Россия: жизнь взаймы

Оглавление

Александр Александрович Петров. Россия: жизнь взаймы

1. Россия, жизнь взаймы

1.1 Излечение от мнимого величия – главное условие восстановления способности страны к росту

1.2 За что боремся на Украине?

1.3 Россия, роль в мировом конфликте экология/энергетика

1.3.1. Инициативы Запада в сфере экологии, как оружие в борьбе за сохранение своего доминирования в мировом сообществе

1.3.2 Россия: как стать лидером в ликвидации мирового конфликта экология – энергетика

1.4. Справедливость, как главный движитель ускоренного развития России

1.4.1 Какое общество мы строим?

1.4.2 Можно ли на основе Справедливости построить Коммунизм?

1.4.3 От иллюзий о Коммунизме в будущем, к обеспечению Справедливости в настоящем

2. СВО на Украине, как фактор, продлевающий власть действующего Президента России за пределы 2024 года

3. Способен ли Президент России изменить ущербную систему государственного управления?

3.1 Указы Президента (май, 2018 г.) – провал неминуем?

3.1.1 Указы Президента (май, 2012 г.) – цели и результаты

3.1.2 Банки – грабители?

3.1.3 Инвестиции, как инструмент разорения России

3.1.3.1 Инвестиции – источник роста ВВП

3.1.3.2 Критерии для оптимизации инвестиционного портфеля

3.1.3.3 Инвестиции в имидж новой России

3.1.3.4 Инвестиции, как плата за сговор в Беловежской пуще

3.1.3.5 Инвестиции в политику должны давать доход

3.1.3.6 Новые регионы – новые ошибки

3.1.3.7 Нельзя класть все яйца в одну корзину

3.1.3.8 Газовая отрасль и электроэнергетика – два сапога – пара

3.1.3.9 Нужно ли Москве копировать Нью – Йорк?

3.1.3.10 Строительство жилья: в технологии – прогресс, в организации – проблемы

3.1.3.11 Заключение по разделу 3.1.3

3.1.4 Кому на Руси жить хорошо?

3.1.5 Кадры, с кем будем выполнять Указы Президента?

3.1.6 Выводы по разделу 3.1

3.2 ВВП России: как перейти от фарса к ускоренному росту

3.3 Нефтегазовые корпорации России – братская могила научно-технического прогресса

3.4 Проект реформы Газпрома (фрагменты)

3.5 Электронная торговля газом, как кость в горле для чиновников маркетинговой службы Газпрома

