Ментор Александр Кравцов, 30 лет работающий с представителями деловых и политических элит, рассказывает, чем отличается конкуренция на верху социальной пирамиды, почему там не победить без эффективной персональной инфраструктуры и как ее построить.
На высших уровнях социальной пирамиды конкурируют не отдельные люди и даже не группы людей. Борьбу ведут системы, состоящие из десятков и сотен элементов, у каждого из которых свой функционал, цели и задачи. Победителем оказывается тот, кто сумел сформировать наиболее совершенный механизм поддержки своей деятельности – персональную инфраструктуру.
В своей новой книге Александр Кравцов рассказывает о том, как выстроить эффективную персональную инфраструктуру. Из нее вы узнаете, что такое персональная инфраструктура, как происходит ее генезис, из каких элементов она состоит и каково их функциональное назначение. Здесь вы найдете все необходимое для того, чтобы построить персональную инфраструктуру, если ее пока нет, или усилить, если в каком-то виде она уже существует, и это позволит вам реализовать амбиции любого масштаба – достичь выдающихся результатов в карьере или бизнесе, получить или реализовать серьезный мандат в сфере государственного строительства или любой другой сфере деятельности.
Эта книга предназначена для тех, кто уже достиг вершины успеха, но не намерен на этом останавливаться.
Для кого книга
Для всех, кто хочет максимизировать результат вместе со своим окружением, а не за его счет.
Для тех, кто готов идти на самый верх и хочет обеспечить себе долговременный успех.
Для тех, кто стремится учитывать региональные и глобальные тренды при планировании своего развития.
Для руководителей и лидеров.
Оглавление
Александр Кравцов. Персональная инфраструктура. Книга для тех, кто собрался на самый верх
Введение
1. У вас есть персональная инфраструктура?
2. Рецепт катастрофы
Глава 1. Что такое персональная инфраструктура?
3. Генезис
4. Личное дело
5. Малыми силами
6. Середина
7. Крупный размер
8. Старшие товарищи
Глава 2. Я
9. Базовый элемент
10. Генезис ценностей
11. Источник желаний
12. Влияние среды
13. Личное мнение
14. Ценности
15. Интересы
16. Потребности и желания
17. Таланты и способности
18. Компетенции
19. Цели
20. S…T
21. Стратегия и тактика
22. Упаковка
Глава 3. Ключевые исполнители
23. Близость к телу
24. Нервная система – ассистенты и секретари
25. Ноги и руки – водители и телохранители
26. (Не)деловые люди
27. Няни и воспитатели
28. Маленькие люди большой важности
29. Все мое ношу с собой
Глава 4. Исполнительная дирекция
30. Контур управления
31. Личный состав
32. Кадры решают всё (HR)
33. Подружиться с левиафаном (GR)
34. Восприятие как новая реальность (PR)
35. Безопасность
Глава 5. Совет директоров
36. Совет на миллиард
37. Центр управления
38. Поддержка принятия решений
39. Коллективный разум
40. Узким кругом
41. В полном составе
Глава 6. Совет старейшин
42. Вершина пирамиды
43. Мудрость предков
44. Под прикрытием
45. Чердак вселенной
Заключение
Над книгой работали
Отрывок из книги
Если ваша деятельность имеет сколь-нибудь значимый масштаб, у вас есть персональная инфраструктура.
Предметная область и уровень достижений не имеют значения. Вы можете быть топ-менеджером «голубой фишки», входить в список Forbes или возглавлять государственную корпорацию. В любом случае ваш нынешний социальный статус и достигнутые результаты практически целиком определяются масштабами и качеством вашей персональной инфраструктуры.
.....
Столкнувшись с кадровым кризисом, Трамп был вынужден перестраивать персональную инфраструктуру прямо на ходу. Пытаясь заменить выпадающие элементы, он стал назначать на ответственные посты родственников – того же Джареда Кушнера, который стал старшим советником президента. Это немедленно повлекло новые обвинения в непотизме и практически парализовало работу его администрации.
Таким образом, Трамп превратился в «хромую утку» уже на первом президентском сроке. Бóльшая часть его решений или не реализовывалась до конца, или почти открыто саботировалась.
