E-commerce. Как завоевать клиента и не потерять деньги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Алексей Казакевич. E-commerce. Как завоевать клиента и не потерять деньги
От автора
Введение
Глава 1. Запилить е-коммерс и преуспеть
Глава 2. Никакие KPI не заменят неравнодушных людей
Глава 3. СХ – это про всю вашу организацию, и это проблема
Глава 4. Отвечать за базар!
Глава 5. Цифровая трансформация и её подноготная
Глава 6. Как сделать е-коммерс и не обосраться
Глава 7. Технократия или бюрократия? Оптимизация процессов
Глава 8. Маленькие хитрости интерфейсостроения
Глава 9. Маркетплейсы и прочее B2B
Глава 10. Работа над СХ не заканчивается никогда
Заключение
Список литературы
Отрывок из книги
Автора зовут Алексей Казакевич, ему 44 года, и он бородат. Долгие годы он провёл в индустрии веб-строительства и за это время принял участие (нередко – успешное) в изготовлении нескольких сотен сайтов совершенно разного калибра и назначения. Накопленный за это время опыт (нередко – горький) даёт возможность взирать на происходящее в индустрии не только с некоторой экзистенциальной печалью, но и с надеждой на светлое будущее.
Автор надеется, что эта книга будет нескучным и полезным чтением для людей, волею судеб и собственных устремлений оказавшихся в положении ключевых сотрудников, принимающих бизнес-решения, короче говоря – для начальства, начиная с генерального директора и заканчивая руководителем группы поддержки пользователей (если, конечно, таковая у вас имеется). Так что если у вас уже есть клиенты или вы только строите наполеоновские планы по их привлечению, если вы хотите сделать себе информационный сайт, интернет-магазин, маркетплейс и бог знает что ещё, что может быть выложено в интернете и открыто в браузере, – скорее всего, эта книга будет для вас полезна. Кстати, если вам покажется, что автор в чём-то банален, – знайте, что ни одна банальность не появилась в этой книге без реальных оснований.
.....
При написании книги автор употреблял исключительно разрешённые на территории РФ вещества – в дозах, не превышающих рекомендованные Минздравом (ну, разве что кроме некоторых пятниц).
Сегодня отсутствие у компании сайта вызывает недоумение и даёт повод усомниться в серьёзности контрагента. Сайты могут быть простыми одностраничными, а могут быть корпоративными порталами, которые растут вглубь и вширь. Они становятся гибче, сложнее и разнообразнее. Появляются всё новые и новые технологии и способы их использования. Так что немудрено, что всё больше и больше людей приходит к осознанию того факта, что сайт – это не информационный придаток отдела рекламы и PR. Это бизнес-инструмент. А раз это бизнес-инструмент, значит, он должен зарабатывать, а не упоминаться вскользь на визитках и деловых переговорах.
.....