Служебные совещания – коротко и ясно. Справочник по совещаниям в компании

Служебные совещания – коротко и ясно. Справочник по совещаниям в компании
Автор книги: id книги: 2882340     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 400 руб.     (3,73$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785006280953 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В книге представлены типовые недостатки и достоинства служебных совещаний, описаны основные этапы совещаний, сформулированы рекомендации руководителям и участникам, рассмотрены случаи манипуляций и другие вопросы, учет и применение которых позволят значительно повысить эффективность этих мероприятий

Оглавление

Александр Кудряшов. Служебные совещания – коротко и ясно. Справочник по совещаниям в компании

Введение

Типовые темы и вопросы совещаний

Бизнес – процессы совещаний

Недостатки и достоинства совещаний

Формат повестки дня и протокола совещаний

Совещания по видеоконференцсвязи

Рекомендации по этапам совещаний

Рекомендации по Подготовке совещаний

Рекомендации по проведению совещаний

Рекомендации по контролю совещаний

Манипуляции на совещаниях

Манипуляции при подготовке совещаний

Манипуляции при проведении совещаний

Выявление и предупреждение манипуляций

От эффективных совещаний к эффективной компании

Заключение

Литература

Приложение №1. Памятка о совещаниях

Приложение №2 Таблица самооценки эффективности совещаний

Отрывок из книги

Начинающие руководители иногда затрудняются в выборе тематики совещаний. При этом оставляют за бортом повестки дня действительно важные вопросы, а разная мелочевка, разрешаемая обычно в рабочем порядке, постоянно всплывает на совещаниях. Ниже приводится перечень типовых тем или вопросов совещаний, из которых руководитель может всегда составить актуальную повестку дня. Конкретный состав, приоритеты, периодичность и порядок рассмотрения этих вопросов определяются руководителем, с учетом мнений и предложений участников совещаний.

1. Постановка целей и планирование работ

.....

Хорошей позицией для менеджмента при взаимодействии с внешним миром является та, при которой за все контакты отвечает одно лицо – а именно руководитель компании. Но эта ситуация характерна только для очень малых предприятий, например, для киоска металлоремонта, где с заказчиком имеет дело сам хозяин. Компания, представители которой высказываются и действуют от имени предприятия несогласованно, «от себя», вразнобой, без учета интересов организации в целом, подвергается рискам различных потерь, в первую очередь репутационных, а затем и финансовых. На крупных предприятиях вопросы внешнего взаимодействия, как правило, регламентированы, распределены с назначением ответственных за ту или иную сферу контактов (финансы, государственные органы, местные власти, заказчики, пресса и т.д.). Тем не менее существует потребность взаимного информирования и координации действий этих должностных лиц, что можно обеспечить с помощью служебных совещаний. На которых по мере необходимости, рассматриваются вопросы представления и облика компании во внешнем мире. Это особенно важно, учитывая уровень и силу влияния современных электронных изданий и социальных сетей.

11. Анализ достижения целей компании

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Служебные совещания – коротко и ясно. Справочник по совещаниям в компании
Подняться наверх