В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли.
Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно.
Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Оглавление
Александр Валентинович Алексеев. Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой
Предисловие
Глава 1. Путь автора
Ветер перемен
Новая волна
На переднем крае
Глава 2. Уловить неуловимое
Странная история
Культура тела
Что выросло – то выросло
А как же Дарвин?
Единство непохожих
Парус или тормоз
Глава 3. Измерить неизмеримое
К чему прикладывать линейку?
Восемь точек опоры
Наш набор инструментов
В зеркале будущего
Глава 4. Лестница к мечте
Путь исследователя
Процедура или ритуал?
Мне здесь просто нравится
Иные
Знание – сила
Войти в историю
Свой или чужой?
На седьмом небе
Глава 5. Мы ее поймали?
Клетка построена
Сталь или шелк?
Без меня меня женили
Последний дюйм
И снова о главном
Отрывок из книги
Этой книгой я хотел бы помочь трем людям.
Первый из них – Собственник бизнеса.
.....
• Поможет ли созданная в компании корпоративная культура устоять в периоды кризисов?
На все эти вопросы я попытался ответить в данной книге.