3.5.1 Личный интерес, как антагонист прогресса в отрасли

3.5.2 Письмо в ведомства, отвечающие за развитие биржевой торговли

3.6 Ложные оценки эффективности корпораций – инструмент их паразитизма

3.7 Мифы и реальность импортозамещения в России

Заключение

Отрывок из книги

Введение

В книге описываются события, наблюдаемые в России в последнее десятилетие. Автор, пройдя в СССР путь от мастера цеха до Министра СССР, в составе группы специалистов ООО «Газпром межрегионгаз», в период с 1997 по 2003 годы, участвовал в реформировании рынка газа России. По его итогам, Газотранспортные и Газораспределительные организации России были лишены права продажи газа потребителям. Эта функция была возложена на вновь созданную организацию ООО «Межрегионгаз». При этом, в отношении Газораспределительных организаций была осуществлена деприватизация. Для большинства из них государственный концерн Газпром стал единственным акционером. По результатам реформирования, уровень платежей за газ поднялся с 27 до 98%, Газораспределительные организации получили условия для стабильного развития. При этом существенно возрос уровень монополизации рынка газа, создались условия для потери Газпромом способности к прогрессу. Осознавая, что конкуренция в условиях рыночной экономики является главной движущей силой для развития субъектов рынка и экономики страны, автор в 2002 году стал инициатором программ дальнейшего реформирования рынка газа. Согласно им, предлагалось осуществить поэтапное внедрение цифровизации в сфере маркетинга газа, с организацией конкурентных продаж его всеми производителями газа России на электронных площадках и биржах. Технические разработки были решены на уровне, превосходящем рыночные инструменты газоснабжения ЕС. В 2006 году были запущены промышленные торги газом на Электронной площадке ООО «Межрегионгаз». В них приняли участие все ведущие нефтегазовые компании России. Практика подтвердила высокую эффективность электронной торговли, ясно обозначила перспективу развития сферы газоснабжения. Но в 2008 году из-за соперничества федеральных ведомств за верховенство в актуальной для государства программе, торги были остановлены. Газпром с одобрением воспринял конфликт между ними, он позволял сохранить его монопольную роль на рынке. 6 лет прошло в театрализованных дискуссиях по второстепенным вопросам технологии торгов. В первом полугодии 2014 года Газпром посчитал возможным публично объявить свою позицию о неприемлемости электронной и биржевой торговли газом в России. В апреле автор был вынужден уволиться из компании. Через 3 месяца он был приглашен АО «СПбМТСБ» для работы в качестве исполнительного директора по рынку газа. В октябре 2014 году электронная торговля газом была возобновлена на данной площадке. Технология, созданная в ООО «Межрегионгаз», дополненная инструментами Биржи, подтвердила свою высокую эффективность. В 2017 году, объем торгов превысил 20,3 млрд. газа на сумму, превышающую 65 млрд. руб. Сформировались реальные условия для ликвидации монопольной роли Газпрома в маркетинге, создания конкурентного рынка газа. Успехи вызвали резко негативную реакцию корпорации. В конце 2017 года все программы развития биржевых технологий были заблокированы, объемы торгов к 2019 году были сокращены до 12,9 млрд. куб. м. Автор, не получив поддержки от дирекции Биржи и руководства ФАС России по планам развития, был вынужден уволиться. Деятельность по развитию электронной торговли он попытался продолжить в рамках вновь созданной организации ООО «Национальный институт развития рынка газа». Его обращения в ведущие ведомства страны по срыву выполнения поручения Президента России В. Путина в части биржевой торговли газом остались без внимания. По неизвестным для автора причинам, вслед за его уходом произошло увольнение его оппонентов, кураторов биржевой торговли газом – Зам. Руководителя ФАС России Голомолзина А. Н. и Руководителя организации Артемьева И. Ю. В результате, Газпром приобрел доминирующее влияние на судьбу программы. Реальные объемы продаж газа стали стремительно снижаться. Ожидается, что в 2022 году они не превысят 4,5 млрд. куб. м. Сохранение биржевых торгов газом на сложившихся параметрах лишилось смысла. Крах 20-и летней программы цифровизации маркетинга в газовой отрасли для автора стало очередным личным поражением. Но одновременно, ситуация стала убедительным подтверждением ущербности созданной за период с 1991 года псевдо-рыночной экономики России. Являясь последовательным сторонником рынка в версии, реализованной лидерами мировой экономики, пройдя 60-и летнюю школу технического сотрудничества с ведущими корпорациями мира, автор получил возможность дать комплексную оценку основным недостаткам российской экономики, довести ее до сведения читателей, руководителей ведомств. В течение 2018 – 2022 года в СМИ были опубликованы его статьи по злободневным проблемам экономики и финансовой сферы России. Исходя из требований рациональности, данная книга частично сформирована из этих статей. При этом, она дополнена разделами, объясняющими значимость проблем. В книгу включен ряд принципиально новых наработок, связанных с развитием критики марксизма. Без полного понимания ошибочности данного учения, признания того, что построение на его основе общественных отношений разрушило СССР, Россия не сможет выработать конструктивную идеологию своего развития. События на Украине автором рассматриваются как следствие агрессивной политики наших политических противников. При этом приводятся данные, указывающие на то, что уровень их негативного воздействия в определенной степени связан с многолетней стагнацией российской экономики, неудовлетворительными результатами технического развития. Предлагаются меры по эффективному использованию потенциала обеих стран после завершения СВО.

.....

Экономики и целые нации могут стать жертвами конфликтов, которые частично вызваны отсутствием энергетической безопасности. Мы спрогнозировали количество энергии, необходимое для различных целей. Наш главный вывод заключается в том, что исходя из текущих тенденций, в первую очередь обусловленных развивающимися экономиками и их усилиями по развитию и вызволению своих граждан из бедности к 2030 году рост спроса на энергию превысит рост предложения примерно на 20%.

Чтобы решить проблему несоответствия спроса и предложения, значительный объем дополнительного капитала (1,3 трлн долларов США) необходимо будет использовать для расширения мощностей и доставки этой энергии конечному пользователю. Нет ни одного вида энергии, который может удовлетворить конкретный спрос с учетом специфики сфер потребления. Инвестиции должны направляться в расширение добычи всех видов топлива, включая нефть и газ, возобновляемые источники энергии, атомную и другие виды энергии.

.....