Оглавление
Владимир Токарев. Стратегия в войне за таланты
Прочитать в первую очередь
Аннотация
Краткое содержание практикума
Вместо предисловия – Вакансия на продажу. Или как изменить свое отношение к подчиненным2
Введение и структура практикума
Как устроен алгоритм и как им пользоваться
Важная терминология и сокращения, используемые в практикуме
Выпуск №1 – описание 1 этапа. Практикум по стратегии. 1 этап – начало сбора информации для разработки стратегии компании
Этапы разработки стратегии. Этапы разработки стратегии, срок исполнения
1. Немного теории
2. Шаги алгоритма 1 этапа
3. Задание на первый месяц
4. Формы для заполнения
Пример выполнения 1 этапа. Ниже представлен условный пример описания компании, которая не существует на самом деле, но ее характеристики «списаны» (слеплены) с настоящих фирм, с которыми мы работали как с клиентами. Дадим этой компании название – ООО «Илья Муромец», расположим ее территориально в городе Москва. Это высокотехнологическая компания. Занимается разработкой и производством (мелких серий) полуавтоматического и автоматического оборудования для производства ПЭТ тары18
Вопросы-ответы при работе над 1 этапом
Дополнения. Что нам потребуется еще
Система обратной связи
Что дальше?
Тренинги от автора
Книги и журналы, подготовленные «КЦ «Русский менеджмент»
Об авторе
Отрывок из книги
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей того или иного практикума по стратегии: если вы купили один из практикумов – Выпуск №1 или №2 (и далее номера с 3 по 10), например, с названием «Стратегия фирмы», не торопитесь покупать практикум с теми же номерами выпуска, но с другим названием, например «Стратегия в войне за таланты».
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в практикумах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.
.....
Стратегия карьеры – содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,
Стратегия в войне за лучшего поставщика – содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.
.....
