Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса

Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 1 69,9 руб.     (0,88$) Читать книгу Купить и читать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: О бизнесе популярно Правообладатель и/или издательство: "Написано пером" Дата публикации, год издания: 2013 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-91940-668-6 Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Описание книги

Считается, что человек состоялся, если достиг счастья на внутреннем уровне и успеха на внешнем. Эта книга предназначена для тех, кто готов стать счастливым и богатым. Имея более чем 20-летний опыт успешной практической деятельности в таких сферах как реклама, торговля, строительство, недвижимость. Работая в качестве консультанта. Кризисного управляющего и владельца нескольких бизнесов. Мне хочется поделиться с Вами своим опытом. Книга необходима тем, кто хочет измениться. Убрать негативные черты характера, работая с подсознанием используя психоэнергетические техники. Она также рекомендована людям, которые хотят начать свой бизнес с нуля или улучшить существующий. С помощью этой книги, Вы научитесь действовать, не нарушая законов природы. Создадите атмосферу продаж. Наведете порядок в трудовых коллективах. Научитесь общаться с окружающими и вести переговоры. Найдете себе работу согласно своему предназначению. Разовьете творческие способности и креативное мышление. Многие примеры и идеи, приведенные в книге, взяты из личного опыта. Являются действующими и приносящими доход в настоящее время.

Оглавление

Александр Растяпин. Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса

Предисловие

Глава 1. Все есть ЭНЕРГИЯ – энергия есть все…

Глава 2. Попробуйте протоптать дорожку к собственному СОЗНАНИЮ, к его огромному многообразию возможностей – и телевизор Вам будет больше не нужен…

Глава 3. Не шутите с ПОДСОЗНАНИЕМ, – у него нет чувства юмора…

Глава 4. Верная ИНТУИЦИЯ – это дитя, воспитанное подсознанием и неизбалованное умом…

Глава 5. УМ – разуму, не товарищ…

Глава 5.1. Если человек не видит предмет в целом, не выделяет его из многих других и не осознает, что это за предмет. Он будет на него смотреть, но не будет его видеть. Все это – ИГРЫ УМА…

Глава 6. Женщине контролировать свои ЭМОЦИИ – желательно, мужчине – обязательно…

Глава 6.1. МАНИПУЛЯЦИИ – это страх и непонимание других. А то, что мы не понимаем, мы пытаемся загнать в рамки нашего понимания и контролировать…

Глава 6.2. КАТЕГОРИЧНОСТЬ суждений – ограничивает число решений…

Глава 6.3. Если мы пытаемся изменить ПРИВЫЧКУ, это может совсем не понравиться той части нас, которая и внедрила эту привычку в наше сознание…

Глава 6.4. Если Вы сломали СТЕРЕОТИП, не выбрасывайте обломки – из них можно создать что-то полезное…

Глава 6.5. Теория СПОРа занимательна, практика спора вредна…

Глава 6.6. КОНФЛИКТ – это цепь незамеченных ошибок и скрытых, непроявленных эмоций…

Глава 7. Книга о вкусном и здоровом ОБЩЕНИИ…

Глава 7.1. Когда мы, ОБЩАЯСЬ С КЛИЕНТОМ, используем монологи и не ожидаем ответа, возможно, мы общаемся сами с собой…

Глава 7.2. Заинтересуйте человека, и он будет нас не только СЛУШАТЬ, но и будет слышать…

Глава 8. Если В ПЕРЕГОВОРАХ ситуация начинает накаляться, иногда разумней будет отступить, чтобы не обжечься…

Глава 9. ТВОРЧЕСТВО – это способность находить на один вопрос – множество ответов, в случае, когда требуется один…

Глава 9.1. Творчество вечно. КРЕАТИВНОСТЬ, конечна и прагматична…

Глава 9.2. Свежий взгляд на ИДЕИ способен освежить эти идеи…

Глава 10. РЕКЛАМА должна достучаться до потребителя. Было бы только чем стучать…

Глава 10.1. РАБОТА РЕКЛАМЫ зависит от людей, способных простое, сделать оригинальным, а оригинальное простым…

Глава 10.2. Общение в сфере рекламного дела. Чтобы понять другого человека, необходимо влезть в его шкуру. Чтобы влезть в его шкуру, нужно суметь вылезти из своей…

Глава 10.3 «Определить стоящее это РЕКЛАМНОЕ АГЕНСТВО или нет, возможно, по рекламе его рекламы…

Глава 11. РУКОВОДИТЕЛЬ – это человек, который не просто водит рукой, но водит ей в нужном направлении…

Глава 11.1. ЛИДЕР – это предводитель, а руководитель – администратор. Неплохо, когда в одном лице сочетаются эти два понятия…

Глава 11.2. ПЕРЕПОРУЧЕНИЕ своих полномочий помогает «не порвать штаны», работая полный день и полночи…

Глава 11.3. Если СОТРУДНИКИ не верят в будущее компании, они отдаляют это будущее…

