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Alejandro Mascó. Los 7 mitos capitales
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN
1. Negociación: el traje de la batalla a la cooperación
Alternativas al no acuerdo
El hombre de metal, el paracaidista y el filósofo
Fuentes:
2. Talento: Messi es rengo sin el Barcelona
El Cholo, escuela-empresa y un hombre de talentos
3. La hora de la verdadera diversidad
Expertos, desde París a Montevideo y la Villa 31
4. Las emociones invaden las organizaciones
Emociones ibéricas y el “sentipensamiento”
5. La Generación Y comienza a tomar el poder. Dos años atrás..
La actualidad
1. La Generación Y no acepta reglas
2. La generación Y no está comprometida con la organización en la que trabaja
3. La generación Y no está interesada en el trabajo
4. Para motivar a la Generación Y hay que ofrecer excelentes salarios
5. La Generación Y desea mayor equilibrio entre su vida personal y su trabajo
¿Qué debería suceder en el mundo de hoy?
6. Liderazgo, ejemplo e inspiración
Los líderes detrás de las pelotas
7. Destino, suerte o tal vez serendipity
El escape de Los Andes
Bibliografía
Links utilizados
Отрывок из книги
Alejandro Mascó
7 mitos capitales
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La forma que se utiliza para comunicar tiene un impacto crítico en el resultado de la negociación. Se ha comprobado que si ambas partes tienen en común un conocimiento personal positivo, entonces el método de comunicación (teléfono, e-mail, etc.) debe tener importancia para el buen resultado. Si los negociadores, al contrario, no se conocen o son extraños, el medio se convierte en crítico y marca la diferencia. La confianza y la aportación se establecen mucho más fácilmente cuando las partes se conocen.
Los compromisos son planteamientos verbales o escritos que especifican lo que una parte hará o no hará. Un acuerdo será mejor en la medida en que las promesas hayan tenido: planteamiento, estructuración y hayan sido diseñadas para que se conviertan en acuerdos duraderos, comprensibles y verificables.
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