Scotty, Sie haben das Kommando!

Scotty, Sie haben das Kommando!
Автор книги: id книги: 2339318     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 1456,05 руб.     (14,46$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Учебная литература Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783737574679 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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Описание книги

Das Buch beschreibt Best Practices für den IT-Pre-Sales Consultant. Es liefert wertvolle Tipps und Tricks für das Präsentieren von Software im B2B-Umfeld während eines Verkaufsprojektes. Dazu zählen allgemeine Präsentationstechniken als auch spezifische Vorbereitungen auf Kundentermine. Die fünf Hauptkapitel lauten: Fachliche Vorbereitung Im ersten Hauptkapitel geht es sich um die fachliche Aufbereitung der Präsentation. Hier werden Techniken erläutert, wie Sie USP's formulieren und wie Sie daraus einen Elevator Pitch erstellen können. Ebenso wird auf Battle Cards und ganz besonders auf die Nutzenargumentation eines Produktes eingegangen. Persönliche Vorbereitung Die persönliche Vorbereitung ist die Arbeit an Ihrer eigenen Persönlichkeit. Es wird beschrieben, welche Softskills von Ihnen als Pre-Sales erwartet werden und wie Sie sich diese aneignen Auf Storytelling und Körpersprache wird ebenso eingegangen wie auf die emotionale und humorvolle Kommunikation. Spezifische Terminvorbereitung Nach den allgemeinen Vorbereitungen wird die spezifische Terminvorbereitung für einen konkreten Kunden beleuchtet. Ihr Verständnis des Kundenproblems und dessen Lösung rückt in den Mittelpunkt und wie Sie diese für den Kunden präsentieren. Inhalte sind die konkrete Absprache zwischen Sales und Pre-Sales und das Erarbeiten von Magic Moments. Durchführung des Kundentermins Die Interaktion mit dem Kunden entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Wie Sie Lösungen auch ohne Live-Demo vortragen und wie Sie zusammen mit dem Kunden die Lösung entwickeln, wird ausführlich erörtert. Es wird vermittelt, welche NoGo's es in einer Präsentation gibt und wie Sie mit Fragen und Einwürfen umgehen. Nacharbeit des Termins Nach dem Termin geht die Arbeit für Sie als Pre-Sales weiter. Denn nun müssen Sie weitere Schritte wie z. B. einen Referenzbesuch planen. Beschrieben werden hier die allgemeinen Arbeiten wie das Erstellen eines Protokolls oder Angebotes und welche Aufgabe auf Sie entfällt.

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Alexander Goebels. Scotty, Sie haben das Kommando!

Wikipedia – Pre-Sales

Aufgabenbereiche

Technik und Produkt

Kommunikation mit dem Kunden/Prospect

Interne Unterstützung von Vertriebsprojekten

Der rote Faden durch das Buch

Fachliche Vorbereitung

Persönliche Vorbereitung

Spezifische Vorbereitung auf einen speziellen Termin

Durchführung des Termins beim Kunden

Nacharbeit des Termins

USPs

Kernaussagen finden

Hauptargumente formulieren

Unterstützende Argumente auflisten

Zusammenstellen der Kriterien

Elevator Pitch

Ein guter Einstieg muss her!

Beschreiben Sie die Einzigartigkeit der Lösung!

Erforschen Sie das Problem!

Erzählen Sie eine einfache Geschichte!

Zu guter Letzt der Aufruf, etwas zu tun!

Best Practice

Einzigartigkeit der Kundenlandschaft

Tools und Makros

Spezielle Lösungen

Referenzstory

Problem

Wunsch

Lösung

Erfolg

Beschreiben Sie Lösungen für Probleme

Probleme

Lösungen

Nutzen

Fachlicher Nutzen

Psychologischer Zusatznutzen

Battle Cards

Sinn einer Battle Card

Aufbau einer Battle Card

Die Battle Card

Quellen für Battle-Card-Inhalte

Ihr eigenes Netzwerk

Ihre Kunden oder Kaufinteressenten

Messen

Ihre Firmen-Partner

Analysten und Zeitschriften

Allgemein das Internet

Bachelorarbeit

Die persönliche und individuelle Vorbereitung – Soft Skills

Wer bin ich?

