон и Джонсон»
БНП Париба Банк
«Бауцентр»
Отрывок из книги
Давайте взглянем на ситуацию с необычной стороны: может ли награда или подарок для сотрудников и клиентов оставить их безразличными или даже вызвать негативные эмоции? Если да, то как добиться противоположного эффекта?
Увы, за время своей практики в HR-е, тренинговом и консалтинговом бизнесе я неоднократно наблюдала, как награды и подарки вызывали либо нулевую, либо отрицательную реакцию. Сначала давайте разберемся в механизме восприятия наград и подарков, именно это будет путем к ответу, как избежать ловушек и добиться позитивного эффекта. Сразу скажу, что польза от обсуждения этой темы будет не только для работы, но и для личной жизни. Итак, ловушки внутри ловушки наград и подарков.
.....
6. Полезные бизнес-подарки сотрудникам и партнерам.
Бизнес-подарки, пожалуй, старейшая часть в этом сегменте. И самая избитая в плане идей. Важно, чтобы ваш ежедневник или планировщик имел практическую ценность для сотрудника или партнера, отражал нестандартный подход. Хорошо было бы сделать планировщик на заказ, с целями компании на год, с корпоративными датами, сроками запуска новинок и пр. Если вы используете флешку или диск, можно записать на них важную информацию или презентацию.
.....
