Небольшой семейный бизнес стал задыхаться от непомерных расходов. Генеральный директор принял решение пригласить автора в качестве Директора по развитию. Что за события начали разворачиваться в офисе на 19-ом этаже современной башни-небоскрёба, как это восприняли сотрудники и что получилось – вы можете узнать в книге Книга содержит множество приёмов и практических рекомендаций по мотивации персонала, повышению продаж и будет интересна как собственникам бизнеса, так и руководителям разного уровня.
Оглавление
Александр Кибальник. Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании
Предисловие
Глава 1. Конкурс в Компанию мечты с офисом в башне-небоскрёбе
Глава 2. Магазины, первое знакомство
Глава 3. Как всё устроено
Глава 4. А что сейчас
Глава 5. Финальное собеседование
Глава 6. А как мы работаем?
Глава 7. Готовность к переменам
Глава 8. Пошукаем по базару. Изучаем рынок. Маркетинг
Глава 9. Где деньги брать, брат?
Глава 10. Куда уходит детство?
Глава 11. Как сотрудники любят перемены
Глава 12. Майор Пронин всех выведет на чистую воду
Глава 13. Полезное рисование: зачем нужна оргструктура?
Глава 14. Упорный логист выгнал медведя из берлоги
Отрывок из книги
Меня пригласили в питерскую компанию по поставке запасных частей для промышленности с 20-летней историей, помочь справиться с накопившимися проблемами. Одним из результатов сотрудничества и стала эта книга.
Опубликовать книгу мне захотелось для того, чтобы показать тебе, уважаемый читатель, что на многие привычные ситуации всегда можно посмотреть по-новому. И что безвыходных ситуаций не бывает. А бывают случаи, когда привычный, устоявшийся уклад жизни и негласные правила не дают возможности разглядеть выход. Иногда, чтобы указать правильное направление, нужен лоцман – человек, который знает местные воды. Иногда просто достаточно свежего взгляда и совета от друга.
