100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса

Оглавление

Вячеслав Летуновский. 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса

Введение

I. Поэзия военного дела

Воплощение мечты

Чудак в Гвардейском полку

Семилетняя война

Рождение системы

Восхождение звезды. Война с польскими конфедератами 1768–1782 годов

Неудержимый

Строитель

«Водопад крутит скалы»

Победа над европейской школой

II. Виденье будущего и ключевые факторы достижения успеха

Урок 1. Учитесь на лучших примерах

Урок 2. Имейте конкретную цель

Урок 3. Подберите верных людей

Урок 4. Нарисуйте образ идеального линейного руководителя Вашей организации

Урок 5. Мыслить целостно и сценарно, задавая нужный настрой

Урок 6. Занимайся реально выполнимым

Урок 7

III. Стратегия победного потока

Урок 8. Создать поток, устремленный к победе

Урок 9. Делать не для того, чтобы делать, а для того, чтобы сделать

Урок 10. Все в жизнедеятельности организации подчинено достижению главной цели

Урок 11. Все для фронта. Все для победы

Урок 12. Действовать не иначе как наступательно

Урок 13. «Где ура, туда и пора»

Урок 14. Добейтесь единоначалия

Урок 15. Верный взгляд вместо «правильного» действия

Урок 16. Проактивность, проактивность и еще раз проактивность

Урок 17. Без нужды крепостей не брать

Урок 18. Сил не раздроблять

IV. Глазомер

Урок 19. Непрестанно совершенствуйте свой глазомер

Урок 20. Всегда выбирайте победу

Урок 21. Как «увидеть победу»

Урок 22. Учись выделять ключевые фигуры

Урок 23. Развивайте навык целостного виденья ситуации

V. Быстрота

Урок 24. «Быстрота как стиль жизни»

Урок 25. «Запланированный вдруг»

Урок 26. Хотите сберечь своих людей, силы и средства – реагируйте на ситуацию немедленно

Урок 27. Лучше идти опасности навстречу, чем ждать

Урок 28. Принцип достаточности

Урок 29. Время дороже всего

Урок 30. Будь свободен для маневра

Урок 31. Быстрота как необходимое условие счастливой (успешной) жизни

Урок 32. Быстрота – это прежде всего быстрота передвижения

Урок 33. Все свое ношу с собой

Урок 34. Решительный штурм

VI. Натиск

Урок 35. Смысл и суть суворовского натиска

Урок 36. Сила натиска в единстве

Урок 37. Культивируйте взаимовыручку вплоть до жертвенности

Урок 38. Укрепляйте доверие сотрудников друг к другу на всех уровнях вашей организации

Урок 39. Тщательно планируйте и оттачивайте на тренировках свой натиск

Урок 40. Вера и патриотизм

Урок 41. Соединяйте свое искусство глазомера, быстроты и натиска в несокрушимый победный поток!

VII. Воспитание победителей

Урок 42. Воспитывайте героев

Урок 43. Сделайте личностное и профессиональное развитие людей важнейшей ценностью вашей организации

Урок 44. Победите в своей организации «немогузнайство»

Урок 45. Самостоятельность и проактивность

Урок 46. Воспитывать «на себя надежность»

Урок 47. Взращивайте богатырей

Урок 48. Сделайте завершенность дел главной ценностью вашей компании

Урок 49. Служите для всех примером высокой нравственности

Урок 50. Верный в малом верен и в большом

VIII. Наука побеждать

Урок 51. Составьте свою «Науку побеждать»

Урок 52. Найдите лучший способ транслировать «Науку побеждать» своим подчиненным

Урок 53. Транслируйте свою «Науку побеждать» подчиненным лично, не упускайте для этого ни одной возможности

Урок 54. Постоянно развивайте умение своих подчиненных добиваться успеха за счет выучки и слаженности, а не за счет дополнительных ресурсов

Урок 55. Каждый солдат должен понимать свой маневр

Урок 56. Учитесь управлять настроением своих солдат от подготовки к сражению до фазы после сражения, выбирайте для каждого этапа правильный настрой

Урок 57. Сражение не проиграно до тех пор, пока ты сам не решил, что оно проиграно

Урок 58. О качественном материальном обеспечении проводимых операций

Урок 59. Настройка человеческих душ

IX. Сценарии победы

Урок 60. Готовьте своих «солдат» к рукопашным схваткам и настраивайте их на победу

Урок 61. Молись, учись, побеждай или умирай

Урок 62. Никогда не отступать. Лучшее войско всегда в движении

Урок 63. Наброски победных сражений

Урок 64. Не попал пулей, иди врукопашную

Урок 65. Смело и решительно докладывайте перспективу будущих событий вашим подчиненным

Урок 66. Всегда идти до самого конца

Урок 67. Рисуйте в головах людей яркие образные картины успешного поведения в трудных ситуациях

X. Психология управления

Урок 68. Управление людьми начинается с управления собой

Урок 69. Доверие к руководителю начинается со справедливости

Урок 70. Управляйте самыми неуправляемыми. Остальные управятся сами

Урок 71. Труса лечи опасностью

Урок 72. Используйте закон критической массы

Урок 73. Культивируйте единство людей на всех уровнях: корпоративном, национальном, духовном

Урок 74. Сначала верность, потом обучение. Обучая, укрепляй верность

Урок 75. Приближайте к себе умных советников, но не наделяйте их слишком большими полномочиями

Урок 76. Удаляйте под разными предлогами от себя людей, чуждых по духу

Урок 77. При назначении на вышестоящие должности учитывайте вернопреданность ваших сотрудников

Урок 78. Сделайте свою власть твердой, но справедливой

Урок 79. Хвалишь, найди, покажи, куда расти, ругаешь, не забудь поддержать

Урок 80. Искорените звездную болезнь

Урок 81. «Бог – союзник неизменный»