Глава 12. В БИЗНЕСе всего два пути, первый – вверх, второй – ровно и вниз…

Глава 12.1. Если мы ДЕЙСТВУЕМ В БИЗНЕСЕ, а результата нет, возможно мы действуем не в том направлении…

Глава 12.2. Не оценив сил, не НАЧИНАЙТЕ ДЕЛО…

Глава 12.3. АТМОСФЕРА ПРОДАЖ, ее нельзя измерить, ее можно только почувствовать…

Глава 12.4. Иногда, чтобы лучше понять целое, необходимо ДРОБЛЕНИЕ этого целого…

Глава 12.5. ЦЕЛЕВОЙ КЛИЕНТСКИЙ ПОТОК – это люди, обладающие одинаковыми стереотипами и имеющие желание и возможности купить предлагаемый товар или услугу…

Глава 12.6. Если мы боимся КОНКУРЕНТа, то он будет нас пугать

Глава 12.7. Кто не РИСКует, тот не ест мороженное…

Глава 12.8. Если человек имеет ДОЛГИ или КРЕДИТЫ и отдать их не может. Отдать их не хочет. А причины, на которые он ссылается, от лукавого – ума…

Глава 13. Чтобы продать ТОВАР кому-либо, необходимо, внутри себя, продать товар, самому себе…

Глава 13.1. ЗАЛЕЖАВШИЙСЯ ТОВАР – тоже товар, только обиженный и обойденный…

Глава 14. Если РАБОТА лишена здравого смысла, то со временем и сам его лишишься…

Глава 15. Если мы научимся отдыхать, переключаясь с работы на ОТДЫХ – это хорошо. Если мы научимся отдыхать переключаться с одной работы на другую – это здорово…

Глава 16. ЦЕЛЬ также способна двигаться к человеку, если человек будет двигаться к этой цели…

Глава 16.1. ПЛАНИРОВАНИЕ укрепляет цель. И тогда наш беспокойный ум уже не сможет разрушить ее…

Глава 16.2. Наше ЖЕЛАНИЕ, каким бы абсурдным оно не казалось, принимается подсознанием без обсуждения…

Глава 16.3. Если смысл миссии состоит только в накоплении материальных благ – это не МИССИЯ, а стяжательство…

Глава 16.4. В мотивациях и целях должны присутствовать интересы других людей. В противном случае цели и МОТИВАЦИИ ошибочны…

Глава 16.5. НАМЕРЕНИЯ, УТВЕРЖДЕНИЯ, с присутствием ЖЕЛАНИЯ – дойдут до подсознания…

Глава 16.6. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ. Мысленный образ предвосхищает материальные воплощения…

Глава 17. Если кто-то извне подталкивает нас к ИЗМЕНЕНИЯм, а мы к этому не готовы. Наше внутреннее «Я» обязательно будет сопротивляться этим изменениям…

Глава 18. Если мы дожидаемся вдохновения, чтобы начать ДЕЙСТВОВАТЬ. Мы можем его и не дождаться. Но если мы начинаем действовать, вдохновение придет само…

Глава 18.1. Если Вы отслеживаете ситуацию с включенными эмоциями, результат ОТСЛЕЖИВАНИЯ будет искажен…

Глава 19. Считая ПРОБЛЕМЫ непреодолимыми, мы их таковыми делаем…

Глава 19.1. К ложной цели дорога проложена проблемами, к истинной – ЗАДАЧАми…

Глава 20. СЛУЧАЙНОСТЕЙ не бывает, даже теория случайностей не случайна…

Глава 21. Прошлое в наших воспоминаниях, все ВРЕМЯ меняется в зависимости от нашего отношения к нему в настоящем…

Глава 22. Если Вы оказывайте БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ из корыстных побуждений или с позиции тщеславия, а не с позиции любви. Вы вредите себе…

Глава 23. ЦЕЛОСТНАЯ ЛИЧНОСТЬ – состоит из спонтанности, простоты и естественности…

Глава 24. Когда человеческие ЗАКОНЫ совпадут с законами ВСЕЛЕННОЙ, они действительно станут человеческими…

Литература:

Отрывок из книги

Психоэнергетика – это точка пересечения таких наук как психология, медицина и духовные практики.

Все в мире пропитано энергией. Живое и неживое, вода, воздух, твердое и мягкое. Эти энергии в наше время уже можно измерить и увидеть.

.....

Педагогическая месть – в малых дозах, даже полезна. Точнее сказать, это даже не месть, а оправданно-обдуманное возмездие за совершенные проступки с целью зафиксировать их в сознании человека, чтобы в будущем он сделал из этого определенные выводы.

– При реакции на стресс женщине необходимо поболтать и ей требуется общение. Мужчине помолчать и ему требуется уединение. И соответственно стресс снимается у женщин через эмоциональное проговаривание, у мужчин через отрешенное обдумывание.

.....

Подняться наверх