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Автор книги: id книги: 2163371     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 0 руб.     (0$) Читать книгу Скачать бесплатно Электронная книга Жанр: Зарубежная деловая литература Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9786075573670 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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Описание книги

Formular mejores preguntas te hará obtener mejores respuestas… y mejores resultados en cualquier negociación. SABER NEGOCIAR ES UNA HABILIDAD ESENCIAL PARA tu carrera que también te ayuda a construir tus relaciones más cercanas y mejorar tu vida cotidiana. Sin embargo, muchos de nosotros eludimos las situaciones de negociación y mediación, por creer que no tenemos el temperamento o la agresividad necesarios.Alexandra Carter, profesora de Columbia y experta en mediación que ha asesorado desde estudiantes hasta empresarios y diplomáticos de Naciones Unidas, presenta un nuevo y accesible plan de negociación que cualquiera puede aprender para pedir más y obtener más. La autora demuestra que obtenemos mucho más de nuestros interlocutores si sabemos plantear las respuestas correctas en lugar de discutir con ellos. Las diez preguntas de este libro (cinco para ti, cinco para tu interlocutor) constituyen una herramienta para que ambas partes queden satisfechas y desarrollen relaciones productivas de largo plazo."Leer a Alexandra Carter es como tener a tu lado a una coach de negociación que te anima a pensar con creatividad y a pedir más. " LINDA BABCOCK, autora de Si lo quieres, ¡pídelo! y Las mujeres no se atreven a pedir"Una herramienta de acción inmediata para obtener resultados y construir mejores relaciones. " ADAM GRANT, autor de Dar y recibir

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Alex Carter. Pide más

INTRODUCCIÓN

Cuando negocies, pregunta

¿Qué es la negociación?

Una nueva definición

Un enfoque distinto

¿Cuál es la mejor forma de dirigir?

Pescar con red: el poder de las preguntas abiertas

¿Qué es una pregunta abierta?

De vuelta a la India: la pregunta más abierta posible (pista: no tiene signos de interrogación)

Diez preguntas abiertas: el marco de Pide más

El espejo: tener claridad sobre uno mismo

La ventana: tener claridad sobre los demás

Triunfa: concluye tu negociación

PRIMERA PARTE. El espejo

Te toca ponerte frente al espejo

UNO ¿QUÉ PROBLEMA QUIERO RESOLVER?

El primer paso fundamental en cualquier negociación

Dedicar tiempo para ahorrar tiempo

Cómo definir el problema en negociaciones importantes

Cómo definir el problema en negociaciones sencillas

Cómo definir un problema que nadie ha identificado: la innovación como negociación

Cómo definir el problema de forma integral: ampliar la perspectiva

Qué no hacer: así sabemos definir un problema

Cinco pasos para definir tu problema con claridad y en su totalidad

Resolución de dudas frecuentes

¿Autocensura: demasiadas voces en tu cabeza

“No sé”

Para terminar

DOS ¿QUÉ NECESITO?

Necesito, luego hago (o no hago)

Identifica tus necesidades

Tu turno frente al espejo

Es humano tener necesidades; entenderlas, divino

El problema: confundimos las necesidades con otras cosas

Las necesidades humanas al negociar

Cada quien prioriza distintas necesidades

Más allá: necesidades tangibles e intangibles

Tangibles

Intangibles

¿Qué hay del dinero?

Diagnóstico de problemas frecuentes

Una última nota: al igual que los seres humanos, las necesidades evolucionan

Para terminar... y una última pregunta

TRES ¿QUÉ SIENTO?

“Los sentimientos son hechos”

Te toca ponerte frente al espejo

Lidiar con los sentimientos cuando negocias

La importancia de los sentimientos en las negociaciones profesionales

Mírate en el espejo: los beneficios de contemplar tus sentimientos

Contemplar tus sentimientos brinda alivio y resultados

Ve el lado divertido

Seguimiento: resolución de conflictos emocionales

Emociones humanas comunes

Recuerda tus necesidades

Identifica “el peor sentimiento posible”: combate la autocensura

Las dos emociones que más ocultamos

El último paso: expresa tus emociones cuando negocies

Para terminar

CUATRO ¿CÓMO LO HE RESUELTO OTRAS VECES?

“¿Cómo lo he resuelto otras veces?”

Contempla los éxitos previos

Sugerencia para recordar un éxito previo

Tu turno frente al espejo

Diagnóstico de problemas

Para terminar

CINCO ¿CUÁL ES EL PRIMER PASO?

