Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
1. Задача эффективной и надежной работы персонала и компании…
2. Планирование, организация, контроллинг и координация в работе персонала и организационных структур
3. Персонал . Сильные стороны ( Personnel : Strong Side )
3.1 Компетентные специалисты и команда
3.2 задача организации производительного труда и контроля эффективности ( kpi ) – трудолюбие и здравый смысл
3.3 Готовность работать . Готовность к настоящему
3.4 Выгорание , предотвращение трудоголизма , проблемы со здоровьем из – за переработок
3.5 Труд и работоспособность
3.6 Честность и добросовестность
3.7 Правильный взгляд на жизнь . Взгляд на работу без конфликтов , рисков и угроз
3.8 Основные задачи HR департамента
3.9 Руководитель во многом определяет будущее
3.9.1 Руководители высшего уровня
3.9.2 Создание команды . Командная работа
3.9.2.1 Создание команды
3.9.3 Заработная плата .Фактор определяющий привлекательность работы
3.9.4 Как удержать сотрудника
3.10 Команды , командные стрессы , конфликты , управление конфликтами
3.10.1 командные стрессы и потеря производительности
3.10.2 управление конфликтом в команде
3.10.3 Эмоциональный интеллект, командный стресс, разрешение конфликтов
3.10.4 Бизнес Лидеры .Стратегическая шишка
3.10.5 Управляемость и эффективность. Стили руководства
3.10.6 Собеседование. Надежность персонала
4. Персонал : риски и слабые стороны .Personnel : risk & Weakness Side
4.1 Работодатель учудил ( сложный руководитель )
4.2 Кадровая безопасность и кадровые риски сотрудников
5. Угрозы , связанные с персоналом и кадровой политикой . ( Personnel : Threats & risks )
6. Возможности развития персонала ( Personnel Development : Opportunities )
7. Рекомендации профессионалов HR
Рекомендованные книги