Урок 82. У каждого дела должен быть свой начальник (хозяин) и у каждого начальника должен быть свой заместитель

XI. Суворовский порядок

Урок 83. Баланс строгости и порядка

Урок 84. Дисциплина и субординация

Урок 85. Постоянное наличие законной власти

Урок 86. Вера и властительство

Урок 87. Оптимальный порядок распределения властных полномочий

Урок 88. Борьба с бюрократией

Урок 89. Создание несокрушимой брони

Урок 90. Воспитывайте в сотрудниках чувство коллективной ответственности за общие результаты

Урок 91. Выработайте правильный баланс нагрузки и отдыха, избегайте праздности

XII. Единый организм

Урок 92. Каждое подразделение как счастливая семья

Урок 93. Родительский стиль управления

Урок 94. Содержать подчиненных в постоянной исправности

Урок 95. Развивайте самодостаточность ваших подразделений

XIII. Патриот

Урок 96. Направьте энергию патриотизма в русло единения, совершенства и созидания

Урок 97. Задайте своим сотрудникам высокую миссию и создайте условия для проявления героизма

Урок 98. Делай на войне то, что противник почитает за невозможное

Урок 99. Развивайте взаимовыручку вплоть до самопожертвования

Урок 100. Любовь к Родине как пример любви к человечеству в целом

Урок 101. Формулируйте и транслируйте людям на понятном и близком им языке идеальные образы поведения

Урок 102. Пусть вашу веру усилит ваше дело

XIV. Торжество правды

Урок 103. Будь целым, цельным

Урок 104. Чистая совесть

Урок 105. Экологичное отношение к среде

Урок 106. Любовь к правде

Урок 107. Смотреть правде и смерти в лицо

Урок 108. Милосердие к людям

XV. Пророк

Урок 109. «Будь прозорлив»

Урок 110. Бдение (алертность) начальника как основа предвиденья

Урок 111. Быть лидером национального масштаба

Урок 112. Быть лидером мирового масштаба

Приложение 1. Из «Полкового учреждения». 1764–1765 гг.[53]

Приложение 2. Короткий анализ военно-политической ситуации в Заметках, продиктованных генерал-майору И. И. Прево де Люмиану с оценкой международной военно-политической обстановки и стратегическим планом войны против Франции от 5 сентября 1798 г[54]

Приложение 3. «Наука побеждать»[55]

1. Ученье разводное, или пред разводом

2. Словесное поучение солдатам о знании, для них необходимом

Приложение 4. Суворов vs Наполеон

Основные даты биографии русского полководца А. В. Суворова

Библиография

Отрывок из книги

Современная бизнес-литература сегодня – это огромный пласт информации, многоуровневая система, включающая в себя практики, кейсы, лучший опыт крупнейших компаний, выработанные методики… Бизнес-книги учат нас ставить перед собой цели, добиваться результатов, «взращивать» в себе личность, быть независимым и сильным. Гуру менеджмента используют всевозможные приемы, чтобы на страницах своих трудов заинтересовать бизнесмена, показать ему, как нужно выстраивать отношения в борьбе за репутацию и прибыль.

Книга, которую вы держите в руках, научит вас главному – управлять собой и управлять людьми – искусству, которым в полной мере владел самый знаменитый полководец мира – Александр Васильевич Суворов. Как никто другой познал он душу русского солдата, зная каждого из своих подчиненных по имени, заботясь об их пропитании и лечении, тепле и уюте. Проявляя заботу и участие к простым служивым, Суворов достиг удивительных результатов на полях сражений, сделав русскую армию непобедимой, а ее солдат – верными и отважными патриотами, готовыми на все ради Отчизны.

.....

В этой фразе весь Суворов, он всегда решителен и целенаправлен. И цель у него всегда одна – полная безоговорочная победа над противником, взятие его столицы и подписание капитуляции. Между сражениями нет остановок, чтобы сориентироваться и выстроить планы, разве что чтобы дать отдых войскам. Мысль же его всегда устремлена вперед, в будущее, до самого конца. Не случайно союзники-австрийцы прозвали его генералом «Вперед». В переводе на сегодняшний бизнес это означает всю ту же самую решительность и ясность цели, если я выхожу со своим продуктом на данный сегмент рынка, цель у меня будет одна – полностью этот рынок завоевать, оставив конкурентов далеко позади. Достижению этой цели способствуют решительность и постоянная предвосхищающая работа мысли или прозорливость, как говорил Суворов.

А Берлин Суворову все же удалось взять. Салтыков промедлил, и шанс добиться в войне полной и окончательной победы упустил. Берлин Суворов взял осенью 1760 г. во время лихого партизанского рейда конного корпуса генерал-поручика Чернышева. Было захвачено 4 тыс. пленных и 57 орудий. Позже, однако, пришлось отступить. Решительного и удачливого подполковника заметили, командир другого конного корпуса Густав Густавович Берг просит Фремора отдать Суворова для командования своими летучими отрядами. Фремор соглашается. Остаток войны Суворов в основном командует кавалерией – сборными отрядами и бригадами, а затем и драгунскими кавалерийскими полками, сначала Тверским, затем Архангелогородским, и везде он эффективен и удачлив, часто нападает на врага неожиданно и преследует его до самого конца. При штурме Кольберга Суворов командует гренадерским батальоном[3], который взламывает ворота города и штыками гонит пруссаков через весь город. Усердие лихого офицера замечает новый командующий русскими войсками П. А. Румянцев и ходатайствует о присвоении ему чина полковника. Так будет и в дальнейшем, все свои чины и награды А. В. Суворов заслужит в боях.

.....