Zuhören können

Geduldig

Offen für Kritik

Phantasievoll

Lösungsorientiert

Extrovertiert

Emphatisch

Vertriebsaffin

Physischer Zustand und Kleidung

Zustand

Rote Shirts für neue Besatzungsmitglieder

Dramaturgie einer Geschichte

Einleitung

Aktuelle Ereignisse

Humorvoll

Zitate

Überraschung

Nutzen

Anerkennung

Fragender Einstieg

Multimedia

Direkte Ansprache

Erzählung

Behauptung

Beweisführung

Redeschluss

Position für den Schluss verändern

Storytelling

Was

Wie

Warum

Mit dem Warum beginnen

Bilder in die Köpfe projizieren

Einen Gegenspieler ins Spiel bringen

Träume und Visionen verkaufen

Durchaus umgangssprachlich

Nutzen im Vordergrund

Nutzen für Techniker

Nutzen für C-Level

Emotionen in Präsentationen

Begeisterung und Freude

Argumente emotionalisieren

Wann

Wo

Wer

Was

Mit allen Sinnen sprechen

Repräsentationssysteme VAKOG

Visuelle Ausdrücke

Auditive Ausdrücke

Kinästhetische Ausdrücke

Olfaktorische Ausdrücke:

Gustatorische Ausdrücke

Anwendung der Repräsentationssysteme

Körpersprache

Armbewegungen und Gesten

Blickrichtungen und Augenkontakt

Standort auf der „Bühne“

Pausen

Humor

Ethik und Grundsätze des Humors

Humor ist lern- und trainierbar

Abkürzungen und Akronyme

Schlagzeilen

Die spezifische Vorbereitung auf einen Pre-Sales-Termin

Scotty, Sie haben das Kommando!

Fragen an den Sales

Analyse der Zielgruppe

Beweggründe der Teilnehmer

Größe der Gruppe

Weitere Fragen zur Zielgruppe

Medien – Old School vs. Scifi

Flipchart/Whiteboard

Overheadprojektor

Computerpräsentationen

Haptische Verkaufshilfen

Live-Demo – Fluch oder Segen

Quo vadis

Was will der Kunde?

Was will ich mit meiner Präsentation erreichen?

Fragen zum Ziel der Präsentation

Zu Gast bei den Klingonen

Sitzordnung

Aufgabenverteilung

Timekeeper

Notizen und Fragen

Zeichen und Übergaben

Betreten des Holodecks

Erst einmal orientieren – Fragen rund um das Problem

Es geht um den Kunden und sein Problem

Wunschzeit

Nutzen klarmachen

Umgang mit Zahlen

Magic Moment

Lösungsszenarien entwickeln

Es geht um Sie

Geschichten erzählen

Call to action

Randerscheinungen

Was wäre wenn?

Umgang mit Fragen und Einwürfen

Die Einwohner von Nogo

Mailen und Kontaktpflege

Protokoll zusenden

Struktur

Besonderes und Vereinbartes

Broschüren und Referenzstorys

Next Steps

Referenzbesuch

Test, Pilot und POC

Teststellungen

Proof of Concept (POC)

Pilot

Prototyping

Pflichtenhefte

Angebote

Weiterführende Literatur

Webseiten

Battle Card

Fragenbogen Pre-Sales – Sales. Kunde

Technik

Problem

Allgemeines

Struktur eines Protokolls

Referenzstory

Отрывок из книги

1 Vorwort

Demoboys aller Länder, vereinigt Euch!

.....

Natürlich hat der Vertriebsbeauftragte (VB oder auch Account Manager, Sales, Vertriebler etc.) die Aufgabe, die Kommunikation mit dem Kunden aufrechtzuerhalten und ihn immer wieder mit neuen Themen und Ideen zu „unterhalten“. Dennoch ist es wichtig und auch sehr nützlich, dass Sie in der Rolle des Pre-Sales ebenfalls mit dem Kunden sprechen. Schließlich müssen Sie die Lösung von der technischen Seite vorbereiten und vorstellen können. Dazu müssen Sie die Probleme des zukünftigen Kunden verstehen. Dies können Sie am besten, wenn Sie selber mit den betroffenen Personen kommunizieren.

Ich gehe sogar noch einen Schritt weiter. Während der Pre-Sales-Phase ist der technische Vertriebler, also Sie, die Hauptkontaktperson. Sie sind oft in der Position eines Dolmetschers zwischen Fachabteilungen und technischen Abteilungen. In dieser Rolle verstehen Sie die Sorgen und Nöte des Kunden im technischen wie im fachlichen Umfeld und können dafür Sorge tragen, dass dem Interessenten mit seiner Aufgabenstellung geholfen wird.

.....

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