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Einführung
Das Wesen und die Hauptbestandteile der Organisationskultur eines Unternehmens
Entwicklung der Organisationskultur im Unternehmen
Abschluss
Literatur zum Thema
Unter dem Prinzip der Kontinuität und Zuverlässigkeit versteht man die Schaffung solcher organisatorischer, wirtschaftlicher und technischer Bedingungen, unter denen Stabilität und Kontinuität eines bestimmten Produktionsprozesses erreicht werden. Die Lösung dieses Problems wird bestimmt durch:
Zuverlässigkeit und Kohärenz der Funktionsweise sowohl des Kontrollsystems selbst und seiner Organe als auch des kontrollierten Objekts;
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Vorab festgelegte Verfahren und spezifische Maßnahmen zur Beseitigung auftretender Störungen.
Der Grundsatz der Planung, Verhältnismäßigkeit und Dynamik kommt darin zum Ausdruck, dass das Managementsystem darauf abzielen sollte, nicht nur aktuelle, sondern auch langfristige Probleme der Unternehmensentwicklung zu lösen. Das Wirtschaftsmanagementsystem verknüpft zeitlich die Handlungen der Menschen, die Menge, den Umfang und die Qualität der verbrauchten Ressourcen. Dazu werden die Aufgaben und Funktionen der kooperierenden Einheiten und jedes einzelnen Mitarbeiters streng abgegrenzt und anschließend schrittweise zu einem einzigen synchron arbeitenden System verknüpft. Der Abschluss einer Arbeitsstufe bei der Herstellung von Rohlingen ist der Beginn der nächsten Stufe – der Bearbeitung von Rohlingen.
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