Управление стратегическим развитием «по-русски»
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Андрей Ващенко. Управление стратегическим развитием «по-русски»
Введение
Тема 1. Развитие стратегического менеджмента в Европе и России: предпосылки и различия
1.1. Факторы самобытности современной российской управленческой практики
1.2. Исторические социально-культурные предпосылки формирования ключевых подходов стратегического менеджмента в Европе и России
Вывод
Тема 2. Стратегический менеджмент в России: национальные особенности
2.1. Стратегия бизнеса в организациях. Особенности формирования конкурентной позиции
2.2. Классическая теория и концепция стратегического менеджмента
2.3. Национальные особенности современной российской управленческой практики
Вывод
Тема 3. Роль руководителя и коллектива в стратегии российской компании
3.1. Роль руководителя
3.2. Роль коллектива
Вывод
Заключение
Об авторе
Примечания
Отрывок из книги
Первое, с чего мы начнем наш курс – это рассмотрение причин того, почему мы – россияне такие, а не иные, почему мы управляем своими компаниями не «по-европейски», почему компании развиваются, не имея письменных (документированных) долгосрочных стратегий?
Я попытался привести примеры из истории, которые, так или иначе, сформировали российским менталитет и являются культурной основой текущих реалий нашей работы.
.....
Главное доказательство успешности такого тысячелетнего кастинга – рост численности населения, т. е. рынка потребителей. Не смотря на дефицит ресурсов, продовольствия и прочее население земли, вопреки болезням, катастрофам и войнам, практически непрерывно увеличивается. Растут рынки сбыта, финансовые рынки и т. п. Даже, благотворительная помощь голодающим в Африке превращает их в потребителей. Сначала потребление оружия для межплеменных разборок, а потом товаров для мирной жизни!
Лидеры стран и крупнейших корпораций стремятся доказать создателю, что именно они самые-самые, «в величии деянии своих уподобились творцу»! Недаром Стив Джобз, иногда носил костюм Христа [Айзексон, 2012]. Вожди и руководители корпораций хотят различными методами заставить свой народ стать лучше, сильнее, важнее. Возможно, господь приближается в своей цели.
.....