a – z Tipps zur Unternehmensnachfolge für Nachfolgerinnen

a – z Tipps zur Unternehmensnachfolge für Nachfolgerinnen
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Dieser mit 64 Tipps vollgepackte Praxis-Ratgeber bietet jeder potentiellen Nachfolgerin einen soliden Überblick über die Kernthemen der Unternehmensnachfolge. Die beiden Autorinnen wissen, wovon sie sprechen, haben sie nicht nur zahlreiche Unternehmerinnen auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen Firmenübernahme begleitet, sind sie es auch, die 2012 die Fachgruppe Unternehmensnachfolge im deutschen Berufsverband der Trainer, Berater und Coach, BDVT e.V., gegründet haben.
Die a – z Tipps richten den Fokus bei der Unternehmens-Nachfolge auf die Vater-Tochter-Konstellation in mittelständischen Unternehmen.
Worauf es bei einer gelungenen Übergabe ankommt wird auf 45 Seiten kompakt und praxisnah gezeigt.
Für Ursula Widmann-Rapp und Monika Tröppner ist der deutsche Nationale Aktionstag «Die Unternehmensnachfolge ist weiblich!» der willkommene Anlass, ihr Wissen und ihre Erfahrungen auf den Punkt zu bringen und Nachfolgerinnen und solchen, die es werden wollen, zur Verfügung zu stellen.

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Ursula Widmann-Rapp. a – z Tipps zur Unternehmensnachfolge für Nachfolgerinnen

„Unternehmensnachfolge ist weiblich!“

Tipp zu den Tipps

„Unternehmensnachfolge ist weiblich!“ a – z Tipps für Nachfolgerinnen im Überblick. a

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a. Altersgrenze für Firmeninhaber

Anweisung geben, anleiten

Tipp zum Anleiten, Beispiel

Aufbau Führungskreis

Absicherung Senior

Absicherung Nachfolgerin

b. Beratung: Wie finde ich die für mich richtige Person?

Beraterteam

Bewahren und Aufbauen

c. Coaching

Coach

Chefin sein

d. Denke in der Unternehmer-Familie

Dritte Person – neben Nachfolgerin und Senior

e. Entscheidung Nachfolge

Erfolge feiern

Erben und Erbrecht

Einsamkeit in der Führung

Erreichbarkeit

Eltern-Ich (TA)

Erwachsenen-Ich (TA)

f. Familienunternehmen

Fehlerkultur

Frau sein

g. Gespräch führen mit dem Senior, Leitfragen

Gesprächsbeispiel „Marketingaktion“ - Leitfragen für dieses Gespräch

h. Herausforderung: Nachfolge antreten

i. Informationspolitik firmenintern

Informationspolitik firmenextern

j. Ja oder Nein – nicht Jein

Ja sagen

Juniorin

Job: Unternehmen führen

k. Kombination: Ratio und Emotion

Kommunikation

Kindheits-Ich (TA)

l. Lebenswerk

Loslassen

m. Managen

Meilensteine

Motivieren

n. Nachfolgesituation

Notfallkoffer, Notfallplan

o. Offen bleiben

Organisation – Aufgaben

p. Prozesse lenken

q. Qualitätssicherung bei Übergabe

r. Rahmenbedingungen

s. Strategisches Denken und Handeln

Selbstbild

Sinn im Arbeitsleben

t. Tabu

Tradition

Transaktions-Analyse (TA)

Tun

Ü. Übergabe

Übergabeprozess

v. Vertrauen

Verantworten

Veränderung

w. Wechsel der Generationen

x. Kein X für ein U vormachen

y. Yin und Yang, Zeichen für Ausgewogen sein

z. Ziele

Zeit, meist Zeitnot

Informationen zum Nationalen Aktionstag. „Unternehmensnachfolge ist weiblich!“

Informationen zur BDVT Fachgruppe Unternehmensnachfolge

Monika Tröppner zur Unternehmensnachfolge

Ursula Widmann-Rapp zur Unternehmensnachfolge

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Tipps von a UnternehmensnachfolgefZusammengestellt vonUrsula Widmann-Rappund Monika TrLeiterinnen der BDVT Fachgruppe UnternehmensnachfolgeBDVT Der Berufsverband f

Jedes Jahr im Juni ist es soweit. Bundesweit wird am Nationalen Aktionstag und dem Motto „Nachfolge ist weiblich!“ mit unterschiedlichen Aktionen, zahlreichen Angeboten und Informationen auf die weibliche Unternehmensnachfolge aufmerksam gemacht. Natürlich sollen die Nachfolger nicht außen vor sein. Doch einen Tag lang, so der Wunsch des Bundeswirtschaftsministeriums und des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, soll das Augenmerk auf die Nachfolgerinnen gelenkt werden. Das nahmen die beiden Autorinnen zum Anlass, die Tipps von a- z zu erstellen.

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Informationspolitik firmenintern

Informationspolitik firmenextern

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