Читать книгу Про менеджеров - Андрей Михайлович Белоглазов - Страница 1

Жила была себе одна контора. И дела у нее шли ни шатко – ни валко – не было продаж.

И стал директор сам искать, помимо отдела персонала, менеджеров по продажам.

И нашел объявление в газете: «охренительный менеджер по продажам ищет работу».

Позвонил директор менеджеру и вызвал его к себе на собеседование.

– Сколько у Вас здесь получают? – вопросил охренительный менеджер. – Я хочу получать в пять раз больше.

Нечего было делать директору, и он согласился.

В первый месяц охренительный менеджер сделал два плана. Во второй четыре.

В третий распродал весь склад.

А в четвертый продал директора и бухгалтера бандитам и налоговой инспекции,

потому что торговать было больше нечем, а он, сука, был охренительный менеджер.

Анекдот-сага «Об охренительном менеджере»

Я стою в отделении одного из операторов связи большой четверки. Очередь идет шустро, люди пополняют счета, меняют тарифы и сим карты. Доходит дело и до меня.

– Здравствуйте. Мы Ваши корпоративные клиенты. У нас тариф на десять симок, есть небольшая проблема, – задаю вопрос я худенькой девочке.

– Здравствуйте, вы юридическое лицо? – мило, но дежурно улыбается мне сотрудница и дождавшись ответного кивка, – Обождите, я сейчас вызову менеджера по работе с корпоративными клиентами.

Я кисло морщусь – не люблю я менеджеров, но жду. Быстро появляется прыщавый молодой человек со значком–бэйджиком на белой рубашке «Менеджер».

– Чем могу Вам помочь?

– Понимаете вот наш номер ИНН, доверенность, у нас корпоративный тариф, мы сегодня должны провести оплату, а у нас на счету нет денег, – ввожу в курс дела менеджера я.

На самом деле на счету деньги есть, но они в помощь малому и среднему бизнесу арестованы налоговой инспекцией. Бухгалтер уже там и, конечно же, докажет нашу невиновность, а также лояльность политике правительства в деле наполнения различных фондов благосостояний. Но если даже сегодня докажет, то на разблокирование счета все равно уйдет несколько дней, а связи не будет. Что вообще не хорошо.

Менеджер пробивает меж тем данные по компьютеру:

– Все верно.

– Как сделать, чтобы у нас не отключили связь? Могу написать гарантийное письмо, внести наличные, – я до конца объясняю проблему.

– Конечно можно. Значит надо открыть лицевые счета на каждый номер и внести на каждый счет деньги по тарифу, – сходу решает проблему менеджер.

Заводит счета, принимает от меня заявление и деньги. Я ухожу.

На следующий день все номера телефонов отключены. Я опять в том же офисе, и мне снова вызывают того же прыщавого гаденыша. Он делает вид, что меня не узнает и интересуется:

– В чем у Вас проблема?

– Как в чем? Я только вчера здесь был, внес деньги на персональные счета, привязанные к каждому номеру. И у меня сегодня отключили связь! – багровею я.

Менеджер, сука, стучит по клавишам:

– Все правильно, у Вас корпоративный тариф, отключен за неуплату.

– Ты, че несешь то такое? Ты лично для меня проблему решал вчера!

– Не кричите, мужчина! – приходит на помощь прыщавому худенькая, – Мы сейчас свяжемся с эффективным менеджером из Москвы.

Это приговор.

– Гаже менеджера – только эффективный менеджер, – говорю я. Но местные манагеры моего юмора не понимают. Минут за десять связывают с эффективным, объяснения повторяются по кругу с угрозами с моей стороны – перехода к другому оператору, узнаванием имени и фамилии персонального, намерением написать жалобу вышестоящему начальству. В конце концов я, как физическое лицо становлюсь обладателем сразу десяти симок, тариф при этом меняется в сторону увеличения, так как для юридических лиц он выгоднее. А в конце месяца после подачи заявления, номера опять отойдут конторе.

– Нашу страну погубят менеджеры! – громко, но сам себе говорю я, потому что девочкам и прыщавому глубоко по хрену – сменю я оператора или нет. Обыватели же в очереди за мной меня ненавидят – и потому что им пришлось ждать, и потому что у меня, буржуя, десять симок.

Одна из причин моей нелюбви к менеджерам кроется в том, что я работал директором филиала в одной региональной конторе – дистрибьюторе импортного оборудования. И через меня за три года прошла добрая сотня молодцев кандидатов и непосредственно менеджеров по продажам. Выгнал только рыл пятьдесят. А сколько отсеял претендентов? И, главное, вот ведь совсем недавно была «страна героев, страна мечтателей, страна ученых», а превратилась в страну менеджеров. Вот объявление требуются на завод, заработная плата от тридцати, сорока… Нет, пойдут на оклад в десять и плюс проценты от продаж. Чтобы ни хрена не делать и отсиживаться в теплом офисе, тупо втыкая в комп и попивая кофе. Окончательно победила философия урок, что работать западло. Но совсем исповедовать блатную жизненную позицию чревато – там и спросить могут за несоответствующее поведение, а пойти в менеджеры любо–дело. Так страна рабочих, рукастых мужиков деградировала в сообщества менеджеров, охранников, азиатских гастарбайтеров и кавказских воинов. Помню такого П–…на. Принял на работу, испытательный месяц подходит к концу, продаж ноль. Поначалу оказываю психологическое давление:

– П–…н, может тебе купить газету?

– А зачем мне газета? – интересуется мелкий неудачник.

– Ну как зачем? Можно почитать. Всю ты, конечно, ее не осилишь… Но начни сразу с последней страницы, там разделы «Вакансии» такие есть.

– У меня испытательный срок еще не закончен!

А манагер упрям, упрямство в менеджерском деле, это хорошо.

– Ну тогда сверни газету в кулек, иди на склад попроси там тебе отсыпать продукции, а потом иди на рынок. Там бабки стоят семечки кульками продают. Встанешь рядом с ними. Вот, посмотришь – продажи пойдут! Во всяком случае пользы будет больше!

– Ну, директор!

И вот, буквально на следующий день, этот менеджер стучится мне в кабинет: