Учиться, познавать новое и менять мир к лучшему невозможно без открытости и готовности переосмыслить старые убеждения. Профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант рассказывает, как это сделать и почему это так важно. Вы познакомитесь с научными исследованиями и жизненными историями из самых разных областей и сможете открыть в себе внутреннего ученого: любопытного, настроенного скептически, в меру уверенного в себе.
Для всех, кто хочет научиться критически оценивать реальность и свои решения, переосмысливать и переучиваться, двигаясь вперед.
На русском языке публикуется впервые.
Оглавление
Адам Грант. Подумайте еще раз. Сила знания о незнании
Вступление
Часть I. Индивидуальное переосмысление. Пересмотр личной точки зрения
Глава 1. Заходят как-то к вам в голову проповедник, прокурор, политик и ученый
Глава 2. Диванный футболист и самозванец. Золотая середина уверенности
Глава 3. Удовольствие быть неправым. Не верьте всему, что думаете
Глава 4. Бойцовский клуб со знаком «плюс». Психология конструктивного конфликта
Часть II. Переосмысление в отношениях. Расширение чужих горизонтов
Глава 5. Танцы с врагами. Как выигрывать в дебатах и влиять на людей
Глава 6. Неспортивное поведение. Как избавиться от предрассудков, пошатнув стереотипы
Глава 7. Заклинатели вакцин и обходительные переговорщики. Как умение слушать мотивирует меняться
Часть III. Коллективное переосмысление. Культ приобретения знаний
Глава 8. Эмоциональное общение. Деполяризация сторон
Глава 9. Переписываем учебник. Как научить студентов сомневаться в догмах
Глава 10. Раньше мы так не делали. Культура накопления знаний на работе
Часть IV. Заключение
Глава 11. Уход от тоннельного мышления. Пересмотр профессиональных и жизненных планов
Эпилог
Что делать
Благодарности
Эту книгу хорошо дополняют:
Над книгой работали
Отрывок из книги
После трудного перелета пятнадцать мужчин выпрыгнули из самолета в небе над Монтаной. Это были не скайдайверы, а пожарные-парашютисты из элитного подразделения, они спешили на тушение лесного пожара, занявшегося накануне от удара молнии. Еще несколько минут – и им придется бежать со всех ног.
Пожарные приземлились неподалеку от вершины Манн-Галч невыносимо жарким августовским днем 1949 года. На другой стороне ущелья полыхало пламя. Группа спустилась по склону к реке Миссури, планируя окопать охваченную огнем территорию, чтобы не дать ему распространяться и направить к месту, где нечему гореть.
.....
Расследуя обстоятельства происшествия, специалисты подсчитали: без инструментов и рюкзаков скорость людей была бы на 15–20% выше[17]. «Большинство выжили бы, если бы бросили всё»[18], – сделал вывод один из экспертов. Согласно заключению Службы охраны лесов США, «без инструментов и рюкзаков пожарные могли бы опередить огонь и раньше него добраться до вершины»[19].
Логично предположить, что, сорвавшись с места, все попросту забыли о рюкзаках и снаряжении. Один из выживших в Колорадо вспоминал: «Пробежав около трехсот метров вверх по холму, я вдруг осознал, что все еще тащу на плече пилу!» Он принял разумное решение скинуть с себя ношу в одиннадцать килограммов, но потом задумался – и потерял драгоценные секунды: «Я непонятно почему стал искать, куда ее положить… помню, не мог поверить, что собираюсь ее бросить». Одного из погибших нашли с рюкзаком, его рука охватывала рукоять пилы. Почему столько пожарных не бросили инструменты, хотя от этого зависела их жизнь?
