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Andreas Steinle. 30 Minuten Bessere Workshops
In 30 Minuten wissen Sie mehr!
Kurze Lesezeit
Inhalt
Vorwort
1.Mindset – der richtige Teamspirit
1.1Kreatives Setting
Keine Ideen ohne Freiheit
Keine Kreativität ohne Struktur
1. Zeit
2. Raum
3. Klare Rollenverteilung im Workshop
1.2Superschurke und Superheldin
Auge in Auge mit dem Marathon-Quassler
Verborgene Superkräfte wecken
1.3Kreative Zuversicht
Warum es an kreativer Zuversicht mangelt
Nicht zu viel nachdenken
Das Fadenporträt
1.4Galerie der Leidenschaften
Die Leidenschaften der Teammitglieder
1. Leidenschaften aufschreiben
2. Zettel mischen und auslosen
3. Die Person finden
Fallschirmspringen für den Job
2.Perspektivenwechsel – die Würze im Workshop
2.1Rollentausch
Warum vor allem die Chefrolle problematisch ist
Den Chef zum Praktikanten machen
2.2Creative Job Poker
Was neue Jobtitel bewirken können
Aus einem Basis-Set an Titeln wählen
Die Strategie der Corporate Games Trainerin
2.3Ruhe in Frieden
Eine Grabrede fürs eigene Unternehmen
Der Gedanke ans Ende lässt niemanden kalt
Auf der Suche nach dem strategischen Fokus
Botschaften identifizieren
Verschieden Sichtweisen kombinieren
2.4Kill your Business
Warum es so wichtig ist, das eigene Unternehmen zu hinterfragen
Den Untergang planen, um fortzubestehen
Nichts ist so gefährlich wie der Erfolg
3.Ideenentwicklung – goodbye, Brainstorming
3.1Questionstorming
Was ist eigentlich das Problem?
Die Antworten liegen in den Fragen
1. Im Stillen Fragen sammeln
2. Mindestens 30 Fragen notieren
3. Die Fragen bewerten und diskutieren
Dumme Fragen sind die besten Fragen
3.2Cross Innovation
Zusammenfügen, was nicht zusammengehört
Dem Zufall eine Chance geben
3.3Mirror Thinking
In zwei Richtungen zugleich denken
Widersprüche sind Sprungbretter für Ideen
Mirror Thinking im Workshop
1. Schritt: Was tun wir üblicherweise?
2. Schritt: Was würden wir niemals tun?
3. Schritt: Was davon kann uns weiterbringen?
Verrückte Ideen setzen Kreativität frei
3.4Plussing
Dem Ja-aber-Reflex begegnen
Das gewisse Extra
Drei einfache Regeln
„Ja und“ statt „Ja, aber“
Ideenentwicklung ist Teamwork
Strukturiertes Vorgehen
Konstruktives Feedback fördern
4.Ideenumsetzung – das Neue begreifen
4.1Rapid Prototyping
Zeichnung oder Skizze
Wenn Manager zu basteln beginnen
Rollenspiele bereichern jeden Workshop
Spaß und kreativer Flow
4.2Quick Check für Prototypen
Nichts ist so lehrreich wie die Wirklichkeit
Zuhören ist das Wichtigste
Feedback festhalten
Nicht zu viel Aufwand in den Prototyp investieren!
4.3Future News
Ein Cover aus der Zukunft
Aus der Zukunft zurückblicken
Mit der Vision statt mit Problemen starten
4.4Future Backcrafting
Die Gegenwart ausblenden, um in die Zukunft zu blicken
Blick auf das Wesentliche richten – auf das Ziel
Der größte Einfluss auf die Zukunft liegt in uns selbst
10 Gebote für Moderator*innen
1. Ihr sollt nicht alleine sein
2. Ihr sollt einander vertrauen
3. Ihr sollt Spaß haben
4. Ihr sollt euch wohlfühlen
5. Ihr sollt euch nicht verbiegen
6. Ihr sollt klare Rollen haben
7. Ihr sollt respektvoll stehlen
8. Ihr sollt mehr experimentieren
9. Ihr sollt Konflikte wertschätzen
10. Ihr sollt aus euren Erfahrungen lernen
Fast Reader. 1.Mindset – der richtige Teamspirit
2. Perspektivenwechsel – die Würze im Workshop
3. Ideenentwicklung – Goodbye, Brainstorming
4. Ideenumsetzung – das Neue begreifen
Das Autorenduo
Weiterführende Literatur
