Читать книгу Совместные покупки. Лайфхаки для успешного организатора - Анастасия Александровна Гудкова - Страница 1

Совместные покупки как явление возникли достаточно давно, около пятнадцати лет назад. Однако за последние несколько лет произошли большие перемены.

Изначально совместные покупки (будем называть их общепринятой аббревиатурой СП) преследовали две цели: экономия бюджета и приобретение труднодоступных брендовых вещей.

Экономить организаторы СП могли за счет отсутствия высоких платежей за аренду торговой площади, ведь даже при наличии склада эти платежи намного ниже, чем аренда в торговом центре с хорошей проходимостью, отсутствия сотрудников (продавцов), которым нужно было платить заработную плату. Кроме того, кассовый аппарат, а значит и расходы на его содержание, были необязательными, достаточно было лишь агентского договора, соответственно и на этом можно было экономить. Максимальный процент наценки организатора обычно составлял 10-15% стоимости товара, изредка к этой сумме добавлялась стоимость транспортных расходов.

Если говорить о брендах – тут тоже все просто. Торговые центры пестрели однотипными сетевыми магазинами, чтобы обнаружить в них что-то интересное и необычное, приходилось сильно постараться. СП же предлагали элитные западные бренды, полный ассортимент неэлитных, ведь часто магазин не закупает всю линию товаров от производителя, а в СП это было доступно.

Сейчас – многое иначе. Произошли изменения в законодательстве и в мировой ситуации, возникли новые потребности и ожидания у покупателей. Именно о новых реалиях СП и пойдет речь в этой книге.