¿Cuál es el primer paso?

Dar el primer paso

Un paso a la vez para encarrerarnos

Un paso y nos preparamos para el siguiente

Un paso a la vez: algunos ejemplos

Te toca ponerte frente al espejo

Para terminar la sección “El espejo”: diseña tus pasos

Analiza tu problema (u objetivo)

Recuerda tus necesidades

Estudia tus sentimientos

Recuerda un éxito previo

¿Qué tal si se me ocurrió mucho más de un paso?

Diagnóstico de problemas

Para terminar

SEGUNDA PARTE. LA VENTANA

¿Escuchar a un adversario?

Escuchar: esencial pero no fácil

Cómo utilizar la sección de La ventana

Asomarse por la ventana

Para terminar

SEIS. CUÉNTAME..

Lanza la red más amplia

“Cuéntame”: la pregunta abierta por excelencia

Abrir cualquier negociación con “cuéntame”

“Cuéntame” con seres queridos

Te toca: ¿cómo plantear esta pregunta?

Aterriza el avión

Disfruta el silencio

Seguimiento

Resume y pide retroalimentación

Escucha entre líneas

Para terminar

SIETE ¿QUÉ NECESITAS?

Preguntar sobre las necesidades: punto de inflexión al negociar

Se requiere práctica para identificar necesidades

Te toca: cómo preguntar sus necesidades a tu interlocutor

Aterriza el avión

Disfruta el silencio

Seguimiento

Sintetiza y pide retroalimentación

Escucha entre líneas

OCHO ¿QUÉ TE PREOCUPA?

Averigua las inquietudes de tu interlocutor

Aborda barreras para llegar a un acuerdo

Abordar necesidades insatisfechas

Llegar a la raíz de los sentimientos

Cómo formular la pregunta

Aterriza el avión

Disfruta el silencio

Seguimiento

Resume y pide retroalimentación

Escucha entre líneas

Para terminar

NUEVE ¿CÓMO LO HAS RESUELTO OTRAS VECES?

Pregunta sobre un éxito previo

Recordar un éxito previo contribuye a definir el problema e idear soluciones

Inflarse de poder recordando un éxito previo

¿Preguntar a un adversario sobre un éxito previo?

Tu turno en la ventana: a propósito de preguntar sobre un éxito anterior

Aterriza el avión

Disfruta el silencio

Seguimiento

Resume y pide retroalimentación

Escucha entre líneas

Para terminar

DIEZ ¿CUÁL ES EL PRIMER PASO?

Tu turno frente a la ventana

Hacer partícipe a tu interlocutor en el primer paso para negociar mejor

Hacer partícipe a tu interlocutor en el primer paso en beneficio de todos

¿Pedir escuchar las ideas de tu adversario?

Resolver problemas paso a paso

En cuanto al “cómo”

Aterriza el avión

Disfruta el silencio

Seguimiento

Resume y pide retroalimentación

Escucha entre líneas

Solución de problemas

Para terminar

CONQUÍSTALO: concluye la negociación

Organiza la información que reuniste

Establece aspiraciones exitosas con estas preguntas

Estructura cómo terminar la conversación

Mide el tiempo de tu negociación

Por dónde iniciar la conversación

Solución de problemas

Para cerrar

Pide más: 10 preguntas para negociar cualquier cosa ALEXANDRA CARTER

AGRADECIMIENTOS

NOTAS. INTRODUCCIÓN

PRIMERA PARTE: EL ESPEJO

Uno: ¿qué problema quiero resolver?

Dos: ¿qué necesito?

Tres: ¿qué siento?

Cuatro: ¿cómo le he resuelto otras veces?

Cinco: ¿cuál es el primer paso?

SEGUNDA PARTE: LA VENTANA

Seis: cuéntame..

Siete: ¿Qué necesitas?

Ocho: ¿Qué te preocupa?

Nueve: ¿Cómo lo has resuelto otras veces?

Diez: ¿Cuál es el primer paso?

Conquístalo: concluye la negociación

Índice

Отрывок из книги

Para Greg y Caroline,

no podría pedir más

.....

Pedir más en una negociación implica formular las preguntas adecuadas: tanto a uno mismo como al otro. ¿Qué preguntas nos frenan y cuáles nos ayudan a progresar?

Es cierto que durante una negociación la mayoría no hace suficientes preguntas. Pero incluso cuando lo hacen, es habitual que éstas los alejen de sus objetivos, en lugar de acercarlos.

.....

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