Gigantes tecnológicos, distribución online y derecho de la competencia
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Aitor Zurimendi Isla. Gigantes tecnológicos, distribución online y derecho de la competencia
Gigantes tecnológicos, distribución online y derecho de la competencia
Índice
Introducción. Nuevos retos para el derecho de la competencia derivados de los mercados digitales
Capítulo primero. Nuevos retos, ¿nueva finalidad del derecho de la competencia? I. Transcendencia del tema
II. Enfoque y finalidad del derecho de la competencia
1. Origen y evolución
2. Crítica y expansión de los postulados de la escuela de Chicago
3. La reacción de la escuela de Harvard
4. La irrupción de la escuela neobrandesiana
III. La finalidad del derecho de la competencia. 1. ¿Reorientación del derecho de la competencia? A. La aparición de los big giants como elemento que ha reavivado el debate en torno al papel del Estado y del derecho de la competencia en la economía
B. Los nuevos retos de la era digital y la necesaria respuesta multidisciplinar del derecho
C. Líneas generales para una adaptación del derecho de la competencia a la era digital
2. Los conceptos de eficiencia y bienestar del consumidor. A. El análisis de los efectos a medio y largo plazo
B. El papel de la estructura de los mercados en la eficiencia y el bienestar del consumidor
C. ¿Qué debe considerarse eficiente y beneficioso para el consumidor?
IV. El bienestar del consumidor y los acuerdos o concentraciones verticales: sus efectos económicos
1. Efectos anticompetitivos. A. Reducción de la competencia intramarca. Exclusión de competidores
a. Exclusión de distribuidores: acuerdos de distribución limitada con plataformas digitales
b. Exclusión de productores: acuerdos de marca única y concentraciones con plataformas digitales
B. Riesgo de colusión horizontal: las plataformas como medio facilitador
C. Compartimentación del mercado
2. Efectos procompetitivos
A. Eliminan el parasitismo o free riding
B. Parasitismo de certificado. Especial mención al online
C. Eliminación del problema de la cautividad
D. Ahorro de costes. La doble marginalidad y otros
Capítulo segundo. Los modelos de regulación de las restricciones verticales: adecuación a la distribución online. I. Modelo ideal: papel y alcance de las presunciones
II. Modelo en USA. 1. Primera etapa: ilegalidad per se y crítica de la escuela de Chicago
2. El punto de inflexión: el caso Sylvania y las reservas de la escuela de Harvard
3. El segundo viraje: el caso Leegin. Crítica de la escuela de Harvard
4. Conclusión
III. Modelo de la Unión Europea. 1. Punto de partida
2. La consecución del mercado único: elemento distorsionador del modelo de restricciones verticales europeo. A. Origen y evolución de la finalidad de preservar el mercado único en el régimen de restricciones verticales
B. Estado actual de la cuestión e incidencia en la misma del Reglamento 302/2018
3. Etapa formalista y antieconómica
4. More economic approach: los reglamentos 2790/1999 y 330/2010. A. Cambio sustancial del sistema
B. Acuerdos beneficiados por la inversión de la carga de la prueba
C. La denominada “lista negra” (hardcore restraints)
D. Acuerdos no beneficiados por la inversión de la carga de la prueba
5. La aplicación por los Tribunales y las autoridades de competencia del modelo. La fuerza de la inercia
6. Conclusiones
IV. Modelo español
Capítulo tercero. Cuestiones controvertidas tras la expansión de la distribución electrónica. I. Imposición del precio de reventa al distribuidor. 1. Planteamiento: definición y modelos contrapuestos
2. Efectos económicos
A. Potenciales efectos anticompetitivos. a. Aumento del precio
b. Reducción de la competencia intramarca e intermarca
c. Riesgo de colusión horizontal
B. Potenciales efectos procompetitivos. a. Eliminación del problema del parasitismo
b. Parasitismo de certificado
c. Reforzamiento de la competencia intermarca: entrada a nuevos mercados
d. ¿Garantiza el cumplimiento del contrato?
3. Conclusión: ¿necesidad de reforma?
II. Las cláusulas de paridad de precios. 1. Problemática
2. Régimen vigente
3. Efectos económicos. A. Potenciales efectos anticompetitivos. a. Aumento del precio
b. Exclusión de competidores
c. Riesgo de colusión horizontal
B. Potenciales efectos procompetitivos. a. Eliminación de problemas de parasitismo y cautividad
b. Reducción de costes de transacción
4. Necesidad de reforma
III. Limitaciones a la distribución online. 1. Problemática
2. Limitaciones en la distribución selectiva online
3. Limitaciones a la distribución online en el resto de supuestos
4. Necesidad de reforma
Capítulo cuarto. Cuestiones controvertidas tras la irrupción de los grandes gigantes tecnológicos. I. Las concentraciones en los mercados digitales. 1. Problemática: underenforcement, concentración de mercados digitales y competencia potencial
2. Necesidad de reforma. A. Bases para la reforma
B. Notificación de la operación
C. Criterios de evaluación de la operación. a. ¿Presunciones o directrices?
b. Criterios de evaluación generales
c. Criterios de evaluación de concentraciones horizontales
d. Criterios de evaluación de concentraciones verticales
II. El abuso de posición de dominio en los mercados digitales. 1. Problemática
2. La posición de dominio en los mercados digitales
3. El carácter abusivo de los comportamientos en mercados digitales. A. Encaje en la regulación vigente
B. Los “gatekeepers” o guardianes de mercado: concepto y régimen jurídico proyectado. Crítica
4. ¿Presunción de abusividad de ciertas conductas?
III. Desconcentración o separación estructural. 1. Riesgos de la medida
2. Separación como consecuencia civil
3. Separación como sanción administrativa
4. Separación de actividades regulatoria
Bibliografía
Отрывок из книги
Aitor Zurimendi Isla
Catedrático de Derecho Mercantil
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1. Planteamiento: definición y modelos contrapuestos
2. Efectos económicos
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