Оглавление
Александр Белановский. Волшебный пендель
Введение
Часть 1. Самомотивация
Азбука самомотивации
Что такое самомотивация?
Основы самомотивации
Внешние мотивационные «пинки»
Мотивационная обстановка, или Катализаторы
Истинные мотиваторы
Влияние окружения на достижение цели
Причины, по которым нужно прибегать к самомотивации
Создание системы самомотивации
Способы самомотивации
Создание окружающей обстановки
Создание личных мотиваторов
Причины действенности мотиваторов
Повышение квалификации
Готовность к действиям
Определение ведущей мотивации
Управление временем и делами
Чем грозит прерывание?
Типология дел и распределение их по времени
Распределение дел по дням
Планирование дел на год
Самодисциплина
С чего начинается самодисциплина?
Личная власть
Пустое пространство – залог создания нового
Внешний вид как составляющая самодисциплины
Сила воли
Управление эмоциями
Система наказаний и поощрений
Самоускорение
Виды самоускорения
Календарь новых дел
Постановка задач и целей
Ликвидация негатива и мешающих раздражителей
Выявление внутренних качеств, необходимых для достижения цели
Награды
Часть 2. Мотивация других
Реально действующие теории по мотивации
Теория маслоу и пирамида потребностей
Теория трех мозгов
Мотивационные факторы Герцберга
Теория ожидания Виктора Врума
Теория справедливости
Необходимые критерии для мотивации
15 постулатов мотивации
Слабости людей
Общие условия для успешной мотивации
Условия для мотиватора
Условия для мотивируемого
Формула победной мотивации
Система мотивации по целям
Главные беды, блокирующие любую мотивацию
Мотивация персонала
Ежедневная мотивация
Алгоритм достижения поставленной цели
Влияние окружающей обстановки на мотивируемого
Для чего нужно четкое понимание цели?
Как влияет на мотивацию повышение имиджа компании?
Жесткая власть и никакого панибратства
Необходимость введения четких правил игры
Почему действия и обязанности работников должны быть точно сформулированы?
Для чего нужны вознаграждения и наказания?
Для чего работник должен знать систему карьерного роста?
Как наличие четкой системы обучения помогает увеличивать прибыль?
Сотрудники должны знать, что вы – лучший
Насколько вера в надежность. Вашего слова укрепляет веру в компанию?
Как для развития бизнеса использовать «запах шашлыка»?
Как влияет мнение окружающих на работу персонала?
Для чего нужны реальные примеры успеха?
Тотальный контроль – обязательное условие мотивации
Неденежная мотивация как залог денежного успеха
Мотивация оплатой
Чтобы получить желаемое, сначала что-нибудь отдайте
Отсутствие орудий и средств выполнения задач – прямой путь к провалу
Рычаги, помогающие мотивировать сотрудников на результативность
К чему нужно готовить мотивируемого человека?
Мотивация сотрудников на открытие новых офисов
Часть 3. Денежная мотивация
Рычаги денежного воздействия
Основы денежной мотивации
Важнейшие принципы денежной мотивации
Структура денежной мотивации
Система мотивации по поставленным целям и задачам
Денежные вознаграждения
Каскадное, или Лестничное, депремирование
Как не вызвать саботаж и не прослыть тираном?
Неэффективная денежная мотивация на реальном примере
Материальная мотивация без денег
Часть 4. Неденежная мотивация
Мотиваторы
Мотивация предметами мечты
Мотивация на карьеру
Чувства, помогающие правильно мотивировать других
Мотивация личным примером
Мотивация коллективом
Мотивация спортивными и культурно-массовыми мероприятиями
Мотивация азартом
Привилегии лучших – стимул худшим
Мотивация обучением
Мотивация провокацией на ошибку
Как сделать ответственность сильнейшим мотиватором?
Влияние семейной мотивации
Похвала и уважение семьи – верный путь к доверию и достижению цели
Негатив – один из важных рычагов управления
Мотивация на карьеру с помощью «холодного плеча»
Мотивация при помощи моделирования безвыходной ситуации
«Гей-парад» – один из способов сильнейшей негативной мотивации
Заключение
