Слышали ли вы когда-нибудь о Self Storage? Из-за растущей потребности разместить свое имущество где-то еще, кроме офиса, балкона или гаража, мы все чаще задумываемся об индивидуальном хранении. Автор (руководитель компании – лидера рынка в этой сфере) представляет первую экспертную книгу, на страницах которой делится своим опытом построения бизнеса и анализирует российский рынок индивидуального хранения. Живая книга-кейс для желающих вести бизнес в перспективной сфере услуг по хранению вещей.
Оглавление
Александр Трубенков. Self Storage, или Как построить складской бизнес в России?
От автора
Введение
Часть 1. Складской бизнес в России
Глава 1. История возникновения складского бизнеса. Обзор рынка складской недвижимости в России и за рубежом. Перспективы развития складского рынка России
Глава 2. Особенности ведения складского бизнеса в России
Глава 3. Аренда или собственность?
Глава 4. Как я покупал склады, и к чему это меня могло привести (случай с банком «КМБ»)
Глава 5. Как определить, какая недвижимость будет приносить доход, а какая – тянуть вниз
Глава 6. Обустраивать или выжимать?
Глава 7. Как подбирать арендаторов и с кем лучше не иметь дело
Глава 8. Соседи…
Глава 9. Ценообразование – как зарабатывать на складе?
Глава 10. Как продать ненужный склад
Часть 2. Self Storage, или Бизнес индивидуального хранения
Глава 11. История возникновения бизнеса Self Storage
Глава 12. Зарубежный опыт развития бизнеса Self Storage
Глава 13. Обзор рынка в России
Глава 14. Self Storage как эволютивная/инновационная форма развития складской недвижимости
Глава 15. Экономика бизнеса Self Storage и как на нем заработать
Глава 16. Модели предприятий и концепции развития
Глава 17. Как правильно выбрать город, район и склад для бизнеса Self Storage
Глава 18. Модель франчайзинга в Self Storage
Глава 19. Перспективы развития Self Storage в России
Глава 20. Академия Self Storage
Заключение
Отрывок из книги
Интерес к бизнесу Self Storage (индивидуальное хранение) в последние годы особенно вырос не только со стороны профессиональных игроков, управляющих складской недвижимостью, но и среди предпринимателей, желающих освоить новый для России рынок индивидуального хранения. Это обусловлено тем, что услуги Self Storage, с одной стороны, удовлетворяют быстро растущие запросы населения, а с другой – этот бизнес приносит высокие доходы. Можно сказать, что сегодня мы стоим у истоков зарождения новой сферы бизнеса, и каждый предприниматель понимает привлекательность момента. Развитию спроса на места для хранения товаров и вещей способствуют такие рыночные факторы, как повышение стоимости жилья, недостаток свободного места в квартирах, увеличивающееся количество личных вещей, развитие интернет-торговли и т. д.
Поскольку этот бизнес для нас новый, то, соответственно, нет технологий, нет опыта и возникает много вопросов, на которые предприниматели не могу найти ответы. Так было и со мной, когда мы начали первые шаги в развитии Self Storage на Урале в 2019 году. Именно связанные с этим трудности и подтолкнули меня к написанию книги, а 25-летний опыт управления складской недвижимостью стал необходимой базой для освоения нового формата складского бизнеса. За 4 года мы смогли перепрофилировать наш складской комплекс под формат Self Storage, и сегодня это самый крупный центр по индивидуальному хранению на Урале. В книге бережно собран и структурирован личный опыт, который я получил за долгие годы работы со складской недвижимостью. Здесь вы найдете реальные кейсы, казусы, смешные истории из жизни предпринимателя и многое другое. Эта книга в первую очередь для тех, кто делает первые шаги в направлении Self Storage или пока присматривается к нему. Я буду очень рад, если мой опыт поможет вам сэкономить время и деньги, а также обеспечит развитие вашего складского бизнеса.
.....
В этой главе еще неоднократно будет упоминаться термин Just-in-Time (точно-в-срок). Главная причина в том, что крупные федеральные производители продукции стремятся найти пути по децентрализации своей складской деятельности: то есть постепенно уходят от «классической» складской модели, когда основные помещения по хранению готовой продукции находятся через стену от производственного цеха. Онлайн-торговля толкает всех производителей становиться ближе к конечному потребителю, сокращая сроки доставки товаров и уменьшая вероятность нарушений в цепочке поставок.
Статистика за 2020 год свидетельствует о том, что флагманами складского рынка по показателю поглощения складских площадей стали компании из сферы онлайн-торговли и розничные ритейлеры (продуктовые и непродуктовые). С учетом общего тренда на развитие сектора e-commerce можно предсказать так называемое «узкое горлышко» – место, пропускная способность которого гораздо меньше, чем пропускная способность всей логистической цепочки поставок. Этим «узким горлышком» в логистике является так называемая «последняя миля». Подсчитано, что последняя миля в среднем занимает лишь 3% всего пути в протяженности логистического маршрута, но при этом на организацию доставки на «последней миле» приходится около 30% всех транспортных и трудовых издержек.
