Monitoreo y evaluación de la innovación agrícola en Colombia

Monitoreo y evaluación de la innovación agrícola en Colombia
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Описание книги

Este trabajo se propone evaluar el desafío y las oportunidades de un nuevo mecanismo de monitoreo y evaluación (M&E) DEL Sistema de Innovación Agrícola del país, uno que permita verificar su desempeño y eficiencia en la promoción del cambio técnico en el sector agrícola, partiendo del principio de la importancia de la información para la toma de decisiones, la alineación de la política pública y la gobernanza. El resultado principal del estudio incluye el desarrollo de un nuevo modelo lógico del Sistema y su proceso de M&E, apoyado en los enfoques de los Sistemas de Innovación y la Teoría del Programa, basados en la comprensión del papel de los actores. relaciones, procesos, actividades y «cuellos de botella», que prácticamente constituyen subsistemas con sus propias dinámicas. Como una propuesta de política pública, se presentan las características que este mecanismo debe tener para orientar el Sistema a través de la 'toma de decisiones ilustrada", así como consideraciones y recomendaciones para llevar a cabo su implementación. Esta nueva mirada del Sistema, desde la evolución de los en-foques de la gestión del conocimiento, constituye un elemento transformador que vale la pena seguir explorando con la finalidad de contar con sistemas nacionales y territoriales de innovación, direccionados y coordinados hacia el logro de sus metas, que puede ser replicado en otros subsistemas nacionales y que permita, además, superar métodos tradicionales como la gestión por resultados, cuya visión se queda corta al momento de identificar las causas de resultados no esperados y admitir resolverlos con el ejercicio del M&E.

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Angélica María Londoño Triana. Monitoreo y evaluación de la innovación agrícola en Colombia

CONTENIDO

GRÁFICAS

CUADROS

SIGLAS Y ACRÓNIMOS

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN AGROPECUARIA EN COLOMBIA. 1. HISTORIA

1.1. La política pública de CTI de Colombia

1.2. La política pública de CTI agropecuaria

1.3. Instrumentos de política y gestión del Sistema

1.3.1. La Agenda Dinámica Nacional de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación del sector, el Observatorio y la plataforma SIEMBRA

1.3.2. El Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación Agroindustrial Colombiano - Pectia (2017-2027)

1.4. Modelo lógico del Sistema

CAPÍTULO II MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA

1. CAPACIDADES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA CTI SECTORIAL Y DEL SISTEMA

2. ¿POR QUÉ HACER MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA?

3. JUSTIFICACIÓN

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO

1. EL PAPEL DE LOS MECANISMOS DE M&E PARA ORIENTAR UN SISTEMA HACIA EL CAMBIO TÉCNICO

2. DESARROLLOS TEÓRICOS Y ENFOQUES METODOLÓGICOS

New Public Management y gestión para resultados

Knowledge Utilization y Knowledge Management

Enfoques de los Sistemas Nacionales de Innovación y de la Teoría del Programa

Monitoreo y evaluación participativa

3. REFERENTES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN RELACIONADOS CON CTI AGROPECUARIA

Sistemas de medición y gestión de información de CTI

Sistemas de monitoreo y evaluación de CTI agropecuaria

CAPÍTULO IV MARCO METODOLÓGICO

1. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

Revisión de documentos

Recolección de datos no estandarizados

Análisis abductivo

Análisis prospectivo

CAPÍTULO V RESULTADOS

1. NUEVO MODELO LÓGICO DEL MECANISMO DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA

2. CARACTERÍSTICAS DEL MECANISMO DE M&E DEL SISTEMA

CAPÍTULO VI CONSIDERACIONES Y RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MECANISMO DE M&E DEL SISTEMA

CAPÍTULO VII CONCLUSIONES

FUENTES Y BIBLIOGRAFÍA

ANEXO 1 FOCUS GROUP

NOTAS AL PIE. INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN AGROPECUARIA EN COLOMBIA

CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO V: RESULTADOS

CAPÍTULO VI: CONSIDERACIONES Y RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MECANISMO DE M&E DEL SISTEMA

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GRÁFICAS

CUADROS

.....

New Public Management y Gestión para resultados

Knowledge Utilization y Knowledge Management

.....

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